Российские киносети не пощадили российский мультфильм ∎Гурвинек. Волшебная игра∎. Бойкот стал реакцией Ассоциации владельцев кинотеатров и киносетей на решение Минкульта дать отечественному продукту ∎окно∎ и перенести релиз мультфильма ∎Королевский корги∎.Москва, 11 марта - "Вести.Экономика" Российские киносети всё же не пощадили российский мультфильм ∎Гурвинек. Волшебная игра∎. Бойкот стал реакцией Ассоциации владельцев кинотеатров и киносетей на решение Минкульта дать отечественному продукту ∎окно∎ и перенести релиз бельгийского мультфильма ∎Королевский корги∎, который заявлялся на ту же дату вторым.
Бойкот состоялся, обрушив сборы отечественного анимационного фильма до 15,4 млн. руб. в первый прокатный уикенд. Без бойкота мультик мог собрать от 120 до 150 млн. руб. на старте, и от 250 до 300 млн. по итогу, поскольку на площадки и сети, отказавшиеся показывать ∎Гурвинека∎, приходится фактически 90% рынка коммерческих кинотеатров страны. Об этом в комментарии агентству RNS 5 марта заявил сам председатель Ассоциации владельцев кинотеатров Олег Березин.
Случай — для нашей киноиндустрии беспрецедентный. История эта, безусловно, наносит удар по всем — и по сетям, и по анимационной индустрии, и по всей киноотрасли страны. Продюсеры ∎Гурвинека∎ рассчитывали на приоритет, опираясь на законодательство и устоявшуюся практику: они первыми заявились на дату 7 марта, уже имея на руках прокатное удостоверение, в то время как второй претендент на дату подал документы лишь в феврале, в переговоры не вступал, и в результате получил отказ от Минкульта в последний момент, когда кинотеатры уже сверстали расписание.
Впрочем, гнев кинотеатров вызван не только тем, что они узнали обо всём последними. Вызван он и изначально скромной оценкой кассовых возможностей — как российской анимации в целом, так и ∎Гурвинека∎ в частности.
Сколько же мог собрать ∎Гурвинек∎, исходя из первых данных о его кассовых сборах, если сравнивать их с первоначальными прогнозами экспертов? И как в условиях жесточайшего бойкота он весь уикенд продержался в первой десятке кассовых хитов проката, выбираясь в ∎семейные∎ утренние и дневные часы в первую пятёрку лидеров?
Ещё раз вернёмся к цифре в 90% доли рынка кинотеатров-участников бойкота ∎Гурвинека∎: это сотни кинотеатров самой Ассоциации, включая крупнейшую в стране сеть ∎Синема Парк∎ и ∎Формула кино∎, а также сети ∎Каро∎, ∎Киномакс∎, ∎Синема Стар∎, и целый ряд региональных сетей и независимых кинотеатров. В цифре 90% никаких оснований сомневаться нет. Площадки, решившие бойкотировать российский мультик, — это мультиплексы. Многозальники, расположенные в крупных торговых центрах, в самых ∎ходовых∎ локациях своих городов, — площадки с лучшим трафиком и огромной аудиторией, на их долю действительно приходятся все основные сборы.
По итогам выходных ∎Гурвинек∎, согласно данным системы ЕАИС, собрал 15,4 млн. руб. Если добавить к ним недостающие 90% сборов, а также учесть фактор негативного информационного фона, который сопровождал этот релиз, то получится, что без бойкота российский мультик собрал бы как минимум в десять раз больше — до 150 миллионов рублей. Но это ещё не все потери. В среднем стартовый уикенд приносит любому проекту от половины всех сборов и даже больше. Таким образом, ∎Гурвинек∎ мог рассчитывать на 300 миллионов, если бы выходил без бойкота, на ∎чистой∎ дате, как изначально и рассчитывали его продюсеры.
300 миллионов — это очень внушительные цифры. Последним отечественным мультфильмом с такой выручкой, (если исключить новогоднюю ∎богатырскую∎ франшизу от студии ∎Мельница∎), — были ∎Фиксики: Большой секрет∎ (427 миллионов). Сколько ещё отечественных мультфильмов перевалили за 300 миллионов? Всего два за всю историю проката: это ∎Снежная королева 2∎ и ∎Снежная королева 3∎.
