Спецпроект "Вестей": губернаторы о кризисе

Телеканал "Вести" представляет серию интервью с губернаторами российских регионов. Местные руководители рассказывают о том, как на возглавляемых ими субъектах Федерации сказался мировой финансовый кризис и как регионы выходят из нынешней экономической ситуации.

По мере выхода интервью в эфир Вести.Ru публикуют их полные видеоверсии и тексты.

Президент Ингушетии Юнус-бек Евкуров

ВИДЕО

Полный текст интервью

Шолбан Кара-Оол, глава правительства республики Тува

ВИДЕО

Полный текст интервью

О безработице

"К великому сожалению, Тува – это тот регион России, в котором безработица является одной из главных проблем. В 2007 году у нас безработица была на уровне 20- 21% от экономически активного населения. А в 2008 году удалось ее снизить до 17%. К сожалению, август показал, что кривая опять пошла в сторону увеличения - 22,6%".

О строительстве:

"Например, правительство Тувы приняло решение о том, чтобы для молодых семей, для ветеранов войны, прежде всего для молодых ребят, которые Чечню прошли, Афганистан, мы дали такую льготу: 150 кубов леса мы даем им практически бесплатно для того, чтобы они строили себе индивидуальное жилье. Это тоже дало свой импульс. В этом году мы являемся лидерами в Сибири по объемам строительства. Во всех регионах как бы снижение идет. А у нас увеличение. Но, с другой стороны, мы понимаем, что по количеству квадратных метров являемся одним из самых последних регионов. И у нас там непочатый край работы".

О железной дороге

"Для нас железная дорога – это все. Так получилось, что Тува - этот тот регион, в котором нет железной дороги. Строительство железной дороги в Туву идет в соприкосновении с использованием минерально-сырьевой базы Тувы. Республика Тува является одним из самых богатых с точки зрения минерально-сырьевой базы регионов России. Только разведанных запасов минерально-сырьевой базы у нас на 500 миллиардов долларов. И только введение в действие Резисского месторождения коксующихся углей дает России возможность перейти с 15 места по производству коксующихся углей на 3 место в мире. Я знаю, что буквально недавно принято решение правительства России, что в бюджете на следующий год 4 миллиарда рублей направляется на финансирование начала строительства железной дороги Кызыл – Курагино".

 Губернатор Ивановской области Михаил Мень

ВИДЕО

Губернатор Курганской области Олег Богомолов

ВИДЕО

О падении производства

"Мы прошли первую половину этого года с падением объема производства по промышленности 20%. Я думаю, к концу года мы не выйдем на уровень прошлого года по объему промышленного производства в сопоставимых ценах, но 90%, я абсолютно уверен, мы будем иметь. То есть падение мы ожидаем в пределах 10%".

О безработице

"На сегодня у нас примерно 16,5 тысячи человек безработных. Эта цифра у нас с начала года была 13 тысяч, потом мы поднимались до 20 тысяч зарегистрированных безработных, и уровень безработицы подходил к 5%. Сейчас это 3,8%. 19 тысяч человек мы реально трудоустроили. Средняя зарплата по области сегодня 11300 рублей…
Однако важно понимать, из этих 16 тысяч безработных у скольких нет средств к существованию.

Область наша специфична: 43% живет в селе, и практически большинство имеют свое личное подворье. Люди стоят на бирже, но при этом они занимаются производством сельхозпродукции у себя на земле, которая дает им возможность прокормить себя, излишки продать и одеть себя. Поэтому сегодня важно понимать, кто попал в такую жизненную ситуацию, что даже этого не имеет, чтобы существовать. Вот на тех надо обращать внимание. Мы должны разобраться по каждому человеку".

Об ипотеке и строительстве жилья

"У нас нормальные отношения практически со всей группой присутствующих у нас банков. Кредитный комитет Сбербанка для нас подписал абсолютно комфортные условия, которые даже чуть лучше, чем были в 2008 году. Отсюда пошло увеличение желающих строить жилье через нашу ипотечную корпорацию. При этом процентная ставка чуть снизилась, первоначальный взнос чуть уменьшился. И мы надеемся, что запланированные 300 000 квадратных метров мы в этом году построим. Хотя есть, конечно, проблемы с долевиками, когда они с частным бизнесом выстраивали отношения, а не с нашей корпорацией. Частный бизнес сегодня чуть притух, то есть доля вложена, а дом не строится. Вот мы сейчас думаем, как это тоже взять под свою опеку, и в том числе включить туда ипотечников, и как-то поддержать долевиков, чтобы они были защищены и понимали, что вложенные деньги у них не пропадут, как это бывало в былые годы".

Олег Королев, губернатор Липецкой области

ВИДЕО

Полный текст интервью

О пользе кризиса

"Я рискую выглядеть циничным, но я обязан сказать то, что знаю, в чем я убежден: кризис - любой - не приносит ничего, кроме пользы, никому, ни человеку, ни обществу, ни государству. Любой кризис приносит только пользу. К сожалению, человечество и общество в целом развивается не тогда, когда спокойно (тогда оно загнивает), оно развивается скачкообразно благодаря кризисам и очень, извините, "крутым" событиям, даже войнам. Поэтому кризис, даже этот, ни для меня лично, ни для вас, ни для России, ни для мира не несет ничего, кроме положительного. Это как минимум разминка для всех интеллектуальных сил, это как минимум ревизионизм здоровый по отношению каждого к своей семье, к самому себе, к тому делу, которое ты делаешь. Это то единственное время, когда исправляются ошибки, а в спокойное время их никто исправлять и не хочет, и признавать не хотят…

Вся остальная область, без Новолипецкого комбината, не упала. Падение составило всего лишь 3,5%, незначительное падение. Все остальные отрасли работают, более стремительно развиваются. А в кризисе только лишь выигрывает сельское хозяйство, агропромышленное производство, пищевая и перерабатывающая промышленность. Кратно прибавляет в работе малый бизнес, и в целом идет у нас не выживание, а развитие, вот это я подчеркиваю. Некоторые говорят, в кризис надо хотя бы выжить. Если кто так говорит, это уже политический труп. В кризис надо развиваться, кризис - самое золотое время".

О металлургах и особых экономических зонах

"Мы - монополизированная область, у нас металлургия очень сильная. И Новолипецкий металлургический комбинат в бывшие времена - это 80% всего и оборота, и налоговых платежей. И если на комбинате кто-то чихнет, у нас уже туберкулез, если они улыбаются – у нас праздник. Поэтому эта монополизация всегда во времена кризисов, когда металлургам было плохо, приводила к тому, что у нас просто бастовала вся область. Сегодня кризис у металлургов не нашей области, а у всех металлургов мира. И только лишь за последние 6 месяцев тот же Новолипецкий комбинат уменьшил налоговые платежи до 24% к уровню прошлого года. То есть в 5 раз. В той старой системе область просто сегодня была бы парализована и развалилась. А в этом году мы этого даже не заметили… Почему нам легче? Потому что у нас есть изюминка – особые экономические зоны. К этому мы добавили статус региональных особых экономических зон. У нас их 5. И благодаря этому по объему производства и по объему платежей в течение ближайших 2 лет они дадут объем еще двух таких крупных (предприятий), как Новолипецкий металлургический комбинат".

О безработице

"Мы работаем до примитивности просто - мы создаем рабочие места. Благодаря новым предприятиям за последние три года мы создали 76 тысяч новых рабочих мест. 3,5 тысячи новых рабочих мест создали за счет малого бизнеса только в течение 2 с половиной последних месяцев и предоставили их тем, кто в этом нуждался, тем, кто приходил в службу занятости".

О зарплатах

"У нас есть фирма "Настюша", она испытывает трудности, потому что взяла кредиты в Москве для строительства двух московских хлебокомбинатов. Но мы помогаем… Но у нас нет таких массовых невыплат заработных плат или очень крупных проблем в этой теме. По состоянию на сегодняшний день у нас задолженность по заработной плате одна из самых низких в Центральном федеральном округе и в России. В сельском хозяйстве задержка составляет около восьми миллионов рублей, у малого бизнеса - около полутора миллионов рублей. В бюджетной сфере задолженности нет...

Средняя заработная плата сегодня в Липецкой области ушла уже за 30 тысяч рублей. Но я бы сказал так, средняя заработная плата все равно отстает от того качества жизни человека, которому она должна соответствовать. Но зачем я это сказал? Точно вам говорю, только когда мы завершим проект особых экономических зон, мы по производительности труда приблизимся к европейскому уровню, а значит, в три раза повысим качество жизни человека, а значит, в три раза возрастет заработная плата. А значит, в три раза увеличатся вложения в здравоохранение, образование. Я оптимист не голый, я знаю, что говорю".
 

Глава Чеченской республики Рамзан Кадыров

ВИДЕО

Полный текст интервью

О влиянии кризиса

"Кризис действительно не повлиял на нас. У нас не сократились рабочие места. Наоборот, мы добавили темпы, и стройки не останавливаются. И правительство Российской Федерации нас поддержало, выделило бюджетный кредит более чем на 15 миллиардов рублей".

Об агропромышленном комплексе

"У нас животноводство развито очень сильно. Есть программа правительства именно о развитии агропромышленного комплекса. Сильная программа, которую специалисты утвердили не только России, но и из Европы – из Италии, Германии, Израиля. У нас будет чистое молоко, мясо, масло. Еще два-три месяца - и у нас продукт пойдет".

Об инвестициях

"На сегодняшний день только появились желающие инвесторы. Но реализовать свои желания не получается, потому что до сих пор аэропорт не открыт, у нас нет таможенного поста, чтобы люди из-за границы приезжали в республику. Я этот вопрос озвучил президенту страны. Он меня сильно поддержал и дал поручение при мне, чтобы в ближайшее время открыли таможенный пост и чтобы аэропорт заработал".

О безработице

"У нас очень большая безработица. У нас послевоенная республика – была разрушена вся инфраструктура, не было вообще рабочих мест для людей. И сегодня мы снизили безработицу до 40% . В позапрошлом году она еще составляла 75%. Эти рабочие места временные, но все равно люди получают зарплату, не жалуются, не митингуют".
 

Глава администрации Ненецкого автономного округа Игорь Фёдоров

ВИДЕО

Полный текст интервью

О росте производства

"Ненецкий округ вошел в четверку субъектов РФ, которые в этом году, несмотря на кризисные явления, обеспечили прирост промышленного производства. Причем рост промышленного производства за январь-апрель этого года уже составил 137% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года".

О проблемных предприятиях

"Я думаю, что нерадивые есть везде. И нужно говорить об этом достаточно честно и открыто. У нас есть элементы задолженности по заработной плате на двух предприятиях. Причем одно из них банкрот с 2005 года. Это Андерминский морской торговый порт. Собственником этого предприятия является Российский фонд имущества. Понимая, что Андерминский морской торговый порт - это стратегическое предприятие, а все, что касается Ненецкого АО, и все, что касается Арктики - это стратегия не Ненецкого округа, это стратегия российского государства, мы занимаемся даже вот этим небольшим предприятием, которое находится в стадии банкротства. Это предприятие пусть небольшое, но настолько стратегически важное, что мы просто обязаны им заниматься.

