Компания "Капитал тур", входящая в тройку лидеров российского турбизнеса, готова продаться за 15 миллионов долларов, чтобы избежать банкротства. Компания с годовым оборотом в 16 миллиардов рублей в лучшие годы стоила бы 70 миллионов долларов. Непогашенные кредиты свели ее стоимость к нулю. Подводные камни туристического бизнеса изучала корреспондент "Вести ФМ" Ольга Беляева.
На сегодняшний день доля туризма в мировой торговле услугами составляет боле 30%, на мировом рынке туристский продукт лидирует наряду с нефтью. Это один из самых прибыльных видов бизнеса. Некоторые страны только на нем достигают процветания. Туристический бизнес привлекает многих. Создать фирму относительно легко - надо пройти регистрацию, снять офис, поставить факс, подключить Интернет - и можно набирать персонал. Тем более лицензию получать не надо. Но по такой схеме работают турагентства - низшая форма турбизнеса. Они, как правило, специализируются на одном направлении, да и оборот их деятельности невелик. На более высокой ступени стоят туроператоры: они в своей деятельности осваивают целые регионы, а то и весь мир. Этот бизнес - серьезный, но и риски у него жестче, говорит руководитель сети "Туристические бренды" Татьяна Дмитрова.
"Риски у этих двух групп - разные. Туроператоры работают в больших масштабах. Соответственно, их риски высоки и последствия невыполнения обязательств перед клиентами тоже очень серьезные", - поясняет Дмитрова.
Турагентства, столкнувшись с финансовыми трудностями, сворачивают деятельность и просто исчезают. В России ежегодно открываются сотни турагентств, впрочем, столько же закрывается. Нельзя сказать, что российские банки охотно кредитуют турбизнес, замечает Татьяна Дмитрова, а если и делают это, то на весьма невыгодных условиях.
"На сегодня проценты по кредитам, которые получают туроператоры, выше, чем их рентабельность. Поэтому у нас большие сложности с развитием турбизнеса, на нашем рынке процветают и быстрее развиваются те компании, у которых в капитале иностранные деньги: турецкие, египетские или европейские. Потому что кредиты там значительно дешевле", - рассказывает Дмитрова.
"Капитал тур" пользовался услугами отечественных финансовых структур – "Мастер-банка", "Московского кредитного банка", а также банка "Международного финансового клуба" Михаила Прохорова, который и выразил готовность спасти "Капитал тур" от разорения. Управляющий партнер компании "2К Аудит – Деловые консультации" Иван Андриевский не исключает, что Прохорова попросили помочь, чтобы снять социальную напряженность, особенно накануне новогодних праздников. Но при этом замечает, что действия банка далеки от альтруизма.
"Турбизнес для банка интересен. Это 4 тысячи потенциальных клиентов, это международные переводы, дополнительные доходы. Поэтому, несмотря на низкую материальную составляющую активов туристического бизнеса, он банку интересен", - отмечает Андриевский.
В связи с этим Госдума намерена наделить Ростуризм правом приостанавливать деятельность туроператора в случае возникновения у него серьезных финансовых проблем, которые могут привести к неисполнению обязательств перед клиентами. Один из авторов поправок в законодательство - зампред комитета по экономической политике Владимир Головнев.
"Здесь должен быть комплекс мер. Может быть, передать контроль на уровень саморегулируемых организаций, чтобы бизнес-сообщество видело, что происходит у того или иного оператора", - поясняет Головнев.
Парламентарии также планируют наделить страховые компании правом аудита и контроля за состоянием финансовой благонадежности туроператора.
Читайте также по теме:
Владимир Головнев: страховщики должны быть более активны