∎Гурвинек∎ претендовал на вполне ∎голливудские∎ сборы. Для сравнения — 300 миллионов это больше, чем у ∎Лего Бэтмена∎ (280 млн), ∎Рататуя∎ (264 млн), ∎Смурфиков∎ (235 млн).
В истории с ∎Гурвинеком∎ особенно важно разобраться в контексте нынешнего положения российской анимации. По большому счёту, индустрия стагнирует: ежегодно 60-70% сборов приходится на один мультфильм — очередную часть киносерии про ∎Трёх богатырей∎. В абсолютном топ-10 сборов российской анимации девять мест занимает именно эта франшиза студии ∎Мельница∎. Если одна картина этой франшизы терпит неудачу, то падают показатели всей отрасли. Сейчас как раз наблюдается спад: мультфильм ∎Три богатыря: Наследница престола∎ в 2019 году выручил всего 604 миллиона рублей — это худший результат для ∎Богатырей∎ за десять лет.
При этом доля отечественной анимации в общих сборах российского кино уже несколько лет подряд снижается: с 23% в 2015 году до 11% в 2018 году.
В таких условиях сложно говорить о контентном суверенитете — обеспеченности кинорынка собственным продуктом. Альтернатив ∎Трём богатырям∎ в прокате так и не появилось — независимые эксперименты с хорошим кассовым потенциалом, такие как ∎Гурвинек∎, остаются редчайшими исключениями. У ∎Гурвинека∎, помимо прочего, есть и уникальная особенность — это наша первая анимационная копродукция: совместная работа российских, чешских и бельгийских аниматоров.
К потерям рынка от бойкота ∎Гурвинека∎ следует отнести и возможные потери от переноса ∎Королевского корги∎ на новую дату 21 марта. Потенциал сборов ∎Корги∎ оценивался на уровне в 150 млн. руб. Но на новой дате прокатчик этого мультика, компания ∎Вольга∎, будет конкурировать уже с другими релизами — ∎Волшебным парком Джун∎ (ЦПШ), детским игровым фильмом ∎Рождённый стать королём∎ (Фокс) и продолжением мультика ∎Норм и Несокрушимые∎ (Русский репортаж). Сохранит своё гравитационное влияние на аудиторию и мегаблокбастер ∎Как приручить дракона 3∎ (Юниверсал), собравший на сегодня без малого 1,4 млрд. руб. Продолжит ли работать в таком плотном конкурентном окружении российский ∎Гурвинек∎? И что делать в нём другим отечественным мультикам?
У отечественной анимации есть два конкурента, которые могут её подавить. Первый — это голливудские мультфильмы студий-мэйджоров. Они доминируют в прокате весь год, не считая новогодних каникул: общие сборы стабильно превышают сборы отечественной анимации в 4-5 раз. Если спад франшизы ∎Три богатыря∎ продолжится, то российской анимации будет нечего противопоставить Голливуду даже на каникулах. Второй конкурент — зарубежная независимая анимация (в основном европейские проекты, такие как ∎Корги∎). В среднем по годам её сборы пока уступают выручке отечественных мультфильмов, но у европейцев нет такой зависимости от конкретных брендов вроде ∎Богатырей∎, как у нашей анимационной индустрии. Диверсификация и гибкость предложения у зарубежных независимых анимационных студий - абсолютно на другом уровне. Когда десять их мультфильмов собирают по 100 миллионов каждый — это более здоровая ситуация, чем когда один российский мультфильм берёт миллиард.
Бойкот ∎Гурвинека∎ рынок объяснил своей принципиальностью — мол, нечего Минкульту ввязываться в частные прокатные дела. Но переносы релизов ради российского кино случались и случатся ещё не раз: все понимают, что Минкульт будет защищать отечественный продукт, пока тот не отвоюет себе прочную долю на родном рынке.
∎Гурвинек∎ стал для рынка первой удобной мишенью, чтобы накопившееся раздражение выразить — впервые столь резко, жёстко и чётко. Однако российская анимация сегодня не в том положении, чтобы подобные удары держать. Повод крепко задуматься: как поддерживать российское кино, не нанося ему урона?
Илья Радаев (Фильм Про)
Случай — для нашей киноиндустрии беспрецедентный. История эта, безусловно, наносит удар по всем — и по сетям, и по анимационной индустрии, и по всей киноотрасли страны. Продюсеры ∎Гурвинека∎ рассчитывали на приоритет, опираясь на законодательство и устоявшуюся практику: они первыми заявились на дату 7 марта, уже имея на руках прокатное удостоверение, в то время как второй претендент на дату подал документы лишь в феврале, в переговоры не вступал, и в результате получил отказ от Минкульта в последний момент, когда кинотеатры уже сверстали расписание.
