"Башкирской нефти" — 80 лет. Зрелый возраст для любого предприятия. В мае 1932 года Ишимбайское месторождение положило начало добыче нефти в республике. С тех пор росли объемы, расширялась география, принципиально менялись технологии. Число нефтяных месторождений за это время увеличилось до 170. Теперь уже не только в Башкортостане, но и в Ненецком и Ханты-Мансийском автономном округе.
Александр Корсик, президент ОАО АНК "Башнефть": "Это достаточно современная компания, которая быстро развивается и очень четко понимает, что она должна делать".
Сергеевское месторождение относительно молодое, ему три десятилетия. Недавно в этом месте завершилось бурение новой скважины. Инженеры говорят, что сложность была в том, что уходило огромное количество бурового раствора – специальной жидкости, которая в процессе подается вниз.
Бурение нефти бывает двух типов – турбинное, когда вращающаяся часть находится на самом низу, а вся буровая колонна остается неподвижной и, так называемое, роторное, когда вращается вся труба и двигатель находится в основании.
Буровые мастера рассказывают, что в день можно пройти от двух метров до двухсот — все зависит грунта. Технология позволяет вывести буровой ствол в горизонтальное положение и даже – при желании – вернуть его на поверхность, изогнув под землей дугой. Но все же их главная задача заключается в том, чтобы выйти с точностью на нефтяной пласт.
"Обычно бывает радиус попадания 30 или 50 метров. Вот в этот радиус попадания – хоть на тысяче метров лежит, хоть на двух тысячах метров – мы должны в этот заданный интервал попасть", — рассказал буровой мастер Айрат Зинанов.
Руслан Замалдынов бурил скважины глубиной до 5200 метров. Он уверен, что в данном районе не самая сложная почва. Скоро бригаду ждет переезд на новую точку.
Начальник диспетчерской службы ООО "Башнефть-Бурение"Руслан Замалдынов: "Через два дня бригада будет завершать работы по зачистке данной территории. То есть сдача скважины в обустройство, в освоение. Буровой станок будет разбираться и перевозиться на новую точку".
У каждой скважины свой потенциал. Это может быть 15 кубических метров в сутки, может быть и сто. В некоторых случаях специальный центробежный насос позволяет увеличить объем добычи.
"Весь процесс подготовки и перекачки нефти видно на компьютере. Оператор сидит на рабочем месте и полностью контролирует процесс. Так же была внедрена система улавливания легких фракций. То есть предотвратили процесс попадания углеводородных веществ в атмосферу, а так же попадания кислорода в резервуары", — отметил начальник цеха по подготовке и перекачке нефти НГДУ "Уфанефть" Азамат Ахмадеев.
Перед тем, как нефть качать по трубам, ее необходимо подготовить – отделить воду и растворенную в ней соль, попутный газ и механические примеси. Чтобы уменьшить затраты, башкирские мастера изобрели собственный метод предварительного сброса воды. Специалисты называют его "гравитационным". Он помогает использовать попутную воду, не гоняя ее лишний раз по трубам.
Шамиль Габидулин, главный инженер НГДУ "Уфанефть": "Подбираются конкретно длина и диаметр трубы. Это позволяет качественно отделить воду, которая идеально подходит для закачки в пласт. Потому что вода нужна с определенными химическими качествами".
Следующий этап – нефтеперерабатывающий завод. "Уралнефтехим" является основным перерабатывающим предприятием "Башнефти". Мощность 9,5 миллиона тонн в год. Увеличивать производительность стараются за счет максимальной глубины переработки нефти. 95 процентов – лучший показатель по России. Для этого три года назад запустили установку медленного коксования. Сырьем для нее служат остатки нефтепереработки.
Каждая из четырех коксовых установок объемом больше пятисот кубических метров. Внутрь поступает горячий гудрон. Его температура при переработке достигает пятисот градусов. Таким образом, из этого сырья напоследок выжимают еще бензин, легкую и тяжелую газоль, а так же кокс.
Мощность установки составляет миллион 200 тысяч тонн в год. В настоящее время готовят оборудование, которое позволит увеличить объемы до миллиона шестисот тысяч тонн. Процесс полностью автоматизирован. За каждым этапом следит сразу несколько операторов.
"От них зависит весь процесс. Потому что, если что-то произойдет в нештатной ситуации, оператор с пульта может предотвратить, направить по нужному сценарию, и все будет в порядке. Это разгерметизация оборудования, это отключение электроэнергии, либо прекращение подачи охлаждающей воды и так далее", — пояснил ведущий инженер технолог ОАО "Уфанефтехим" Динар Талипов.
В любом случае нефтепереработка – опасное производство. Поэтому есть своя пожарная часть, в которой проводятся регулярные тренировки. На следующие три года запланирована масштабная реконструкция очистных биологических сооружений. Планируется строительство установки по утилизации нефтешлама и многое другое.
