Хочешь узнать, как работает спамер, – стань им. Таким принципом руководствовались специалисты Калифорнийского университета, исследуя эту темную сферу Интернета. Между тем исполнительный директор Google заявил, что игры с большими IT-проектами закончились.

Хочешь узнать, как работает спамер, – стань им. Таким принципом руководствовались специалисты Калифорнийского университета, исследуя эту темную сферу Интернета.

Ученые проникли в Сеть из 75 тысяч зомбированных, в данном случае – зараженных, ботом Storm компьютеров, и организовали две спам-кампании – одна из них завлекала пользователей на псевдофармацевтический сайт, где продавались таблетки для повышения либидо.

За время исследования специалисты разослали 350 миллионов мусорных писем, в ответ получили лишь 28 откликов. То есть, спамрассылка приводит одного клиента на 12,5 миллиона писем. Впрочем, ученые контролировали только 1,5 процента "ботнета" Storm – всего в нем до миллиона компьютеров. А потому подсчитано, что даже при ничтожной результативности спама, хозяева "зомбосети" могут зарабатывать на нем до 7 тысяч долларов в день. Выручка Storm за год и вовсе исчисляется 6-значными цифрами – около трех с половиной миллионов долларов. Отметим, что эти данные опровергают бытовавшие оценки, что спамеры купаются в деньгах. Впрочем, выводы исследования одновременно показывают, что на интернет-мусоре злоумышленники все же могут неплохо заработать, особенно если они владеют основами психологии человека и постоянно совершенствуют спам-технологии, преодолевающие защиту личных компьютеров и почтовых серверов.

Игры с большими IT-проектами кончились. Даже для такого интернет-гиганта как Google. Как заявил исполнительный директор компании Ерик Шмидт, Google отныне будет более осторожным с большими дорогими проектами с сомнительной финансовой отдачей. Дело, разумеется, в мировом финансовом кризисе, но главный урок, как считают эксперты, интернет-монстру предподнесла его же "дочка" – YouTube. 2 года назад покупка этого видеопортала обошлась Google более чем в полтора миллиарда долларов, но до сих пор приносит лишь 1% от общего дохода компании.

Такое положение дел акционеров, конечно, устроить не могло. Динамики финансовым показателям решили прибавить за счет возможности смотреть на YouTube голливудские фильмы и телепроекты в HD-качестве. Более того, если раньше на портале были представлено малоизвестное авторское кино, то накануне стали появляться фрагменты, а то и полноценные фильмы компании Metro-Goldwyn-Mayer. Эксперты указывают, что эта бизнес-модель позаимствована у другого популярного видеопортала – Hulu, который уже доказал свою финансовую состоятельность.

Отметим, что контент, а значит и реклама Hulu, целиком рассчитана на американского и европейского потребителя. В случае, если Google целиком перенял эту стратегию, для российского пользователя в мире YouTube мало что изменится.