Председатель Совета директоров Банка ВПБ Юрий Колток: кризис – время возможностей


Юрий Колток, председатель Совета директоров Банка ВПБ

Прошлый год для банков был непростым, не очень радужными кажутся и прогнозы года наступившего. Но кризис открывает новые перспективы и дает новые возможности для бизнеса, в том числе и для банковского. Юрий Колток, рассказал, как чувствуют себя кредитные институты из первой сотни российских банков.

Прошлый год для банков был непростым, не очень радужными кажутся, на первый взгляд, прогнозы года наступившего. Но кризис открывает новые перспективы и дает новые возможности для бизнеса, в том числе и для банковского. Как чувствуют себя кредитные институты из первой сотни российских банков, мы решили узнать у председателя Совета директоров Банка ВПБ Юрия Колтока.

- Юрий Леонидович, в прошлом году ваш банк отметил 21 год работы на российском финансовом рынке. Что важного и хорошего удалось сделать в 2015 году?

Самое главное – мы вошли в топ-100 российских банков по основным финансовым показателям. Причем вошли очень уверенно, и в течение года улучшали наши показатели. По данным за ноябрь прошлого года, мы уже 81-е в рейтинге по активам.

Также мы вошли в список двухсот крупнейших банков России и СНГ, это тоже достойный результат.

Среди важных событий 2015 года необходимо отметить включение Банка ВПБ в перечень банков, обслуживающих стратегические предприятия; мы также зарегистрировали в ЦБ свой первый облигационный займ на 3 млрд рублей. Банк планирует осуществить его размещение в 2016 году, что позволит нам привлечь дополнительные средства для реализации своих проектов в области финансирования реального сектора экономики.

Мы кредитовали производство по оборонному заказу и предоставили гарантии на обеспечение важных государственных контрактов. Мы гарантировали и частично профинансировали производство противогололедных машин, дезинфекционных душевых кабин для нужд Министерства обороны, локомотивы для ракетных войск стратегического назначения, беспилотные летательные аппараты, тренажеры для авиационной техники. Наша работа в области предоставлений банковских гарантий оказалась замечена рынком – мы вошли в первую сотню банков страны по доходам от предоставления гарантий.

В части деловых мероприятий, в 2015 году начато сотрудничество с правительством Чувашии в части строительства домостроительного комбината (ЧДСК). Наш банк предоставил кредитные ресурсы компании "Бизнес-гарант", которая ведет строительство ЧДСК. Кроме того, в Новочебоксарске была введена в эксплуатацию вторая очередь завода по производству клинкерной продукции — "Экоклинкер". Строительство этого предприятия также финансировалось банком. Это очень важные события, в целом участие банка в различных проектах Чувашской республики на ближайшие годы оценивается в размере 9 млрд руб. Кроме того, мы финансируем девелоперские проекты в Московской области. В частности, наша финансовая поддержка строительства ЖК "Высокие жаворонки" в Одинцовском районе Подмосковье составила 3 млрд рублей.

Наши усилия не остались незамеченными, мы стали лауреатами премии "Финансовая элита России-2015" в номинациях "За вклад в экономику региона" и "Социально-ориентированный банк".

- В СМИ, действительно, довольно часто пишут о банке в связи с вашими инвестиционными и социальными проектами. У вас так много денег, что вы направляете их в подобные проекты, или это всё-таки способ заработать?

Наш банк уже прошел тот уровень развития, когда целью была только прибыль. Я считаю, что современный бизнес, в том числе банковский, должен приносить и социальную и государственную пользу. Конечно, банк должен тщательно выбирать, в каких проектах он принимает участие с учетом минимизации кредитных рисков, ведь, прежде всего, мы в ответе за сохранность денежных средств клиентов, финансовую устойчивость банка, следовательно, для нас важна прибыль и надежные активы. Вместе с этим, на нынешнем этапе развития нашему банку дорога его репутация и его имя, а эти ценности не завоевываются только погоней за прибылью. В этом и состоит наш профессионализм – в совмещении прибыльности, надежности актива и социальной значимости проекта. Мы хотим и дальше участвовать в проектах индустриального развития, подобных чувашскому, распространить накопленный в Чувашии положительный опыт и на другие регионы страны. Расширение сотрудничества с другими регионами, в том числе, диктуется и интересами бизнеса: так называемая диверсификация рисков по отраслям и регионам.

Должен отметить, что наша поддержка промышленных проектов в регионах – это еще и поддержка импортозамещения. С запуском чувашского завода "Экоклинкер" Россия получила современную технологию производства, которой у нас раньше не было, а наши потребители – недорогой высококачественный строительный материал. Российский клинкер существенно дешевле европейских аналогов.

Я бы хотел, чтобы как можно больше банков нашей стране работало на дело развития экономики, в духе идей импортозамещения, выдвинутых Президентом и Правительством.

- В последнее время всё больше внимания привлекают действия Банка России по укреплению банковской системы. У части банков отозваны лицензии, часть банков подвергнута процедуре санации. Как вы оцениваете эту ситуацию?

Мы оцениваем эту ситуацию положительно, и полностью поддерживаем деятельность регулятора по избавлению банковской системы России от недобросовестных банков. Это очень сложная работа, но она очень важна и спустя буквально два-три года наша экономика это оценит. Мы спокойно смотрим в будущее, так как Банк ВПБ ведёт продуманную и надёжную политику, и является добросовестным и устойчивым банком.

- Каковы ваши планы и прогнозы на текущий, 2016 год?

В ближайшее время мы планируем увеличить капитал банка путем допэмиссии объемом свыше 1 млрд рублей. Сейчас мы находимся в процессе согласования допэмиссии с регулятором. Обсуждаются планы по привлечению субординированных займов в 2016г., но порядок цифр мы пока разглашать не можем.

В следующем году мы планируем открыть наши новые офисы во Владимирской и Нижегородской областях. Сейчас у нас 68 офисов в 39 городах России.

В 2016 году мы также планируем принять участие в финансировании в трех новых производств в Чувашии – домостроительного комбината, о котором уже упоминалось выше, а также завода по производству сантехники и завода по производству акриловых ванн.

В целом, мы ориентированы на финансирование промышленного производства в России, мы заинтересованы развивать сотрудничество с клиентами-юридическими лицами и будем наращивать свою клиентскую базу корпоративных клиентов. Нам есть, что предложить владельцам бизнеса, крупным и средним предприятиям, мы постоянно совершенствуем свою линейку услуг и продуктов.