Азат Абдрахимов, начальник технического отдела ОАО "Уфанефтехим": "Наша задача – получение продуктов, соответствующих техническому регламенту на топливо, отвечающего стандартам Евро-4, Евро-5. В прошлом году были проведены крупные реконструкции, на установках гидроочистки была внедрена схема разделения бензина на легкий и тяжелый с последующей очисткой тяжелого бензина. Крупная реконструкция на установке ароматических углеводородов".
Особое внимание качеству нефтепродукта. Собственные лаборатории есть на каждом предприятии "Башнефти" и на каждой наливной базе. До потребителя должен дойти только добротный товар.
Предприятие "Башнефть" добывает 15 миллионов тонн нефти в год и по этому показателю занимает в России восьмое место. По переработке компания входит в первую пятерку. Помимо башкирской нефти на перерабатывающие заводы поступает сырье из Западной Сибири. Его общий объем – 20 миллионов тонн. Ежегодный нефтяной экспорт "Башнефти" 3,5 миллиона тонн.
Разведанных запасов у "Башнефти" — на 18 с половиной лет, но это не значит, что через два десятилетия добывать компании будет нечего.
"Есть два пути: приобретение новых активов, мы выиграли ряд аукционов и продолжаем этим заниматься, и второе – геологоразведка. Геологоразведка – два основных региона, на которые направлены наши устремления. Это Ненецкий автономный округ и Башкирия. Я называю ее во вторую очередь, но на самом деле это не значит, она вторая по приоритетности. Этот регион недоизучен, недоисследован, и наши геологи полагают, что там могут быть очень серьезные открытия", — подчеркнул Александр Корсик.
В руководстве предприятия говорят, что самые значительные изменения начались три года назад с приходом нового акционера – компании АФК "Система".
"Это профессионализм людей, это правильная разработка месторождений, это компьютерная симуляция гидротехнических моделей, это совершенно новый подход к геологоразведке, подходы к оценке инвестиций, это правильная трата денег. Собственно говоря, это произошло во всем", сказал президент ОАО АНК "Башнефть".
Изменения эти важны не только для компании, но и для всего региона. "Башнефть" дает больше 20 процентов республиканскому бюджету в виде налогов. Кроме того, активно занимается благотворительной деятельностью. Руководство компании отслеживает, чтобы выделенные средства шли на социальные проекты и на развитие инфраструктуры в тех районах, где живут сотрудники предприятия. А их в республике – каждый сотый житель.
Александр Корсик: "Это ремонт водоводов, водопроводов, строительство детских садов, строительство мечетей, финансирование православных храмов. Проектов очень много, в том числе, финансирование спортивных мероприятий".
Среди проектов – реконструкция Дворца спорта в центре Уфы и строительство современного комплекса "Уфа-Арена". Столица Башкирии готовится принять хоккеистов на предстоящем чемпионате мира в конце 2012 года.
Через специальный фонд помогли отреставрировать здание духовного управления мусульман Башкирии. Провели внутрь газ и Интернет.
"Наше культурное духовное наследие – это здание древнее, где располагается духовное управление мусульман республики Башкортостан – сегодня отреставрировано. Все это благодаря фонду целевых программ и "АФК Системе". Сейчас оно великолепно выглядит, не стыдно гостей пригласить", — отметил руководитель молодежного отдела духовного управления мусульман республики Башкортостан Айнур Асланов.
Еще усиленное внимание здравоохранению. В Республиканской клинической больнице номер два вот уже десять лет работает центр телемедицины. Хирургам и практикующим врачам в Уфе помогают коллеги из других городов и стран. К тому же это научно-образовательный центр. Медики общаются со специалистами из Москвы, Европейской и Американской ассоциаций телемедицины.
Салават Хасбиев, руководитель центра телемедицины РКБ номер два: "Мы в республике открыли первый центр десять лет назад на базе нашей больницы, и накопленный опыт позволил нам организовать 26 телемедицинских центров в рамках модернизации здравоохранения. Они достаточно эффективно работают. Работают в трех основных направлениях базовых – это травматологическая помощь, сосудистая патология и неврология и кардиология".
Президент компании "Башнефть" говорит, что нефтяные компании мыслят категориями 20-25-30 лет. Модернизация предприятия рассчитана на следующие восемь лет, планы развития до 2020 года. От этого зависит не только благополучие акционеров.
"Компания должна быть эффективной. Мы ее перестроим на современный уровень. Теперь задача в том, чтобы каждый элемент компании, каждый элемент цепочки, то, что называется "цепочкой стоимости", давал максимальную отдачу. Это полезно для компании, это полезно для региона, это полезно для наших людей", — заключил он.