Второе предприятие - достаточно крупное. Нарьян-Марский объединенный авиаотряд. Классное предприятие. Удивительное, достойное предприятие, имеющее вертолетный парк, имеющее самолетный парк (авиаотряд обеспечивает перевозки между месторождениями – Вести.Ru). Тем не менее, предприятие, чтобы выжить в кризисных условиях, вынуждено было покрывать кассовые разрывы и брать овердрафт. В связи с тем, что предприятие просрочило на один день овердрафтный кредит, Сбербанк отказал в выдаче кредита. Возникла просроченная задолженность по заработной плате в размере 26 миллионов рублей (это 661 работник, который работает на этом предприятии). Я провел встречу с руководством Сбербанка. Я думаю, в ближайшее время мы решим вопрос с погашением задолженности этого предприятия".

О сокращениях

"Безработных на сегодняшний день в регионе 855 человек. В этом году рост безработицы произошел на 169 человек. В первую очередь сокращения коснулись сервисных компаний, которые работают на подряде у предприятий-недропользователей. В частности, буровая компания "Евразия", которая не получила подряда на бурение, вынуждена была сокращать работников".

О строительстве трубопровода

"Серьезный проект, который необходимо осуществить, - это строительство трубы для перекачки добытой нефти с Харьягинского месторождения в сторогу Индиги. Что такое Индига? Это глубоководный порт круглогодичного действия, который необходимо построить. Причем, если мы построим трубу 465 километров от Харьяги до Индиги, то мы получаем возможность траспортировки нефти в Старый Свет и Новый Свет, в Европу и США по самому короткому пути. Да, государственная компания "Транснефть" уже провела проектно-изыскательские работы. И на сегодняшний день этот проект есть. С пониманием того, что только 2% от разведанных запасов на сегодняшний день добываются в Ненецком округе, громаднейшие перспективы ждут Ненецкий АО. Поэтому нужна труба, нужен трубопроводный транспорт, нужен прямой выход и самый короткий путь в Европу и США. Но одним трубопроводом не обойтись. Необходимо строить железную дорогу с Осногорской (это республика Коми) до Индиги. Необходимо строить терминал и глубоководный порт в Индиги. И необходимо строить газоконденсатный завод тоже в Индиге. Проекты просто замечательные. И поскольку они требуют решения правительства РФ, соответствующее обращение в правительство сделано".
 

Глава Республики Мордовия Николай Меркушкин

ВИДЕО

Полный текст

О кризисе

"Ситуация пока сложная, хотя в декабре, январе, феврале была сложнее. У нас очень большой процент промышленного производства, машиностроения, и совсем нет добывающих отраслей – в основном обрабатывающие производства, а они очень сильно пострадали в первые месяцы кризиса. Некоторые заводы стояли по месяцу-полтора. Объем производства был 15-17% к уровню прошлого года. Январь мы завершили в машиностроительном комплексе в минус 59% к уровню прошлого года. Это почти полный обвал. Апрель мы завершили уже в минус 18%. Май мы завершаем в минус 11% к уровню прошлого года. Тенденция обнадеживает в какой-то мере. Сейчас падают доходы в бюджет, потому что падает прибыль предприятий. Сложная ситуация на ликероводочном рынке - два предприятия у нас даже обанкротились…

Стратегически важными для нас являются прежде всего инновационные проекты. В связи с тем, что у нас нет сырья, мы только на каких-то инновациях можем двигаться, и прежде всего в машиностроительном комплексе, в электроэнергетике, в электронике, в области нанотехнологий. Ну а что касается текущих вещей, приходится отказываться от многого – бюджетного строительства, реконструкций, ремонтов. Дороги во многих местах в очень плохом состоянии".

О сельском хозяйстве

"Если брать, например, подворья или мелкотоварные производства аграрные, то у нас процент взятых кредитов - самый высокий по стране. То есть у нас почти 40% подворий республики взяли кредиты, воспользовались возможностями нацпроекта. Я с самого начала и в средствах массовой информации и на встречах говорил, что для фермеров сейчас нет больших оснований для того, чтобы не возвращать кредиты. Потому что рынок наш российский огромен, а импортной продукции очень много. Ситуация плохая с фермерами, которые производят молоко. Мы пытаемся помочь дотациями, перекредитовываем.

Пока я в списке тех, кто должен принять в нем участие. Я считаю, что сейчас экспортируется достаточно много зерна. Но мы должны не экспортировать зерно, мы должны намного больше производить продукции животноводства. И тогда нам того объема зерна, который мы производим, даже хватать не будет. А мы как бы сырье экспортируем, а потом покупаем продукт более глубокой переработки, когда можно было скормить это зерно у себя и получить молоко".

Президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков

ВИДЕО

Полный текст интервью

О кризисе и изменении бюджета

"В прошлом году мы пересмотрели параметры нашего бюджета с учетом того, что происходило осенью, когда проявились первые предкризисные явления. В третьем чтении мы сделали умеренно пессимистичный вариант развития ситуации и на 20% сократили доходную базу, понимая, что может просесть экономика. Мы планируем, что в этом году на 20% превысим прошлогодний уровень доходной части нашего бюджета и, надеюсь, на 100% выполним доходную часть бюджета. Поэтому у нас есть некий повод для оптимизма. Мы видим, что сценарий не такой уж страшный, как казалось вначале…

Мы меньше подверглись кризисным явлениям. Связано это с тем, что Кабардино-Балкария - больше аграрная республика, и у нас не так много крупных промышленных предприятий. У нас с десяток промышленных предприятий, которых эти явления коснулись более глубоко. Где-то на 20-40% сократилась реализация продукции этих предприятий. "Кавказкабель", завод по производству алмазных инструментов, "Гидрометаллург", машиностроительный завод – там объемы сократились, но ни одно предприятие не остановилось. Поэтому думаю, что доходная база и в 2010 году у нас сохранится в том же объеме".

О безработице

"Уровень безработицы в 2007 году составлял 5,5%. Сейчас он увеличился на 1,3%. Это 23,3 тысячи человек. И это связано больше даже не с тем, что у предприятий сократилось количество рабочих. Это связано с тем, что мы начали проводить оптимизацию производства. На предприятиях перешли на сокращенную рабочую неделю. И практически ни одно предприятие массового сокращения рабочих не проводило".

О туризме

"Мы бы хотели, чтобы к нам приезжали разные люди, не только по социальным путевкам, но и более обеспеченные тоже. У нас очень неплохие условия созданы по горнолыжным курортам, по санаторно-курортному блоку. Исторически с советского времени Кабардино-Балкария всегда славилась санаториями, базой отдыха. По федеральной целевой программе "Юг России" около 6 миллиардов рублей выделяется на развитие Приэльбрусья. Мы уже построили две очереди новых канатных дорог. Конечно, не только канатные дороги нужны - нужен еще и сервис. Человек должен получить полноценный комплект высокого сервиса. Но иногда, к сожалению, мы видим, что быстро это сделать очень тяжело. Мы ездим на горнолыжные курорты Франции, Австрии. Конечно, то, что они сделали, в короткие сроки мы не сумеем сделать. Но если мы системно будем двигаться вперед, развивая инфраструктуру, развивая гостиничный бизнес, дороги, авиалинии, то в течение 5-10 лет сможем предоставить более высокий уровень услуг жителям Российской Федерации. Конечно, это частный бизнес должен, как и во всем мире, реализовывать проекты в гостиничном бизнесе, ресторанном бизнесе, в сфере обслуживания. Мы делаем только то, что государству нужно реализовывать: это артерии - канатные дороги, подводка газовых путей, электричества. Строить гостиницы должен частный бизнес. Мы предоставляем такую возможность, выделяем участки. Если инвестпроекты есть, мы практически любую заявку рассматриваем".

Президент Республики Дагестан Муху Алиев

ВИДЕО

Полный текст интервью

О кризисе

"Прошлый год мы закончили хорошо. Самый лучший год был после войны 1999 года по социально-экономическим показателям. Если говорить о непосредственном влиянии кризиса и о том, как этот год идет, конечно, кризис на нас сказался тоже. Но не настолько болезненно, как на некоторых других регионах, скажем, более продвинутых или более развитых в экономическом отношении. На тех регионах, предприятия которых успели интегрироваться в мировые хозяйственные связи, в крупные российские объединения… За четыре месяца этого года темпы развития ниже, чем в прошлом году по отдельным позициям. Но общая динамика положительная. Сельское хозяйство даже выросло. Строительство и инвестиции в основной капитал остались на уровне прошлого года".

О сельском хозяйстве

"У каждого региона есть свои особенности. Если о Дагестане говорить, у нас аграрная республика. В валовом региональном продукте - он составляет сейчас 6 миллиардов рублей - где-то 20% составляет сельское хозяйство. Около 200 тысяч работающих на селе. Так у нас там не произошло практически сокращения, потому что 80% всей производимой продукции в сельском хозяйстве производят так называемые личные подсобные хозяйства. Это спасло нас и в 90-е годы. Большая часть населения Дагестана живет на селе, и они сами себя содержат. Поэтому этот кризис не очень сказался".

О строительстве

"В прошлом году мы 908 тысяч квадратных метров жилья построили, в этом году - около 200 тысяч квадратных метров уже за четыре месяца построили. Это на 30% больше, чем в прошлом году. Вопрос, естественно, возникает: как, что, почему так? Наши люди обычно мало обращаются в банки за кредитами. Они как-то не очень доверяют еще банкам. Еще боятся всех тех событий, которые происходили. Если человек какие-то средства накопил, то он должен дом построить обязательно. Поэтому за счет этих средств идет индивидуальное жилищное строительство. Более 70% - это индивидуальное жилищное строительство".

О налогах

"Что касается налоговых поступлений в бюджет, то мы на 38% больше имеем поступлений, чем в прошлом году. Это мы связываем с тем, что все-таки нам последние годы удается выводить из тени часть нашей экономики. Не скажу, что большую, но в прошлом году мы поставили более 5 тысяч человек на налоговый учет. И за счет этого, и за счет некоторых других факторов мы выполняем плановые задания, которые установлены на этот год, пока. И думаю, что, может быть, и год мы проживем там, что не будем обращаться в Министерство финансов за кредитами".

О туризме и безопасности

"У нас очень хорошие перспективы в плане развития туристско-рекреационного комплекса. 500 километров Каспийского побережья Дагестана. Из них минимум 150 километров, которые можно использовать, хоть сегодня строить. Даже в сегодняшних условиях, когда берег не обустроен, в прошлом году, по нашим данным, около 100 тысяч человек отдыхало в Дагестане.

Сегодня, конечно, вопрос безопасности беспокоит людей. Хочу отметить, что многое сделано. Полностью закончено обустройство российской границы по Дагестану. Все погранзаставы построены, обеспечена охрана государственной границы страны. Но все-таки проблема безопасности есть. В основном совершаемые преступления сводятся к тому, что пытаются создавать незаконные вооруженные формирования, и к нападениям на работников правоохранительных органов. Фактически в Дагестане ликвидированы все руководители этих бандформирований. Они уничтожены. Осталось две-три группы. Конечно, хлопот и неприятностей они могут приносить много, в основном политического характера".

