В Эрмитаже создан первый в России музейный эндаумен. Его средства будут инвестироваться, а музей станет получать доход. В итоге финансирование музейных программ возрастет. Первый вклад уже сделал председатель попечительского совета музея, президент компании "Интеррос" Владимир Потанин.

В Эрмитаже создан первый в России музейный эндаумент – фонд целевого капитала. Его средства будут инвестироваться, а музей станет получать доход. В итоге финансирование музейных программ и проектов возрастет. Первый вклад уже сделал председатель попечительского совета музея, президент компании "Интеррос" Владимир Потанин. Об этом проекте он рассказал в интервью "России 24".

Эндаумент от обычного пожертвования отличается тем, что обычное пожертвование тратится на какое-либо мероприятие – например, на выставку, на ремонт здания, или еще на что-нибудь, объясняет Потанин. Эндаумент называется целевым капиталом, потом что все время остается в музее или вузе, работает и увеличивается. Соответственно использовать можно только проценты, только доходы от него.

Получается очень интересная схема. Наличие капитала в вузе, или в госпитале, или в музее позволяет ему на доходы решать какие-то свои проблемы, но при этом быть независимым от других источником финансирования – будь то государственные источники, или спонсоры. Спонсоры приходят и уходят, государственная политика теоретически может меняться. Хотя в случае с Эрмитажем, это, конечно, не так. Тем не менее, при наличии эндаумента можно чувствовать определенную независимость. Это дает очень важное ощущение определенной степени свободы, защищенности вузу, музею, или другому учреждению.

"Я решил пожертвовать туда 5 миллионов долларов. Надеюсь, что такого рода якорное вложение поможет Эрмитажу собрать дополнительные средства, в ближайшие 2-3 года эндаумент заработает, и к 250-летию Эрмитажа станет для него полезным инструментом", – добавил глава компании "Интерррос".

Примером другого крупного благотворительного проекта компании является создание Российского международного олимпийского университета. В Сочи, на берегу моря, в красивом месте. Там будет большой комплекс, который будет включать в себя трех-, четырех-, пятизвездочные отели, рассказывает Потанин.

"Кстати, пятизвездочные отели тоже в большом дефиците в Сочи. И организаторы олимпийских игр просили нас в свое время подумать над тем, чтобы большее количество отелей именно этого класса возвести к олимпиаде. Отсюда созрела идея совместить строительство этого комплекса с созданием в рамках этого комплекса Олимпийского университета", – отмечает бизнесмен.

"Здесь тоже мы очень четко отделяем коммерческую часть от благотворительной. Мы целиком на свои средства сооружаем все, что необходимо для университета. Это потребует порядка 150 миллионов долларов всего бюджета этого проекта. То есть, весь комплекс – это 500 миллионов, из них 150 – на Олимпийский университет. Мы их жертвуем в качестве благотворительного взноса. После завершения строительства все имущество вместе с землей будет передано некоммерческому партнерству, которое учреждено Олимпийским комитетом, министерством спорта, оргкомитетом Олимпиады-2014 и компанией "Интеррос", – подчеркивает Владимир Потанин.