В начале июля РАО "ЕЭС России" собирается обнародовать программу "3+3" - документ, который в подробностях опишет достижения и дальнейшие шаги холдинга. Это среднесрочная программа развития энергохолдинга на 2002 - 2004 гг.В начале июля РАО "ЕЭС России" собирается обнародовать программу "3+3" - документ, который в подробностях опишет достижения и дальнейшие шаги холдинга под руководством Анатолия Чубайса. "3+3" - это среднесрочная программа развития энергохолдинга на 2002 - 2004 гг. Такое название выбрано не случайно - в ней описываются две "трехлетки" работы Чубайса вплоть до 2004 г., когда РАО ЕЭС должно быть ликвидировано, пишут "Ведомости" .
Зачем холдинг готовит этот документ, объяснил сам глава РАО: по его словам, "3+3" поможет повысить капитализацию компании, снизившуюся в течение 2001 г. почти на $1,5 млрд. Сейчас Чубайс особенно заинтересован в росте курсовой стоимости акций РАО: в прошлом году, по его собственному признанию, он стал миноритарным акционером компании. По данным РАО, его руководителю принадлежит 0,00195% акций.
Первый пункт программы называется "Успехи реформаторов в 1998 - 2001 г. ". "Ведомостям" не удалось подробно ознакомиться с этой частью документа: в варианте, имеющемся в распоряжении редакции, лишь сказано, что за ее составление отвечает зампред правления РАО Яков Уринсон. Затем в "3+3" подробно описаны технология и сроки реорганизации самого РАО, хронология реорганизации его "дочек", сроки их приватизации и даже сроки реализации опционов для менеджмента региональных компаний и самого ЕЭС. Это те вопросы, которые больше всего интересуют инвесторов и акционеров РАО. Как следует из документа, уже в 2002 г. две первые оптовые генерирующие компании (они создаются на базе крупнейших электростанций страны, которые принадлежат напрямую самому РАО ЕЭС) планируется передать в управление зарубежным инвесторам. Всего, как написано в "3+3", в управление инвесторам планируется передать шесть из 10 создаваемых ОГК. Для стратегических инвесторов договор управления будет первым шагом к приобретению ОГК, говорится в документе, поскольку они получат опционы на часть их акций. Остальные акции этих ОГК будут переданы специальному "Холдингу АО-энерго", который будет принадлежать акционерам РАО. Распродажа генерирующих компаний начнется в 2005 г., когда РАО уже не будет.
Наконец, программа "3+3" дает довольно полное представление о том, что произойдет в ходе реформы с региональными "дочками" РАО ЕЭС. До конца 2002 г. планируется реорганизовать 40 АО-энерго из 72, а реструктуризацию остальных региональных "дочек" проведут в 2003 г. На их месте появятся 10 - 15 сетевых компаний и 31 территориальная генерирующая компания (ТГК). Конфигурация этих компаний уже известна - 17 из них будут объединять станции нескольких соседних АО-энерго. А уже в 2004 г. РАО начнет продавать территориальные компании.
Зачем холдинг готовит этот документ, объяснил сам глава РАО: по его словам, "3+3" поможет повысить капитализацию компании, снизившуюся в течение 2001 г. почти на $1,5 млрд. Сейчас Чубайс особенно заинтересован в росте курсовой стоимости акций РАО: в прошлом году, по его собственному признанию, он стал миноритарным акционером компании. По данным РАО, его руководителю принадлежит 0,00195% акций.
Первый пункт программы называется "Успехи реформаторов в 1998 - 2001 г. ". "Ведомостям" не удалось подробно ознакомиться с этой частью документа: в варианте, имеющемся в распоряжении редакции, лишь сказано, что за ее составление отвечает зампред правления РАО Яков Уринсон. Затем в "3+3" подробно описаны технология и сроки реорганизации самого РАО, хронология реорганизации его "дочек", сроки их приватизации и даже сроки реализации опционов для менеджмента региональных компаний и самого ЕЭС. Это те вопросы, которые больше всего интересуют инвесторов и акционеров РАО. Как следует из документа, уже в 2002 г. две первые оптовые генерирующие компании (они создаются на базе крупнейших электростанций страны, которые принадлежат напрямую самому РАО ЕЭС) планируется передать в управление зарубежным инвесторам. Всего, как написано в "3+3", в управление инвесторам планируется передать шесть из 10 создаваемых ОГК. Для стратегических инвесторов договор управления будет первым шагом к приобретению ОГК, говорится в документе, поскольку они получат опционы на часть их акций. Остальные акции этих ОГК будут переданы специальному "Холдингу АО-энерго", который будет принадлежать акционерам РАО. Распродажа генерирующих компаний начнется в 2005 г., когда РАО уже не будет.
Наконец, программа "3+3" дает довольно полное представление о том, что произойдет в ходе реформы с региональными "дочками" РАО ЕЭС. До конца 2002 г. планируется реорганизовать 40 АО-энерго из 72, а реструктуризацию остальных региональных "дочек" проведут в 2003 г. На их месте появятся 10 - 15 сетевых компаний и 31 территориальная генерирующая компания (ТГК). Конфигурация этих компаний уже известна - 17 из них будут объединять станции нескольких соседних АО-энерго. А уже в 2004 г. РАО начнет продавать территориальные компании.