Губернатор Магаданской области Николай Дудов

ВИДЕО

Полный текст интервью

О добыче драгоценных металлов

"Сегодня мы базируем свою экономику на 3% на тех ресурсах, которые называем благородными металлами. В то же время, по оценке специалистов, запасы угля составляют 44%, запасы углеводородов - 42%. То есть если другие полезные ископаемые вовлечь в разработку, сделать диверсификацию нашей экономики, то, конечно, можно стать бездотационным регионом. На предварительном этапе, все-таки базируясь на добыче золота и серебра, мы намерены наращивать объемы. Сегодня проектируется и будет строиться горно-обогатительный комбинат на крупнейшем в России и в мире Наталкинском месторождении. Переработка руды на нем до 2013 года должна составить не менее 10 миллионов тонн, а добыча золота - порядка 20 тонн только на одном предприятии. При этом у нас еще порядка 12-13 месторождений, которые сейчас находятся в разработке. И в ближайшие 2-3 года мы поэтапно начнем их запускать в эксплуатацию. Они меньшего объема, но, тем не менее, они будут приносить в копилку территории объемы добываемого металла и тем самым влиять на бездотационность нашего субъекта…

В прошлом году инвестиции в целом составили порядка 12 миллиардов рублей, частные инвестиции геологоразведочных компаний - 3 миллиарда рублей. Вообще небывалый объем инвестиций был сегодня задействован в геологоразведку. Это о чем говорит? Что интересно работать в Магаданской области на металлах, которые сегодня востребованы. Первыми в Магаданскую область пришли канадские фирмы. Они по сути дела рисковали в те времена, рыночные времена, когда цена на золото была еще низкой и когда вообще не знали, что на этом рынке в РФ может происходить. И тем не менее, пришли и сделали рентабельный бизнес. Сегодня китайские инвестиции пришли в нашу основную отрасль. То есть инвесторы есть".

О дорогах

"У нас на территории области есть и федеральные дороги, и региональные, и муниципальные - более 2 тысяч километров общая сеть этих дорог. Федеральная дорога "Колыма" является федеральной и финансируется по федеральной целевой программе. В этом году нам предусмотрено 800 миллионов рублей. Это уже после секвестирования, которое было объявлено. Это деньги, которые идут на содержание, реконструкцию, строительство объектов на дороге федеральной "Колыма". А региональные дороги - мы взяли на себя обязательством перед Минтрансом еще в прошлом году, чтобы финансирование из регионального бюджета на содержание не уменьшалось из года в год, а, наоборот, нарастало в силу того, что нормативы обслуживания этих дорог должны подтягиваться к уровню федеральному. Вот в этой связи мы на дорожное свое хозяйство деньги не снижали. Наоборот, увеличили в этом году".

Олег Чиркунов, губернатор Пермского края

ВИДЕО

Полный текст интервью

О кризисе

"У нас тяжело с налогом на прибыль, мы понимаем, что в этом году мы в лучшем случае пройдем на уровне 2007 года. 2008 год – сказочный год для региона, когда деньги валились с неба, - его больше не будет. Мы в 2009 году более-менее себя уверенно чувствуем, потому что у нас есть резервы. Мы подкопили за прошлые годы и точно пройдем 2009 год без особых проблем, но если дальше так будет происходить с экономикой, в 2010 году уже таких заделов не будет. То, что мы подкапливали, резервировали не на кризис, а на большие инвестиционные проекты, мы проедим в 2009 году, а по 2010 году надо будет принимать отдельные решения. И я очень надеюсь, что с экономикой что-то начнет происходить хотя бы чуть-чуть. Сейчас все разговоры о том, что ситуация изменилась и что-то выправляется, точно преждевременны. Думаю, что мы начнем понимать, что происходит, через год, и этот год надо прожить…

Есть такая злая шутка, популярная в последнее время: для тех, кто нашел дно кризиса, второе – в придачу. Наверное, надо здесь экономистам быть чуточку пессимистами. Сейчас мы еще сильны, очень сильны. Я имею в виду в целом российскую экономику. У нас есть какие-то заделы. Если мы будем оптимистами и не будем готовиться к худшему, нам тяжело придется в 2010 году. Давайте не паникуя, не волнуясь, понимая, что у регионов есть заделы, подготовимся к такому среднепессимистичному сценарию. Тогда, может быть, Господь Бог в 2010 году скажет: их больше не надо испытывать, кризиса больше нет".

О зарплатах

"Долгов по зарплатам из бюджета нет. Понятно, что в любом регионе и всегда существуют какие-то предприятия, которые по каким-то причинам не выплачивают зарплаты. У нас это не критичный уровень, но очевидно, что такие ситуации есть. Ведь понимаете, вопрос не в том, каков средний уровень зарплаты, вопрос в том, как для бюджетников создать мотив зарабатывать больше. Вот, кстати, это цель в том числе и реформы здравоохранения. У нас был пилотный проект по хирургам, мы просто начали платить людям деньги по ряду показателей - по увеличению операционной активности, чтобы они больше оперировали, по снижению летальности, чтобы меньше людей умирало, чтобы было меньше осложнений. Хирурги стали получать доплату к своей заработной плате, а это такая внушительная доплата, ну, кто-то получал по 30-40 тысяч рублей дополнительно, для Пермского края это неплохие деньги".

О правильном месте для жизни

"Есть уже много людей, которые могут принимать решение, где жить. Именно за таких людей регионы борются, потому что они приносят доход. Так вот, когда человек принимает решение, где жить, он начинает перечислять: я хочу жить там, где у меня есть интересная работа; я хочу жить там, где есть образование для моих детей; я хочу жить там, где есть здравоохранение для моей семьи; я хочу жить там, где происходит что-то такое, чтобы я чувствовал, что жизнь не происходит зря. Наша задача в регионе - создать такое ощущение, чтобы человек понимал, что он живет в правильном месте, что жизнь не проходит мимо него. Ведь, понимаете, когда москвичи гордятся Большим театром, это еще не говорит о том, что они в нем бывали в этом году, но они ценят саму возможность побывать в Большом театре. И вот это говорит о том, что у них есть выбор. Так вот наша задача - для своих жителей создать такие же условия. Пойдут они или не пойдут на эти мероприятия - вопрос второй, самое главное, чтобы они понимали, что у них есть этот выбор".

О "ЖЖ"

"Живой журнал" - это возможность в каком-то кругу апробировать какие-то мысли. Ведь реакция на любые наши дела очень неоднозначная. И для меня, кстати говоря, было очень удивительно, почему постепенно в "Живом журнале" создавалась атмосфера спокойного отношения к различного рода предложениям и мыслям. Там, действительно, собирается некое сообщество людей, заинтересованных в обсуждении этих тем. Мне за весь этот период пришлось удалить только два сообщения. Это была просто нецензурная речь, а во всем остальном уровень культуры общения людей в "Живом журнале", честно говоря, меня поразил. Плюс ко всему для меня "Живой журнал" - это возможность что-то зафиксировать для себя, чтобы потом самому вернуться к этому и посмотреть. Я очень жалею, что не сделал это четыре года назад. Мне бы было интересно сейчас читать свои мысли четырехлетней давности, может быть, над ними посмеиваться, но это было бы интересно".

Александр Волков, президент Республики Удмуртия

ВИДЕО

Полный текст интервью

О сокращении производства

"В обрабатывающей области на 7,5% сократились объемы. Нефтяной комплекс (хоть немного, но 10 миллионов тонн нефти мы добываем) немножко налоги тоже снизил. Агропромышленный комплекс - мы вопреки всему за 10 лет последних его развили, стали лучшими на территории России по объемам производства мясной и молочной продукции. Четыре прошедших месяца показали, что мы растем и по производству мяса, и по производству молока. И, конечно, малый и средний бизнес. Здесь не без проблем - выделяется некоторая потеря рабочих мест. Но с федеральной поддержкой мы эту ситуацию выправляем.

Основой всей промышленности и болевой точкой у нас является сегодня пока Ижевский автомобильный завод. Самые большие трудности у него. Все остальные промышленные предприятия, несмотря на небольшое снижение, в общем-то, достаточно неплохо себя чувствуют. Если говорить про Ижмаш, то и его, и ряд других предприятий, конечно, сейчас выручает военно-промышленный комплекс, то есть государственные заказы. Они увеличены и по Ижмашу, и по Воткинскому заводу, по ряду других ижевских заводов. Мы производим все, что необходимо для армии".

О доходах и расходах

"В текущем году, даже начиная с четвертого квартала прошлого года, мы получаем в квартал примерно по миллиарду рублей дохода. Это на 18% меньше, чем за такой же период прошлого года. Естественно, это заставило нас пойти на снижение расходов. Но все социальные обязательства мы выполняем. У нас перед бюджетниками нет задолженности по зарплате. В летний период мы готовы выплатить отпускные без задержек".

О жилье для молодых семей

"Мы придумали программу по поддержке строительства жилья для тысяч молодых семей на новых условиях. Мы обратились в Сбербанк, где берем до двух миллиардов рублей для молодых семей, которые оформляют для себя под 5 процентов кредит. Разницу банковскую - это примерно десять процентов - мы берем на свой бюджет. И хочу сказать, что молодые семьи идут с удовольствием. И мы этот проект в этом году реализуем. Это поддержит и строительный комплекс в объемах производства, в сохранении рабочих мест, ну а главное, решит хорошую социальную задачу. Я думаю, этот симпатичный проект нам позволит решить многие вопросы".


О юбилее Михаила Калашникова

"Мы готовимся (к дню рождения Михаила Калашникова. В ноябре знаменитому конструктору стрелкового оружия будет 90 лет – Вести.Ru). И Михаил Тимофеевич заслуживает того, чтобы мы отметили это не только в границах Удмуртии. Я не сомневаюсь, что эти границы будут не российские, а международные. С нами активно работают Ростехнологии, потому что Михаил Тимофеевич является советником и председателем Ростехнологий. И дай Бог, чтобы, я надеюсь, что все пройдет на самом высоком уровне, как это было и 5 лет назад, и 10, и 15, и 20. И мы рассчитываем, конечно, на участие руководства страны. Но на каком уровне, они сами решат. Но необходимые разговоры и приглашения мы уже обозначили".

Президент Республики Калмыкия Кирсан Илюмжинов

ВИДЕО

О кризисе и поддержке бизнеса

"По прогнозам, у нас доходы увеличатся, хотя финансовый кризис, конечно, тоже коснулся Калмыкии. Но, тем не менее, те антикризисные меры, которые мы приняли летом прошлого года, помогают сейчас нам преодолеть трудный период. По данным руководства налоговой службы, за 4 месяца сборы налогов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличились на 25%, рост промышленного производства вырос на 18%. Мы приняли меры по поддержке малого и среднего бизнеса. На сегодняшний день около 25% доходов принес малый бизнес. Но это очень мало. Мы поставили задачу удвоить в ближайшие полтора года. В этом году на 35% больше кредитов получили наши фермеры, те, кто занят в сельском хозяйстве".

