Основной базовый вызов – это дефицит отечественной техники и технологий, отметил он. В этой фундаментальной для экономики Российской Федерации сфере традиционно пользовались западными решениями, указал эксперт. По его словам, в этой сфере технологии поставлялись в основном из-за рубежа, своих производителей было очень мало, и решения были в целом достаточно серьезно фрагментированы.
Как следует со слов Колпакова, сейчас выпадающие ниши, которые освободили западные производственные компании, должны быть заняты отечественными производителями. Для этого нужна серьезная системная работа. Заказчики должны переходить на отечественную технику, но при этом для корпораций, которые заказывают технику и технологии, необходимо снизить риски перехода на ту технику, которая сейчас, в начальной стадии, будет в любом случае "сырой".
"В тех пределах, которые западные компании давно пережили, объем детских болезней нужно будет преодолевать совместно с нашими заказчиками, с нашими производственными компаниями, которые осваивают соответствующие решения на рынке Российской Федерации", – отметил Колпаков.
По его словам, это сейчас основной вызов. В задачу АНО "Инновационный инжиниринговый центр" входит унификация и консолидация технологий, и в этой сфере центр достиг достаточно продвинутых эффективных результатов, отметил Колпаков.
"Была запущена специальная программа доращивания при поддержке правительства Российской Федерации, которая работает по принципу вовлечения как заказчиков, так и потенциальных поставщиков технологической продукции со стороны корпоративного сектора в единый комплекс собственных участников. Фактически разработка нового инновационного продукта ведется не самостоятельно потенциальными производителями, а под управлением со стороны корпорации-заказчика. Это уникальный подход, который показал, что такой механизм на рынке Российской Федерации возможен, эффективен и дает достаточно продуктивный, неплохой результат", – сообщил Колпаков.
В пример он привел взаимодействие АНО "Инновационный инжиниринговый центр" с компанией "Газпром".
"Мы либо создавали и создаем достаточно большой процент принципиально новых решений, либо замещали продукты, которые ранее поставлялись и не были освоены на территории Российской Федерации. Сейчас эта продукция уже серийно начинает поставляться", – рассказал он.
Похожие решения АНО "Инновационный инжиниринговый центр" прорабатывает с Росатомом, Ростехом и рядом других крупных корпораций, добавил он.
"Когда мы начинаем формировать межкорпоративный заказ на ту продукцию, которую удалось модифицировать, сделать более серийной за счет того, что удалось сформировать такой распределенный, но совместный рынок в группе направлений – мы можем обеспечить собственным рынком тот заказ, который позволит создавать свою высокотехнологичную продукцию", – отметил Николай Колпаков.
Тем временем первый заместитель генерального директора АНО "Инновационный инжиниринговый центр" Дмитрий Вагин в интервью телеканалу "Россия 1" рассказал: главный барьер для развития отечественной горнорудной отрасли – широкая экспансия зарубежных производителей, а в повышении эффективности и экологической безопасности большую роль играет цифровизация.
