Российский "Ашан" решил сменить коммерческую модель, заявил в интервью "Ведомостям" гендиректор "Ашан ритейл Россия" Франсуа Реми. В российской торговой сети, созданной французским одноименным концерном, теперь будут премиальные продукты.Москва, 10 мая - "Вести.Экономика". Российский "Ашан" решил сменить коммерческую модель, заявил в интервью "Ведомостям" гендиректор "Ашан ритейл Россия" Франсуа Реми. В российской торговой сети, созданной французским одноименным концерном, теперь будут только дорогие премиальные продукты.

В России "Ашан" не раз штрафовали за продукты плохого качества, но теперь ситуация должна измениться.

Сеть позиционировалась в основном как дискаунтер с упором на дешевые товары, объяснил Реми.

"У нас они называются товарами первой трети ассортимента. Задача сейчас – дать клиентам более полное предложение, особенно во второй и третьей трети ассортимента, т. е. в среднем и премиум-сегменте", - заявил Реми.

"Ашан" хочет оставаться дискаунтером в глазах покупателей, уверяет Реми: "Даже если это премиальный товар, у нас он должен быть дешевле [чем у конкурентов]".

Количество товарных наименований в ассортименте "Ашана", продолжает Реми, может увеличиться на 30–40%, а сейчас в "Ашанах" обычно около 50 тыс. видов товаров.

Так ритейлер надеется нарастить число товаров в корзине покупателя и поднять трафик – за прошлый год он сократился и ритейлер потерял долю рынка, признал Реми.

Группа Auchan работает в России с 2002 г. Под брендом "Ашан" в России открыты 88 магазинов, в том числе 57 классических гипермаркетов, 24 гипермаркета формата "Ашан Сити" и семь гипермаркетов "Наша радуга". В компании работают более 37 тыс. человек.

Auchan присутствует в 16 странах, сеть превышает 1,6 тыс. магазинов. Годовой оборот компании составил в 2014 г. 63 млрд евро.