О безработице

"В конце прошлого года был замечен рост безработицы - она составила 3,5%. На начало этого года - 4,1%. Но сейчас ситуация стабилизируется. Такой скачок зарегистрированных на бирже труда был, потому что много наших земляков работало в Москве, в Центральном федеральном округе, в Санкт-Петербурге, на различных стройках. Здесь начало сокращаться производство, закрываться строительные объекты, и стали возвращаться в республику. Вакансии сейчас в сельском хозяйстве, потому что приближаются сельскохозяйственные работы, а также на промышленных объектах. Мы в прошлом году запустили шерстомойную фабрику, на которой сейчас работают около 200 рабочих и специалистов. А летом еще больше будут работать, в две смены: запускают вторую линию. Месяц назад мы подписали соглашение с французской компанией "Шлюмберже", которая начинает строительство завода по производству топса и пряжи. Это 300 рабочих мест. Мы подписываем соглашение с теми инвесторами, которые приходят на территорию Республики Калмыкия, о том, что не менее 50% они должны использовать из местных кадров и должны выделять средства, финансы на переподготовку и на подготовку местных специалистов".

О строительстве жилья

"В прошлом году у нас затормозился этот процесс, потому что он идет за счет местного бюджета. Но мы стараемся уменьшить себестоимость квадратного метра жилья. Сейчас начинаем строить завод по производству строительных материалов. Запустили домостроительный комбинат. И в этом году, я думаю, удвоим строительство не только социального жилья. К 400-летнему юбилею вхождения калмыцкого народа в состав России (будет отмечаться в октябре 2009 – Вести.Ru) мы строим около 78 объектов на сумму более 6 миллиардов рублей – это школы, больницы, республиканский музей, спортивный комплекс. Некоторые стройки были временно приостановлены, но на сегодняшний день практически все объекты мы завершаем. Некоторые объекты мы уже ввели. Например, инженерный факультет Калмыцкого государственного университета на 1200 студентов. Сейчас строим и в этом году заканчиваем три общежития на 1200 мест для Калмыцкого государственного университета. В прошлом году закончили и открыли городскую школу на 750 мест, Национальную библиотеку заканчиваем сроить. Практически за год мы построили 18 новых объектов".

О ветроэнергетике

"Это уникальный проект. Мы начинали его с Анатолием Борисовичем Чубайсом. Но потом проект как-то приостановился, не было инвестиций со стороны РАО ЕЭС, но все-таки построили одну ветроэлектростанцию мощностью 1 мегаватт. Сейчас еще 25 площадок приготовили. Не дожидаясь РАО ЕЭС, два года назад мы подписали соглашение на Санкт-петербургском экономическом форуме со швейцарской компанией и чешским заводом на сумму около 300 миллионов евро. Этот проект начал осуществляться, и буквально 3 недели назад мы построили 2 ветряные электростанции, и в следующем году уже 150 ветряных электростанций, каждая мощностью 3 мегаватта, мы должны запустить. Таким образом, в следующем году Республика Калмыкия станет единственным регионом, наверное, в РФ, где вся электрическая энергия будет производиться за счет возобновляемых источников энергии - так называемой зеленой энергии".

Губернатор Архангельской области Илья Михальчук

ВИДЕО

Полный текст интервью

О кризисе и безработице

"Основной сектор (региональной) экономики - это лесопереработка и лесозаготовка. Это сектор, который является основным поставщиком налогов в нашу казну. Он пострадал больше всех, потому что резко упала мировая цена на целлюлозу и на пиломатериалы…

Безработица, конечно, понемногу растет. У нас по области она составила порядка 3%. Но у нас есть, в одном из немногих регионов России, есть свой государственный региональный заказ на подготовку специалистов в начальных и средних специальных учреждениях. И этот заказ, который готовит более чем по 60 специальностям, дает возможность переориентировать людей на те профессии, которые нужны и востребованы на рынке, не обязательно в государственном секторе. На этот свой региональный государственный заказ мы ежегодно тратим где-то миллиард рублей. Сегодня обучаются порядка 450 человек".

О ситуации на "Севмаше"

"Сегодня на "Севмаше" ("Северное машиностроительное предприятие" – Вести.Ru) 24 тысячи работающих, и сокращение произошло только за счет того, что часть социальных предприятий была передана в муниципальную сферу. А что касается производственной базы, то… она сегодня ориентирована на ряд других направлений, не оборонных: допустим, производство рыболовецких судов, уникальное производство винтов чуть ли не для всего мира. Это говорит о том, что предприятие очень твердо стоит на ногах, работает. И мы думаем о расширении выполнения гражданских заказов".

О рыболовстве

"Рыбная отрасль сегодня чувствует себя нормально. Самая большая проблема в рыбной отрасли – это, конечно, устаревающий флот. Сегодня он имеет износ более чем на 70%, а новые суда и дорого стоят, и их строительство нужно возобновлять. А что касается объемов рыбной ловли, то сегодня улов рыбы в прибрежной, 200-мильной зоне должен быть обязательно растаможен в российских портах. Это дает возможность не перепродавать сразу улов, биоресурсы наши, на сторону. Наши рыболовецкие суда обязательно приходят в российские порты и растаможивают улов, а, растаможив, вывозить его за пределы страны нецелесообразно ни экономически, ни по здравому смыслу. И вот уже первая партия, полторы тысячи тонн мойвы, трески, пришла к нам и пошла на наши прилавки, нашим горожанам, в первую очередь жителям Архангельской области, на 20-30% дешевле, чем раньше. Допустим, у нас килограмм той же трески сегодня стоит 80-120 рублей, а раньше он стоил до 150-160 рублей".

О туристической отрасли

"Мы недавно утвердили стратегию развития нашей области, и одна из наиболее перспективных областей развития, в том числе и доходной части нашего областного бюджета, - это туризм. У нас… огромное количество наших русских святынь. В какой район области ни обратить взор свой - везде дух старины, дух православия. Конечно же, цифры оставляют желать лучшего, потому что сложно еще с дорогами, с инфраструктурой, но я хочу сказать, только на Соловецкие острова приезжают более 30 тысяч туристов и паломников ежегодно. Но Соловецкие острова нельзя рассматривать как туристический комплекс, это все-таки святыня, это монастырь, это действительно самое намоленное место России, место для паломничества. И здесь у нас очень много еще вопросов: развивать ли музей как музей, потому что многие приезжают действительно ознакомиться. Но все-таки мое твердое убеждение: Соловецкий монастырь, Соловецкий архипелаг - это в первую очередь все-таки святыня православия".
 

Губернатор Тюменской области Владимир Якушев

ВИДЕО

Полный текст интервью

О выходе из кризиса

"Самый тяжелый период мы, наверное, прошли, хотя прогнозы сейчас - дело неблагодарное. И если сравнивать ноябрь-декабрь прошлого года, то, конечно, в тот момент был наибольший спад. И не только в цифрах статистики. То, что происходило в таких отраслях, как машиностроение, строительство жилья, гражданское строительство, я бы назвал некой непредсказуемостью. И даже больше: неким психозом, когда люди не понимали, что будет происходить дальше, резко упали заказы. Сейчас после того, как отработали антикризисные меры правительства Российской Федерации, после того, как стало понятно, куда дальше двигается наша экономка, произошла мягкая девальвация нашей национальной валюты, то есть произошел целый ряд событий, который кое-какие моменты расставил на свои места, ситуация начала меняться в положительную сторону. И если мы будем говорить об индексе промышленного производства, то сравнение декабря с январем говорит о том, что в январе мы имели только 78% по отношению к декабрю 2008 года. То есть падение на 22%. Для промышленности, конечно, это достаточно много. А дальше мы начинаем расти: в феврале индекс вырос на 18% по отношению к январю, в марте - на 16% по отношению к февралю и так далее. И на сегодняшний день индекс промышленного производства уже приблизился практически к 90% аналогичного периода прошлого года".

О безработице

"Безработица сегодня у нас составляет 1,22%. Это достаточно немного, это восемь с половиной тысяч человек. Причем, если мы будем говорить, скажем, о докризисном этапе, то безработица у нас составляла порядка около шести с половиной тысяч человек. Количество вакансий, которое сегодня наши предприятия предоставили, - более 15 тысяч - с лихвой перекрывают количество безработных".

О зарплатах

"Средняя заработная плата по итогам 2008 года составила около 20 тысяч рублей. За первый квартал 2009 года заработная плата составила порядка 19,5 тысячи рублей. Зарплата уменьшается в связи с тем, что предприятия сегодня не зарабатывают столько прибыли, сколько они зарабатывали в прошлом году. Поэтому это не самый худший вариант. Лучше иметь зарплату чуть поменьше, но постоянно и гарантированно, чем потерять работу и остаться на улице. Поэтому вот этот вариант - он, наверно, самый правильный, который выбирают работодатели".

О секвестировании регионального бюджета

"Тот документ, который был принят в августе, был принят по прогнозным показателям Минэкономразвития. И, естественно, эти показатели были несколько завышены, потому что мы учитывали, что цена на нефть будет порядка 95 долларов за баррель. После того, как мы его пересмотрели и привязали к тем показателям, которые нам опять же рекомендовало Минэкономразвития, то по доходам у нас бюджет уменьшился почти наполовину, по расходам - на 35%. Мы перекрываем эту разницу в 50% и 35% за счет резерва, который был сформирован в 2008 году. Эта подушка безопасности помогла нам полностью сбалансировать наш бюджет для того, чтобы выполнить все бюджетные и социальные обязательства и сформировать практически бездефицитный бюджет… Естественно, пришлось отказаться от инвестиционной составляющей, то есть от программы капитальных вложений, программы строительства дорог, газификации, то есть тех направлений, по которым мы активно двигались последние годы".

О последствиях падения цен на нефть

"Наши нефтегазосервисные компании ощутили это на себе сразу же, потому что произошел отказ от контрактов. Сегодня ситуация начинает выравниваться, потому что немножко растет цена на нефть, нефтяникам приходится опять же возвращаться к своим инвестиционным программам, потому что производственный процесс останавливать ни в коем случае нельзя. Соответственно, идет увеличение портфеля заказов, и машиностроители, работающие именно в этом секторе, начинают чувствовать себя несколько лучше".
 

Президент Республики Адыгея Асланчерий Тхакушинов

ВИДЕО

Полный текст интервью

О кризисе

"Республика Адыгея небольшая. Те республики, которые имели большие промышленные предприятия, большие заимствования, они сегодня не могут выйти из этого кризиса. А поскольку у нас промышленность в тех объемах, в которых были заказы, работала, и сельское хозяйство нас не подвело, у нас ситуация, можно сказать, вполне приличная… Тем более, что в прошлом году у нас был самый высокий урожай за все годы существования республики Адыгея - 550 тысяч тонн зерновых. Это тоже помогло немножко оживить экономику".

О выплате зарплаты

"У нас нет ни одного предприятия бюджетного, где бы не выплачивалась заработная плата. Ни одного рубля долга перед бюджетниками мы не имеем. Но из-за плохого менеджмента некоторые промышленные предприятия создали фонд невыплаты до 6 миллионов рублей. Это сумма вполне реализуема. Мы в ближайшее время будем рассматривать вопросы смены руководства, вопросы привлечения каких-то других средств. И вопросы привлечения средств среднего, малого бизнеса для того, чтобы за счет тех преференций, которые мы им сделали, они могли бы выручить те предприятия, которые сегодня не выплачивают заработную плату. Но это даже не кризис, это именно то, что случается с теми, что не может управлять человеком, а берется".

