Москва, 2 декабря - "Вести.Экономика" Только в рамках стратегии цифровой трансформации компания намерена вложить 100 млрд. рублей.
Заскочить в поезд прогресса решила компания РЖД. Перевозчик до 2025-го года собирается вложить 220 млрд рублей в развитие информационных технологий.
Как сообщил журналистам на брифинге директор Российских Железных Дорог по IT Евгений Чаркин, эти инвестиции станут топливом для цифровой трансформации, которая не только затронет существующие сферы деятельности, но и откроет компании двери на новые рынки.
В частности, уже в следующем году РЖД планирует запустить сервис мультимодальных пассажирских перевозок, клиенты которого смогут купить билет на автобус, самолет и даже пароход. В него планируется вложить 7,43 млрд руб.
В платформу мультимодальных грузовых перевозок компания намерена инвестировать 9,65 млрд руб., транспортно-логистических узлов — 9,08 млрд руб., оператора линейной инфраструктуры — 15,93 млрд руб., управления перевозочным процессом — 3,9 млрд руб., тягового подвижного состава — 4,29 млрд руб., непроизводственных процессов — 13,37 млрд руб..
Совет директоров перевозчика утвердил стратегию цифровой трансформации в октябре этого года. Она включает в себя разработку восьми электронных платформ, а также создание более 50-ти различных проектов. Экономический эффект программы до 2025-го года оценивается почти в 500 млрд руб..
Фото: Википедия
Как сообщил журналистам на брифинге директор Российских Железных Дорог по IT Евгений Чаркин, эти инвестиции станут топливом для цифровой трансформации, которая не только затронет существующие сферы деятельности, но и откроет компании двери на новые рынки.
В частности, уже в следующем году РЖД планирует запустить сервис мультимодальных пассажирских перевозок, клиенты которого смогут купить билет на автобус, самолет и даже пароход. В него планируется вложить 7,43 млрд руб.
В платформу мультимодальных грузовых перевозок компания намерена инвестировать 9,65 млрд руб., транспортно-логистических узлов — 9,08 млрд руб., оператора линейной инфраструктуры — 15,93 млрд руб., управления перевозочным процессом — 3,9 млрд руб., тягового подвижного состава — 4,29 млрд руб., непроизводственных процессов — 13,37 млрд руб..
Совет директоров перевозчика утвердил стратегию цифровой трансформации в октябре этого года. Она включает в себя разработку восьми электронных платформ, а также создание более 50-ти различных проектов. Экономический эффект программы до 2025-го года оценивается почти в 500 млрд руб..