Впрочем, гнев кинотеатров вызван не только тем, что они узнали обо всём последними. Вызван он и изначально скромной оценкой кассовых возможностей — как российской анимации в целом, так и ∎Гурвинека∎ в частности.
Сколько же мог собрать ∎Гурвинек∎, исходя из первых данных о его кассовых сборах, если сравнивать их с первоначальными прогнозами экспертов? И как в условиях жесточайшего бойкота он весь уикенд продержался в первой десятке кассовых хитов проката, выбираясь в ∎семейные∎ утренние и дневные часы в первую пятёрку лидеров?
Ещё раз вернёмся к цифре в 90% доли рынка кинотеатров-участников бойкота ∎Гурвинека∎: это сотни кинотеатров самой Ассоциации, включая крупнейшую в стране сеть ∎Синема Парк∎ и ∎Формула кино∎, а также сети ∎Каро∎, ∎Киномакс∎, ∎Синема Стар∎, и целый ряд региональных сетей и независимых кинотеатров. В цифре 90% никаких оснований сомневаться нет. Площадки, решившие бойкотировать российский мультик, — это мультиплексы. Многозальники, расположенные в крупных торговых центрах, в самых ∎ходовых∎ локациях своих городов, — площадки с лучшим трафиком и огромной аудиторией, на их долю действительно приходятся все основные сборы.
По итогам выходных ∎Гурвинек∎, согласно данным системы ЕАИС, собрал 15,4 млн. руб. Если добавить к ним недостающие 90% сборов, а также учесть фактор негативного информационного фона, который сопровождал этот релиз, то получится, что без бойкота российский мультик собрал бы как минимум в десять раз больше — до 150 миллионов рублей. Но это ещё не все потери. В среднем стартовый уикенд приносит любому проекту от половины всех сборов и даже больше. Таким образом, ∎Гурвинек∎ мог рассчитывать на 300 миллионов, если бы выходил без бойкота, на ∎чистой∎ дате, как изначально и рассчитывали его продюсеры.
300 миллионов — это очень внушительные цифры. Последним отечественным мультфильмом с такой выручкой, (если исключить новогоднюю ∎богатырскую∎ франшизу от студии ∎Мельница∎), — были ∎Фиксики: Большой секрет∎ (427 миллионов). Сколько ещё отечественных мультфильмов перевалили за 300 миллионов? Всего два за всю историю проката: это ∎Снежная королева 2∎ и ∎Снежная королева 3∎.
∎Гурвинек∎ претендовал на вполне ∎голливудские∎ сборы. Для сравнения — 300 миллионов это больше, чем у ∎Лего Бэтмена∎ (280 млн), ∎Рататуя∎ (264 млн), ∎Смурфиков∎ (235 млн).
В истории с ∎Гурвинеком∎ особенно важно разобраться в контексте нынешнего положения российской анимации. По большому счёту, индустрия стагнирует: ежегодно 60-70% сборов приходится на один мультфильм — очередную часть киносерии про ∎Трёх богатырей∎. В абсолютном топ-10 сборов российской анимации девять мест занимает именно эта франшиза студии ∎Мельница∎. Если одна картина этой франшизы терпит неудачу, то падают показатели всей отрасли. Сейчас как раз наблюдается спад: мультфильм ∎Три богатыря: Наследница престола∎ в 2019 году выручил всего 604 миллиона рублей — это худший результат для ∎Богатырей∎ за десять лет.
Бойкот ∎Гурвинека∎ рынок объяснил своей принципиальностью — мол, нечего Минкульту ввязываться в частные прокатные дела. Но переносы релизов ради российского кино случались и случатся ещё не раз: все понимают, что Минкульт будет защищать отечественный продукт, пока тот не отвоюет себе прочную долю на родном рынке.
∎Гурвинек∎ стал для рынка первой удобной мишенью, чтобы накопившееся раздражение выразить — впервые столь резко, жёстко и чётко. Однако российская анимация сегодня не в том положении, чтобы подобные удары держать. Повод крепко задуматься: как поддерживать российское кино, не нанося ему урона?
Илья Радаев (Фильм Про)