О сельском хозяйстве

"Было время, когда на вопрос "Где находится Адыгея?" все отвечали "Нет, не знаем". В ответ объясняли: вот вы едете из Краснодарского края, если увидите невспаханные поля, это значит, Республика Адыгея. Сегодня такого нет. Каждый клочок земли обрабатывается. За счет того, что и Сельхозбанк пошел навстречу, и исполнительная власть, и законодательная власть. Мы сегодня на селе начали строить животноводческий комплекс на 1800 голов канадской свиньи. Мы построили рисовый завод очень мощный. Мы комбикормовый завод на юге России самый большой построили. Мы построили завод быстрого возведения домов, и так далее. То есть мы основной упор сегодня делаем на развитие промышленности, чтобы выровнять вот эту систему".

О природном наследии и будущей Олимпиаде

Наша уникальность нам и вредит. У нас 5 территорий признаны ЮНЕСКО мировым природным наследием. Их трогать никто не может. То есть ни туристические комплексы строить, ни что-либо еще делать там нельзя - ЮНЕСКО категорически запрещает. Рядом находится Кавказский государственный природный биосферный заповедник. Его тоже нельзя трогать. И подъезды к этим территориям и к этому заповеднику ЮНЕСКО тоже запрещает использовать. Поскольку это буферная, защитная зона. При этом весь мир имеет такие нетронутые земли, и имеют великолепные туристические комплексы и места отдыха. И ничего, одно другому не мешает.

Мы выходим на представителя ЮНЕСКО в России с тем, чтобы он вместе с нами начал решать вопрос согласования по развитию туристического комплекса. Потому что действительно у нас самые уникальные земли, даже лучше, чем - пусть простят меня коллеги - на Красной Поляне. У нас в Лагонаки почти круглый год снег. И сборная команда Советского Союза по горным лыжам под руководством Леонида Тягачева последние пять советских лет тренировалась в Адыгее. Больше нигде в мире таких условий нет. Об этом знает и Тягачев. Мы с ним постоянно говорим. И на прошлой неделе он был на приеме у нашего президента. И сказал, что ситуация парадоксальная по олимпийским объектам, потому что единственная территория, которая примыкает к территории проведения Олимпиады, это территория республики Адыгея. На той стороне - Абхазия, на этой стороне - мы. И ни одного строительства олимпийского объекта или сопутствующего олимпийскому объекту не запланировано! Президент сказал, что это действительно неправильно. Я думаю, что в связи с этим у нас начнется реализация каких-то проектов, которые дадут Адыгее выйти из этого сложного положения. И выйти не просто, а занять передовые позиции".

Губернатор Воронежской области Алексей Гордеев

ВИДЕО

Полный текст интервью

О новой должности

"Вчера два месяца, как я служу в должности губернатора Воронежской области. И основная задача состояла в том, чтобы на первом этапе сформировать команду, предложить новую структуру правительства, сделать эффективную систему управления. И за эти два месяца мы эту задачу выполнили. И параллельно, конечно, пришлось решать все задачи, связанные с противодействием развитию кризисных явлений, решением социальных вопросов, разбираться с промышленностью и так далее. Сегодня команда правительства приступила к работе. Мы имеем четкий план действий на текущий период. Так что работа пошла, и мне очень интересно".

О министерском опыте

"Конечно, приход мой в регион как (бывшего) министра сельского хозяйства ко многому сразу обязывал, прежде всего перед крестьянами Воронежской области. И ясно, что для меня это в каком-то смысле не только профессиональная, но и святая тема. Могу сказать на цифрах. Мы приняли решение, что агропромышленный комплекс является в настоящее время локомотивом развития области. А надо сказать, что в этом году из федерального бюджета идут своевременные и довольно большие деньги, крестьяне это чувствуют. Рост по агропромышленному комплексу у нас составил 14% по отношению к прошлому году. В основном это животноводческая продукция. Продолжается довольно бурно инвестиционный процесс в АПК. Так что я удовлетворен. Деньги идут. Это уже успех в агропромышленном комплексе".

О кризисе

"Кризис, конечно, коснулся в той или иной мере реального сектора экономики Воронежской области. Хотя рейтинги министерства регионального развития показывают, что у нас уровень развития кризиса ниже, чем в среднем по России. Кризис касается конкретных предприятий. И здесь можно вот как разделить. Например, если мы берем оборонно-промышленный комплекс, а в Воронежской области есть такие ключевые предприятия, то здесь ситуация удовлетворительная. И можно поблагодарить правительство РФ, что государственные заказы реально существуют, и они существенно поддерживают предприятия. Есть вторая группа предприятий - те, которые изготавливают металлоизделия. Здесь, к сожалению, индекс производства составляет всего лишь 40% от прошлогодних объемов. У тех, кто производит пластмассовые изделия, - 50%, у тех, кто связан с машинами, оборудованием, - 60% от прошлогодних объемов. Есть предприятия, к сожалению, которые остановились. Ряд из них имели проблемы до кризиса. И вообще сам по себе кризис обнажил в очередной раз такие проблемы, как низкий уровень менеджмента, проблемы больших ресурсных затрат при производстве, излишний персонал, низкая производительность труда".

О секвестировании бюджета

"Доходы, по нашим прогнозам, сократятся примерно на 30% по отношению к запланированному бюджету, который был принят в декабре. Мы сокращаем расходы на 20%. Приходится приостанавливать все, что связано с капитальными вложениями. Сокращаем, в частности, затраты на строительство дорог, сокращаем объемы капитального ремонта… И при этом поставлена задача, несмотря на такие жесткие параметры, оптимизировать работу правительства и затраты на содержание аппарата правительства сократить на 220 миллионов рублей".

О борьбе с безработицей

"Каждый человек, который сегодня безработный, это, конечно, конкретная боль. И здесь существует в настоящее время неплохая программа по фонду занятости, довольно большие финансовые ресурсы, в том числе и так называемые общественные работы. И мы видим, что у нас число безработных в настоящее время начинает сокращаться. Очень важно эту тенденцию поддержать".

 

Губернатор Новгородской области Сергей Митин

ВИДЕО

Полный текст интервью

О кризисе и спаде производства

"В целом мы валовой продукт увеличили на 6% в прошлом году. Очень неплохо сработали по сельскому хозяйству. Но вот в промышленности начиная с октября-ноября прошлого года объемы производства стали резко падать. Потому что это как раз те виды и те отрасли промышленности, которые наиболее подвержены кризису, они у нас превалируют в экономике: лесопромышленный комплекс, химия, металлургия, машиностроение. Но вот что радует в этой ситуации - основной спад у нас, дно, приходилось на декабрь 2008 и январь этого года. Начиная с февраля каждый месяц мы постепенно, на 3-4-5 процентов прибавляем к предыдущему месяцу. И это говорит о том, что тенденция последних четырех месяцев достаточно позитивна, о том, что мы все-таки выходим плавно из того падения, которые было в конце прошлого года и в начале этого. Мы договорились со всеми крупными промышленными предприятиями, большого сокращения людей у нас нет. Поэтому уровень безработицы у нас несколько ниже, чем и в стране, и в Северо-Западном округе. На сегодняшний день около 2,3%.

О ситуации на градообразующем фанерном комбинате в Парфине

"Мы видели, что собственник не совсем эффективно руководит этим предприятием. Он провел модернизацию и в конце прошлого года должен был приступить к производству уже новой, большеформатной фанеры, которая пользовалась и на сегодняшний день пользуется спросом. Однако до конца модернизация не была проведена, и ряд серьезных, на наш взгляд, организационных недостатков в этой работе привел к тому, что предприятие перекредитовалось и не могло уже на какой-то момент времени обеспечивать все свои кредиты и все свои долговые обязательства, в том числе и перед работающими. Общий долг по заработной плате составил 39 миллионов рублей. И работники по большей своей части были вынуждены уволиться с этого предприятия.

Мы приняли, на наш взгляд, сверхрадикальные меры. Практически все крупные предприятия близлежащих районов очень внимательно отнеслись к тому, чтобы уволенных людей привлечь на свои предприятия. Даже специально мы создали предприятие в соседнем районе по производству мяса птицы. И около 150 человек с Парфинского фанерного комбината будут там работать.

Другие предприятия сделали автобусные маршруты, расписали практически 1300 человек, всех работающих, чтобы они могли найти работу. Ну и, более того, мы очень внимательно и жестко с собственником работали эти месяцы. На сегодняшний день у нас есть соглашение, что до 1 июля долги он выплатит по заработной плате. И я думаю, что постепенно комбинат мы все-таки запустим".

Об уплате налогов предприятием "Дирол Кэдбери"

"Эта компания имеет два предприятия на территории Новгородской области. Очень неплохие предприятия. Но уровень налоговой нагрузки составлял у этого предприятия менее 0,2% от объема реализованной продукции, что, на наш взгляд, недопустимо. Предприятие большую часть своей прибыли тратило на покрытие убытков так называемых прошлых лет, не платя налог на прибыль. Мы вынуждены были очень внимательно разбираться с этим предприятием. Дошло дело до арбитражного суда. И в конечном итоге предприятие сегодня очень большие штрафы должно заплатить. Мы договорились с ними, что все-таки они будут сегодня как следует работать в соответствии с налоговым законодательством Российской Федерации. Но и вот в качестве своего участия они хотят еще оказать помощь городу. Это их, конечно, право, мы отнесемся к этому достаточно хорошо. Но основная задача все-таки не какие-то делать благотворительные поступки, а четко выполнять закон и платить налоги по тем федеральным законам, которые существуют в Российской Федерации".



Губернатор Курской области Александр Михайлов

Полный текст интервью

ВИДЕО

ВИДЕО

О безработице

"Если говорить о ситуации на рынке труда, то она не драматична. Она сложная, безусловно. Уровень официальный безработицы у нас колеблется в пределах 1 процента от экономически активного населения. Это 27 тысяч безработных. Но при этом у нас 35 тысяч вакантных мест, и что нас очень радует. Еженедельно появляется порядка 500 новых вакансий. Это говорит о том, что экономика жива, она работает. И службы занятости в течение недели трудоустраивают порядка трех с половиной тысяч безработных. Хотя мы понимаем, конечно, что есть и скрытая безработица, есть неполные рабочие недели, есть отпуска без содержания. Мы в еженедельном режиме мониторим ситуацию, адекватно ее оцениваем и, соответственно, принимаем необходимые меры… Мы должны ориентироваться на те вакансии, которые есть в городе. Большей частью это рабочие профессии, конечно же. Но это и не только рабочие профессии. Это вакантные места в сфере здравоохранения, социальной сфере. Мы планируем порядка 10 тысяч рабочих мест в рамках нашей антикризисной программы создать дополнительно, в том числе в сфере благоустройства. Мы сейчас на летний период будем создавать места временного трудоустройства на сельскохозяйственных предприятиях города и области, опять-таки в сфере благоустройства и других сфер. Мы сделали программу переподготовки кадров, и уже активно она работает. Повышение квалификации, профессиональной ориентации. Все это дает свои результаты: 3 с половиной тысячи трудоустраиваемых за неделю - это хороший показатель".

О ситуации в строительстве

"Я бы сказала так, ситуация непростая. Но она опять-таки недраматична. В прошлом году мы ввели рекордный объем жилья. Это 3,2 миллиона квадратных метров. Это рекордный объем даже в сравнении с лучшими советскими годами. Никогда такого объема не вводилось. В этом году объем жилья будет меньше, безусловно - по нашей оценке, порядка 2 миллионов квадратных метров. И вместе со строительным сообществом, вместе с ассоциациями, руководителями строительных компаний мы разработали также такие антикризисные меры. В первую очередь, чтобы направить все финансовые возможности на достройку начатых жилых домов, чтобы у нас не было незавершенки, чтобы у нас не было новых обманутых дольщиков. Кроме того, несмотря на то, что это кризисный год, мы почти два с лишним раза увеличиваем объемы строительства жилья за счет бюджета: если в прошлом году мы ввели 373 тысячи квадратных метров, то в этом году за счет бюджета мы планируем ввести 800 тысяч квадратных метров. Это, конечно же, загрузка наших строительных компаний. А в условиях кризиса бюджетные инвестиции - они самые надежные. Это тоже реальная поддержка. Кроме того, мы приняли еще целый ряд мер, включая отсрочки по инвестиционным платежам на конец года. Конечно же, строительный комплекс переживает трудности, и в первую очередь недостаток кредитных ресурсов. Но сами строители говорят, что единственная проблема, которая их беспокоит и в чем они ждут действий от власти, - это оживление потребительского спроса. Им нужны покупатели на те квартиры, которые они строят. Для этого, конечно же, надо принимать меры по поддержке ипотеки, и плюс те наши жилищные городские программы, когда город софинансирует очередникам, другим категориям приобретение жилья. Это тоже хорошая поддержка для строителей".

О въездном туризме

"Финляндия в шенгенской зоне, и она имеет тот же визовый режим, как любая европейская страна, входящая в шенгенскую зону. Просто у нас очень отлаженные рабочие контакты и никаких проблем с ожиданием визы. Очень эффективно работает финское консульство: можно в любой момент очень быстро, оперативно получить визу. То, чего нам удалось добиться, и мы благодарны федеральному правительству, Государственной думе, - принят закон, который распространил безвизовое пребывание в Санкт-Петербурге не только для пассажиров круизных судов, но и паромных судов. Это, конечно же, позволит нам привлечь большее количество туристов в Санкт-Петербург, которые приезжают на паромах и автомобилями, и просто как пассажиры. Вот такая норма есть, но она распространяется для всех, кто будет прибывать в Санкт-Петербург круизными судами или паромными. Мы построили первую очередь морского пассажирского терминала, открыли ее в конце прошлого года. В этом году мы ожидаем порядка 100 круизных судов с большим количеством туристов в Санкт-Петербурге. То есть кризис в этой части серьезно не сказался. И мы продолжаем строительство этого пассажирского терминала. В 2010 году мы его завершим в полном объеме. Это будет самый крупный пассажирский терминал в мире, который может принимать в год до двух миллионов туристов".
 

Дмитрий Зеленин, губернатор Тверской области

Полный текст интервью

ВИДЕО

О кризисе и выполнении социальных программ

"Конечно же, такое сокращение (бюджета – Вести.Ru) против первоначальных планов заставило нас сократить несколько отраслей. Прежде всего, к сожалению, это коснулось дорожного строительства: мы наполовину уменьшили те объемы строительства и реконструкции дорог, которые имели. К сожалению, из федерального бюджета из намеченных 800 миллионов рублей мы сейчас получаем порядка 400 миллионов рублей. Поэтому есть угроза, что несколько объектов у нас останутся долгостроями. Я убежден, что вместе с федеральным правительством мы будем искать выходы из этой ситуации, чтобы не допускать долгостроя.

Но социальные обязательства, публичные обязательства, все программы по здравоохранению, образованию, социальной защите мы оставили в прежних объемах. Более того, мы ряд программ увеличили, таких как занятость населения, малый бизнес, содействие проектам по информатизации школ, строительству перинатального центра (у нас строится совместно с федеральным бюджетом). Там мы стремимся сделать так, чтобы объект, перинатальный центр, на 130 коек был введен в этом году. А это, вообще говоря, три миллиарда рублей".

О сельском хозяйстве

Много проектов по сельскому хозяйству. Две новые программы в этом году касаются общего сельского хозяйства, и еще одна по фермерству. Программа по строительству межмуниципальных пунктов по сбору молока. Все мы понимаем, что личные подворные хозяйства уменьшают поголовье, уменьшают надои, потому что некуда сдавать молоко. Поэтому межрайонные центры должны проводить первичную подготовку. Они будут управляться кооперативами. И обеспечат рост поголовья в личных подворных хозяйствах.

Вторая тема - это кооперативные рынки. Нужно приближать товары к жителям, товары сельского хозяйства. Намечено строительство 73 рынков в проектно-сметной документации, и 12 рынков уже строятся в этом году. И в управление они будут отдаваться не муниципалитетам, а кооперативам из тех, кто работает на селе. Третья мера направлена на фермерство. Мы вводим еще одну меру поддержки по межеванию земель. Для фермеров очень важно, чтобы земля была откадастрирована, чтобы она была объектом для залога в банк для того, чтобы получить кредит и пользоваться другим рядом субсидий. Зачастую это не происходит, потому что межевание, кадастрирование – дорогой процесс. Половину денег мы возмещаем. Эти областные новые программы, внедренные в этом году, направлены в том числе на минимизацию последствий кризиса и на дальнейшее развитие экономики".

О промышленности

"Все-таки отрасль машиностроения, которой у нас 33% в экономике области, конечно, подверглась серьезным потрясениям. Избыток продукции достаточно низок. Лесопромышленная отрасль только-только начинает подниматься. Легкую промышленность лихорадит, потому что хлопчатобумажные ткани "просели". Льняные и, скажем так, химические ткани, сейчас вот, в последний месяц, начинают подниматься. Очень положительно я оцениваю ситуацию в пищевой промышленности. Тем не менее, машиностроительная отрасль, например, Тверской экскаваторный завод, это практически остановленное производство. Это три тысячи человек. И так же по другому большому ряду предприятий… Уровень безработицы - чуть больше 1,5% от экономически активного населения. Это сейчас 13,5 тысячи человек. В докризисный период это было 4,5 тысячи человек. Нюанс заключается в том, что до сих пор 25% поступающих в службу занятости по потере работы - это граждане, проживающие в Тверской области, но не работающие в ней. Это агломерации Московской, Санкт-Петербургской, которые высвобождают численность".

О помощи малому бизнесу

"По малому бизнесу, по оказанию содействия, работали и были приняты в предыдущие три года 11 программ. В этом году в связи с кризисом (это было запланировано еще в прошлом году при подготовке бюджета) мы запланировали дополнительно 5 новых программ и увеличили финансирование на эту отрасль с 60 миллионов рублей до 110 миллионов рублей. Сейчас еще выиграли в Минрегионразвития дополнительное финансирование на часть программ. Для малого бизнеса существует достаточно, на мой взгляд, ясный путь. Начинается он от службы занятости. В службе занятости человек, у которого есть угроза потерять работу, может повысить свою квалификацию, поменять свою квалификацию. Он может обучаться 3 и 6 месяцев бесплатно, даже с компенсацией командировочных расходов. Ну, например, в Твери на специальных курсах. Пройти специальную аттестацию на предмет, какую отрасль ему лучше выбрать или правильно ли он выбрал то направление, которое он планирует. Дополнительно получить деньги на оплату лицензии, на оплату методических пособий и так далее. Все это служба занятости. Плюс подъемные 60 тысяч рублей, если он начал собственное дело, и оплата инвестиционного плана. Далее - содействие уже малому бизнесу. Это беззалоговое микрокредитование до 300 тысяч. Для сельской местности очень неплохо. Это увеличение суммы залога, если малый бизнес сдал в банк некий актив на миллион рублей, то форма поддержки малого предпринимательства дает ему еще залогов еще на один миллион рублей. Это 50-процентное погашение его издержек при подключении к электрическим сетям. Это, как я уже говорил, межевание. Это центр субконтрактации, который помогает законтрактовать будущую продукцию. Это центр, который помогает привести продукцию к международным нормам, если есть шанс и если есть планы продвинуться на международный рынок. Это, конечно же, создание кооперативов, если мы говорим о сельской местности. Дистанционные центры обучения и помощи при сдаче декларации. То есть вот целый ряд больших программ, которые нацелены на то, чтобы поддержать на каждом этапе. Но самое главное - это, конечно же, обучение - обучение современному ведению бизнеса и, конечно же, снятие бюрократических и прочих издержек".

Анатолий Артамонов, губернатор Калужской области 

Полный текст интервью

ВИДЕО

О кризисе

"В последние годы Калужская область развивается достаточно динамично. Даже больше того, мы, например, по темпам роста объемов промышленного производства по итогам 2008-го года заняли первое место в Российской Федерации. И сейчас по итогам первого квартала 2009 года имеем 16,8 процента роста. Но сказать, что кризис нас не коснулся, это я сильно бы преувеличил и покривил душой. Действительно, кризис и нам тоже доставил много неприятностей... В первую очередь, конечно, это то, о чем все говорят, наверное: мы не можем подступиться к кредитным ресурсам. Вроде бы деньги есть в банках и нам никто не отказывает, но их можно взять, во-первых, на таких условиях, которые мы сегодня, предприятия наши, далеко не всегда могут выполнить. Это прежде всего залоговые обязательства, усложнение процедуры оформления. И, второе, это высокая процентная ставка".

О кредитах и ценах

"Я недавно пригласил первого заместителя председателя Центробанка Меликьяна... он пытался для себя выяснить, что же на самом деле происходит, почему все участники реального сектора экономики в один голос говорят о недоступности кредитных ресурсов, и согласился с представителями промышленности. А мы приглашали представителей всех отраслей. И тот, кто работает на оборонку, и тот, кто работает на внутренний рынок, и тот, кто работает с участием иностранного капитала, - все они одно и то же говорят: для того, чтобы вернуть полученные кредиты, которые сегодня можно было бы взять в банках, надо иметь рентабельность производства не менее 30-35 процентов. Но, допустим, в машиностроении, металлообработке, это практически нереально сейчас. Потому что кризис в первую очередь, заставляет всех снижать цену реализации. Если раньше, в докризисный период, можно было какую-то продукцию продать подороже, потому что и деньги были, чего там греха таить, то сейчас все стараются экономить".

Об автопроме

"Наш завод "Фольксваген" с начала года увеличил относительно этого же самого периода прошлого года продажи автомобилей более чем на 40 процентов. О чем это говорит? Во-первых, за счет того, что производство этих автомобилей теперь в России, они не платят те таможенные пошлины, которые платили раньше. И притом, что все-таки неплохая заработная плата, она все равно меньше, чем в Европе. Это тоже способствует снижению цены на автомобиль. А качество нисколько не ухудшилось".

О безработице

"У нас безработица есть. И больше того, она увеличилась. Но у нас она была чуть ли ни самая низкая в стране. Сегодня она составляет 1,2%. Это около пяти тысяч человек - те, кто зарегистрированы в качестве безработных. Но предложений ровно в два раза больше для них на рынке труда. Практически на всех предприятиях ощущается недостаток, особенно кадров рабочих профессий, инженерных, специалистов-инженеров, техников. И сейчас и в газетах, и на проходных объявления "Требуются". Мы приглашаем к себе на работу, и даже приезжают, больше сейчас возвращаются свои, те, кто когда-то уехал работать в Москву, Московскую область. И таких людей из Калужской области выехало только по тем данным, которые мы смогли проконтролировать, в докризисный период 63 тысячи человек. Вы можете представить, какой это ресурс для нас наших родных, как говорится, рабочих рук? Люди уехали по разным причинам. Прежде всего, конечно, хотелось заработать побольше. В Москве на той же самой работе, делая ту же самую работу, которую они выполняли бы, допустим, у нас в регионе, они могли получить в два и даже в три раза больше".

Эдуард Россель, губернатор Свердловской области

ВИДЕО

Полный текст интервью

О кризисе и безработице

"Нижнетагильский металлургический комбинат работает. Все предприятия малые тоже работают. Действительно, есть сложности по Уральскому вагоностроительному заводу, и именно по производству вагонов. И конфликт там заключается в том, что пока покупатель и производитель в лице Уралвагонзавода не могут установить цену, по которой Уралвагонзавод будет рентабельность хотя бы нулевую иметь. Вот, это один момент. Второй момент: в прошлом году, развивая мощности вагоностроения, мы выполнили 21 тысячу вагонов. В этом году заказ - 6 тысяч с небольшим. И там работают 11,5 тысячи человек. Сейчас этим вопросом занимается правительство России, занимается РАО РЖД. Я думаю, что все равно в ближайшее время найдут общий язык, потому что это уже социальные проекты: или как-то помогать финансово управлением железной дороги на то, чтобы заказ был по соответствующей цене, либо надо сократить 11,5 тысячи человек, людей...

Когда кризис начинался, мы сразу сделали расчет, сколько вообще мы можем ожидать безработных в Свердловской области. Наши расчеты показали, что это будет 200 тысяч человек. После этого мы провели очень серьезные переговоры с руководителями предприятий с просьбой всячески сохранять рабочих, потому что кризис - это временное явление. И надо отдать им должное, что очень серьезные мероприятия проводятся. У нас неполную неделю работают 80 тысяч человек, а безработных – 80 тысяч.... Это рабочие промышленных предприятий. Но правительство России очень серьезно нам сейчас помогает. Мы получили первый транш – 1 миллиард 600 миллионов рублей на создание рабочих мест, и у нас есть программа создания рабочих мест.

Об антикризисных мерах

"Мы принимаем ряд других мер, скажем, мы развиваем малый и средний бизнес, и выделили в этом году в бюджете Свердловской области 250 миллионов рублей. Мы объявили конкурс на лучшие проекты малого и среднего бизнеса. Плюс, я вам скажу, что сегодня экономика Свердловской области медленно, но поднимается. И сегодня уже заявка на рабочие места промышленных предприятий составляет 24 тысячи человек".

О "Программе 2020", инвестициях и самодостаточности

"Мы разработали уникальную программу, которая называется "2020", по которой мы должны поднять производительность труда в 4 раза, создать уровень доходности людям сравнимый с экономически развитыми государствами... Она требует колоссальных инвестиций. И вы знаете, вот сейчас я как губернатор занимаюсь погоней за этими инвестициями… Нужно в Свердловскую область вкладывать деньги и можно, потому что это надежная область, причем выгодная с точки зрения инвестиций… Я съездил в Лондон, встретился с Советом директоров Европейского банка реконструкции и развития. Получили согласие - идет увеличение объема финансирования на малый и средний бизнес.... Я вам тысячу проектов сходу могу назвать. Скажем, в химии – Уралхимпласт, 4 проекта уникальных по производству смол, которые заменяют импортные материалы. Мы становимся независимыми вообще от экономик других государств в этом плане. Скажем, в деревообработке есть несколько таких проектов, где мы все закупаем в Германии, Франции, Англии. Мы предлагаем сделать самим. Мы сейчас реализуем уникальный проект по строительству магниевого завода, где магний извлекается из отходов производства, самый дешевый магний в мире. Проект стоит 405 миллионов долларов. И сейчас имеется положительное заключение на это".

Валерий Шанцев, губернатор Нижегородской области

ВИДЕО

О кризисе

"Ситуация, как и в целом в стране, и в Приволжском федеральном округе, напряженная. По первому кварталу объем промышленного производства снизился на 35%. Индекс промышленного производства - 65,5%. Особенно тяжелая ситуация - в автомобилестроении. Объемы упали до 20% по сравнению с прошлым годом. Черная металлургия - на уровне 53%. Снижение потребления привело к снижению объемов, следовательно, меньше прибыль, снижаются фонды оплаты труда вследствие оптимизации промышленного производственного персонала. Но радует, что март - последний месяц, за который мы получили отчет, показал, что по сравнению с февралем индекс вырос на 7%. Автомобилестроение выросло на 76%, а черная металлургия - на 28%. Это говорит о том, что идет выравнивание, и идет уже какой-то накал с точки зрения самого производственного ритма".

О Заволжском моторном заводе и ГАЗе:

- Люди работают, правда, перешли на трехдневный режим работы. Сокращения произошли, но сокращения пока еще незначительные. Менеджмент Заволжского моторного завода и менеджмент ГАЗа работают над сближением позиций. Дело в том, что сегодня ГАЗ и многие другие предприятия поставили себе задачу снижения себестоимости выпускаемой продукции, чтобы цена была конкурентоспособной, и чтобы свои непроизводительные затраты не давать потребителю на оплату. Я их спрашиваю: а что раньше этим не занимались? Отвечают: да раньше денег много было, а сейчас их нет, поэтому пришлось заниматься. А я говорю: ну, а кончится этот кризис, как будете? Говорят так: теперь уже мы от этой работы никогда не откажемся, потому что если дальше ее продолжать, то больше собственная прибыль будет. Я думаю, что договорятся они. Потому что сегодня разница между стоимостью мотора Заволжского моторного завода и Ульяновского моторного завода состоит в том, что ульяновский мотор стоит 25 тысяч рублей, а заволжский стоит 45 тысяч рублей. Я думаю, что золотая середина - это 35 тысяч рублей, это реальная цена сегодняшнего двигателя. И они к этому сегодня стремятся.

О кредитовании предприятий:

- Что касается банков, то сегодня у нас - два направления деятельности. Есть рабочие группы, которые рассматривают все отказы банков в кредитах конкретным предприятиям. И мы смотрим, насколько объективны эти отказы. По результатам работы с октября, 60 предприятий, которым сначала было отказано, получили такие кредитные ресурсы. И параллельно с этим мы работаем с предприятиями, которые взяли кредиты и сейчас их не выплачивают, смотрим - объективны эти причины или необъективны. И больше 20 предприятий после нашего вмешательства продолжили обслуживать кредиты, или вошли в стадию реструктуризации.

О безработице

- Она у нас, так же как и во всех регионах, и в России, в целом, растет. И сейчас около 30 тысяч человек официально зарегистрированных безработных. Это где-то 1,69% от числа людей, находящихся в трудоспособном возрасте. Это одна из самых низких цифр в России. Конечно, есть еще порядка 60 тысяч человек, которые работают неполную рабочую неделю. Это тоже своего рода люди, находящиеся под риском увольнения. Мы одни из первых разработали программу занятости. Утвердили ее в российском правительстве. И уже получили 40% финансовых ресурсов, которые федеральное правительство предполагало выделять нашему региону. А нам предполагается за год выделить более 400 миллионов рублей. И главным образом это деньги, которые выделяются на обучение людей, которые получают либо повышение квалификации по своей специальности, либо вторую специальность. Вот таких средств у нас имеется на 9 тысяч человек. Сейчас обучается 3 тысячи человек. Кроме этого, мы имеем средства на перемещение людей из одного района в другой и даже из одного региона в другой регион. Если там есть работа и требуется специалист такой категории, ему возмещается переезд и оплата временного жилья, пока он там работает. Есть средства на то, чтобы в малом бизнесе начинать свое дело. Это где-то порядка 600 человек. Сейчас 29 человек уже воспользовались этими средствами, у нас есть на это грантовый фонд. Мы сейчас даем 200 тысяч рублей.

Олег Ковалев, губернатор Рязанской области

ВИДЕО

Полный текст интервью

Об антикризисных мерах

"У нас существует антикризисный штаб, который я возглавляю. И существуют две группы в антикризисном штабе, которые возглавляют мои заместители. По отраслям, которые они координируют. Что мы у себя практикуем? Допустим, появляются проблемы в городе Скопине, с СААЗом или с другими какими-то предприятиями. Туда выезжает вот эта группа, на месте производит разбор, определяет, насколько предприятиям нужна помощь, или это предприятие все равно будет банкротом, поскольку его продукция не пользуется спросом, у него нет рынка сбыта, и вырабатывает конкретные меры по отношению к этим предприятиям, которые мы потом пытаемся реализовать вместе с федеральным центром, работаем с банками, с кредиторами, с Налоговой инспекцией и так далее".

О зарплатах

"Мы считаем, что заработная плата должна вырасти в аграрном секторе. Почему? Потому что там низковатая заработная плата - 7-8 тысяч рублей средняя заработная плата.. Мы будем настаивать на росте заработной платы там процентов на 15 как минимум в этом сезоне… У нас сейчас задолженность по заработной плате – 92 миллиона рублей. Она все время у нас то поднимается, то опускается в связи с подходом сроков выплаты заработной платы. Это где-то 1,8% процента от всего фонда оплаты труда. То есть в целом, конечно, цифра такая не настораживающая, хотя, безусловно, мы понимаем, что людей, не получающих зарплату, вряд ли их эти цифры успокоят. Мы работаем вместе с федеральными структурами, работаем над тем, чтобы заработная плата выплачивалась, если обанкротится предприятие, то при процедуре банкротства чтобы в первую очередь шли деньги на погашение задержанной заработной платы".

О перерабатывающей промышленности

"В машиностроении спад производства в первом квартале – 50 процентов. Неплохо работает нефтянка, практически в уровне 2008 года. Хотя налог на прибыль мы фактически не получаем. Нам удалось договориться с нефтяниками, с ТНК BP, и мы сейчас подписываем соглашение, в том числе и по ценам на топливо, и по вопросам взаимоотношений и по налогам, и так далее. И я считаю, что нефтянка у нас в этом году выстоит. А машиностроение, промышленность строительных материалов, оборонка – здесь, конечно, есть существенная проблема".

О строительстве

"Как и везде, есть спад в строительной отрасли. Но ситуация сегодня такова, что мы имеем порядка восьми программ, которые удерживают строительную отрасль. Это программы обустройства сельских населенных пунктов; это программы, связанные с подведением коммуникаций к строящимся жилым массивам; это программы, связанные с приобретением жилья для военных по линии министерства обороны; это программы для выселения из ветхого и аварийного жилого фонда. Если совокупить все эти программы вместе с ипотекой, то мы в состоянии удержать на уровне 50-60% от уровня прошлого года всю стройку".

Михаил Мень, губернатор Ивановской области

ВИДЕО

Полный текст интервью

О господдержке

"Мы вышли с инициативой, очень надеемся на то, что она будет поддержана. Это увеличение таможенных пошлин на ввозимый текстиль и вообще продукцию легкой промышленности. Естественно, я оговорюсь, только в рамках выпускаемых товаров, которые делаются у нас. Чтобы у нас не получилось, что мы перекрыли доступ товаров".

О текстильной промышленности и кредитах

"Безусловно, одной из серьезных наших проблем в той же текстильной отрасли было то, что не модернизировалось то оборудование, на котором производилась продукция. И мы три года назад начали вести диалог с текстильщиками о том, что надо двигаться вперед, прокредитовавшись. Модернизировали свое оборудование. И сейчас они, конечно, оказались в не очень выигрышном положении, потому что кредиты эти еще не отданы. Некоторые взяты, к сожалению, в валюте. И это очень серьезная проблема".

О строительстве

"У нас за 2008 год не произошло падения. Мы на 18,8 процента увеличили количество квадратных метров, которые мы ввели, это имеется в виду жилье. Мы считаем, что, вообще, строительство – это локомотив всей экономики. И если даже посмотреть структуру нашей промышленности, то будет развиваться строительство, значит, будут востребованы автокраны, экскаваторы и оживет машиностроение. Будут вводиться в эксплуатацию квартиры. Каждая квартира - это хороший заказ на текстиль домашний. То есть у нас как раз вот такой цикл. Все взаимосвязано".

О безработице

"У нас уже больше 20 тысяч людей, которые официально зарегистрировались как безработные. У нас очень эффективно работает наш центр занятости населения, мы в постоянном режиме контролируем, что происходит в нем. И мы защитили в Минздравсоцразвития программу по содействию занятости населения и начинаем получать первые средства из федерального бюджета. Здесь очень важна определенная часть этих средств. Мы ее направили на то, чтобы вовлечь людей, которые остались без работы на сегодняшний день, в малое предпринимательство, в индивидуальное предпринимательство".

Об экономии

"Мы экономим на сегодняшний день на программах развития, к сожалению. Это так. Мы уже порядка 15 процентов наших расходов сократили в несколько этапов. Вообще, мы очень гордились, что за три года мы в два раза увеличили бюджет Ивановской области. И для нас это было действительно реальное достижение. Сейчас пришлось нам на 15 процентов откатиться назад".

Александр Жилкин, губернатор Астраханской области

ВИДЕО

Полный текст интервью

О кризисе

"Как любые регионы РФ, как в целом страна, конечно же, я не ожидал такого масштабного кризиса. У нас были спрогнозированы огромные планы на 2009 год по динамичному развитию. Бюджет был принят до активной фазы кризиса. И, конечно, все это пришлось изменять. Я считаю, что этот год будет сложным, напряженным".

О безработице и безработных

"На сегодня это цифра в 11,2 тысячи человек. Она не является критичной для региона, потому что это 2,1% от трудоспособного населения. Из них 6,5 тысячи человек зарегистрировались на бирже за этот период и получают минимальную сумму – 800 рублей. Это те люди, которые нигде никогда не работали. И только 2 тысячи человек получают максимальную выплату – это те, кто реально были сокращены за этот период. При этом сегодня в регионе потребность в рабочих руках составляет 10,5 тысячи. Это 7,5 тысячи в сельском хозяйстве, начиная с апреля, и 3,5 тысячи в остальных сегментах экономики. В сельской местности зарегистрировано 9 тысяч безработных из этих 11тысяч, а сельское хозяйство сегодня предлагает работу со средней заработной платой 10 тысяч рублей. И те люди, которые на бирже получают 800 рублей, почему-то не имеют желания очень активно идти на эти предложения. Это тоже большая проблема для нас. Потому что мы должны их или убедить или начать их переучивать, если они хотят".

О проекте "Север-Юг"

"Мы строим у себя порт Оля, потому если его не построить, а мощность его должна быть 30 миллионов тонн в год, то мы просто задохнемся, и коридор развиваться не будет. Но этот коридор интересен для России, для нашего региона, тем, что товар по нему идет на 7 суток быстрее, чем через Суэцкий канал. Ну и, слава богу, у нас нет пиратов, и, конечно, тарифы ниже. Октябрь-ноябрь-декабрь мы наблюдали реальное сжатие грузоперевозок. Январь - то же самое. Февраль, март и апрель показывают достаточно серьезный рост. Он составляет 136% к уровню прошлого года. Это открылось иранское направление очень активно… В следующем году будет запущена первая очередь порта. Это 4 миллиона тонн грузоперевозок. И дальше пойдет второй этап строительства порта, что даст полное, гармоничное развитие коридора "Север-Юг". Это возрастание позиций России на каспийском направлении - тогда Россия будет иметь 33% портовых мощностей на Каспии".

О судостроении и отсутствии госзаказа

"Судостроение в регионе представлено 20 судостроительными заводами и судоремонтными заводами. 5 лет назад судостроение было в тяжелом состоянии. Сегодня это все частные предприятия, достаточно высоко модернизированные. Мы работаем только на оффшорные заказы, то есть у нас частные все заказы. Мы работаем на шельф Казахстана, Туркменистана, на российские компании, такие, как "ЛУКойл", выполняем заказы для Голландии, строим корпуса для сухогрузов и танкерного флота. Даже малазийский заказ выполняем. Государственных заказов у нас нет. Мы, конечно, сожалеем. Потому что сегодня все-таки на этом направлении рынок сжимается. Волнения какого-то у нас нет, потому что заказы сегодня существуют - еще на год, на полтора нам достаточно. Но хотелось бы активизировать, увеличивать их. Буквально на прошлой неделе мы с Объединенной судостроительной корпорацией подписали соглашение о создании Южного судостроительного центра. И это предполагает активное взаимодействие с Объединенной судостроительной корпорацией, а том числе и наши предложения по размещению ряда заказов от этой уважаемой компании именно на нашем южном направлении".

О добывающей отрасли

"Да, отрасль подверглась кризису. Такая крупная компания, как "Газпром", в первом квартале сократил добычу и реализацию на 25% газа, и наша добыча серы встала. Сегодня эта ситуация отрегулирована. И с апреля они вышли на полную планку выработки своей продукции. Но 3 месяца потеряны. Конечно, они реально ударили по бюджету. Плюс ко всему сжался за этот период рынок по спросу на поваренную пищевую соль, а мы добываем миллион 600 тысяч тонн соли, являемся в принципе такой солонкой российской. Плюс производство гипса: добывали мы миллион тонн - тоже снизили на 14%. Но я думаю, что это временные меры. Сегодня идет притирка на рынке по цене, по объемам".

Александр Карлин, губернатор Алтайского края

ВИДЕО

Полный текст интервью

О кризисе

"Сегодня мы констатируем, что финансово-экономический кризис у нас в регионе проявляется во всей своей "красе" (в кавычках)… Проблемы в первую очередь возникли у нашего машиностроения. Существенным образом снизились объемы продаж, поскольку снизилось потребление машиностроительной продукции. Речь идет о предприятиях транспортного машиностроения. В первую очередь это наше крупнейшее предприятие, один из основных налогоплательщиков - акционерное общество "Алтайвагон". Общая ситуация с сокращением потребления на внешних рынках продукции российских предприятий очень существенно сказалась на нашем базовом предприятии, основном налогоплательщике в Алтайском крае - это "Алтайкокс". Дело в том, что значительная часть объемов производства алтайского кокса шла на экспорт, в частности, в Украину, в другие государства, и в силу известных проблем в металлургическом комплексе сокращение поставок на экспорт произошло существенное, и отсюда сокращение объемов производства со всеми вытекающими отсюда следствиями… Должен сказать, что по "Алтайкоксу" не допущено сокращения ни одного рабочего места, несмотря на то, что объемы производства, особенно в декабре-январе, существенным образом были сокращены, наверное, почти что наполовину или даже больше".

О ситуации на "Алтайском тракторе"

"Заявления, которые сделаны руководителями и собственниками этого предприятия (об увольнении 3 тысяч работников – Вести.Ru), носят упреждающий характер. На самом деле мы надеемся, что такого массового сокращения производства и соответственно увольнения работников этого предприятия не произойдет. Дело в том, что примерно год назад это предприятие прошло через сложную процедуру оздоровления, банкротства. Это позволило практически свести к нолю задолженности по заработной плате, соответственно сокращены были и задолженности бюджета всех уровней. И сегодня предприятие занимается активным поиском покупателей своей продукции. В первую очередь это не только сельхозпредприятия российские, но и покупатели в Центральной Азии - в Туркменистане, в Узбекистане, в Таджикистане, где продукция алтайских тракторостроителей традиционно пользовалась спросом".

О безработице

"Если весь прошедший год мы имели стабильное сокращение числа безработных в регионе, то начиная с ноября мы получили противоположную динамику, когда напряжение на рынке труда возрастает. Если Вы хотите точные цифры, то самые свежие данные нашей службы занятости – 59 300 безработных. Много это или мало? Конечно же, много. Но на эту же дату прошлого года было в крае немногим более 61 тысячи безработных. Иными словами, да, положение серьезное, тем не менее, оно несколько легче, чем было год назад, потому что Алтайский край традиционно на протяжении последних десятка лет был лидером по безработице не только в Сибирском округе, но и, наверное, занимал одно из первых мест в России. Это связано со структурой экономики, населения Алтайского края: почти половина населения проживает в сельской местности, соответственно, высока доля занятости в аграрном секторе. Мы в числе первых регионов России вышли на формат принятия программы дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда. Мы в числе первых, а именно 9 февраля, подписали соглашение с Федеральной службой по труду и занятости. Мы в общей сложности получаем возможность привлечь из федерального бюджета для решения вот этих наиболее острых проблем около 750 миллионов рублей средств, плюс 39 миллионов рублей выделили из собственного бюджета. Сейчас эта программа уже реально работает в крае, она запущена".

Об ипотеке

"Мы по объемам ипотечного жилищного кредитования были в числе лидеров в России… К концу года ипотека заморозилась немного. Ну а сейчас мы отмечаем тенденцию, что эти процессы опять сдвинулись, и ипотека вновь ожила… Мы находимся в режиме постоянной работы. Во-первых, наша головная региональная структура - "Агентство ипотечного жилищного кредитования" - ведет самые большие объемы ипотеки. А мы являемся основным акционером этой компании, и, естественно, мы влияем самыми различными способами: и через формирование менеджмента этой компании, и через наполнение уставного капитала этой компании, и через выстраивание деловых отношений с банками. Здесь весь набор инструментов влияния на ситуацию задействован, и я считаю, задействован весьма эффективно. Говорят, что вот у нас в Алтайском крае много ситуаций, когда заемщики, граждане не в состоянии выполнить своих обязательств по ипотеке, и возникают в том числе и судебные ситуации, и возможность выселения, и так далее. Но, к сожалению, сам институт ипотеки такое и предполагает. Это с самого начала такая возможность, и не только гипотетическая, но и реальная, она существует. Но у нас такие случаи не носят какого-то массового характера либо обвального. По каждой такой ситуации мы берем ее на контроль, и, поверьте, хотя иногда и очень эмоционально подается тот или иной случай, но никто реально на улице, тем более с детьми, не оказывается. Очень избирательно подходят агентства и при предъявлении иска, и при его исполнении. Но, тем не менее, согласитесь, что все должны понимать: обязанности по кредиту на приобретение жилья должен заемщик выполнять".

Павел Ипатов, губернатор Саратовской области

ВИДЕО

Полный текст интервью