Привет, Россия! Это специальный выпуск программы "Вести.net". Традиционно под конец года подводим некоторые его итоги. Мы не претендуем на всеохватность, выделяя лишь то, что показалось нам самым ярким за эти 12 месяцев.
Начнем с события года. В этой категории трудно сопоставить что-то с историей вокруг сайта WikiLeaks. К своей популярности этот ныне всемирно известный ресурс шел четыре года.
Коллекция государственных секретов, главный разоблачитель мира, площадка для политической порнографии – какими только эпитетами не награждали главное информационное событие года – сайт компромата WikiLeaks. Звездный час архива утечек наступил осенью 2010 года – после того, как в открытом доступе оказался огромный массив дипломатической переписки США. О странном проекте в один голос заговорили СМИ и правительства всех стран мира.
Первые материалы WikiLeaks появились в январе 2007 года, уже в 2008 году американские военные назвали WikiLeaks потенциальной угрозой для военных. И документ с этим признанием, разумеется, немедленно был опубликован на портале. Глава WikiLeaks Джулиан Ассанж счел это "объявлением войны" сайту. Тогда же впервые по постановлению суда штата Калифорния ресурс был заблокирован провайдером. Но через несколько дней тот же суд вернул WikiLeaks онлайн.
Подавляющее большинство выкладываемых онлайн секретных документов было о финансовых махинациях, коррупции в правительствах, о сектах и религиозных организациях, и, как выясняется, все это почти никого не интересовало. Известность к WikiLeaks пришла летом 2010 года, когда в Сеть выложили снятое в Ираке видео, на котором под огонь американских вертолетчиков попадают журналисты. Это была настоящая информационная бомба. Американский военный Брэдли Мэннинг, приславший видео, попал под суд, Пентагон объявил создателя WikiLeaks “врагом номер один” и Джулиану Ассанжу ничего не оставалось, как податься в бега. После этого события окончательно приняли форму политического триллера.
WikiLeaks усилил давление на Пентагон, обнародовав документы, касающиеся действий США и НАТО в Афганистане. Практически одновременно в Швеции началось уголовное преследование Ассанжа – по обвинению в изнасиловании. Глава WikiLeaks заявил, что это провокация Пентагона, и пообещал новый вброс документов – на этот раз около 400 тысяч файлов о военных действиях в Ираке. В ответ на это Ассанж получил удар в спину – от собственной команды, которая не согласилась с условием публиковать данные раньше срока. Ведь если имена всех действующих солдат не будут убраны к озвученной дате из документов, это поставит под угрозу жизни людей. Пример Брэдли Мэннинга, аналитика разведки США, который все еще находится под арестом по обвинению в разглашении военной тайны, сильно повлиял на всю команду WikiLeaks. А по условиям – работники сайта не раскрывают личности и стараются защищать своих информаторов. Часть команды подчеркнуто ушла из WikiLeaks.
Даниэль Домшейт-Берг (Шмитт), экс-пресс-секретарь портала WikiLeaks: "Когда WikiLeaks только начинал функционировать, нашей целью было – предоставить людям исходную информацию – факты и документы для того, чтобы они сами могли составить картину происходящего и принять на основе этого серьезные решения. Но это стало проблемой, когда мы внутри команды стали принимать разные стороны".
Кстати, уход части команды из WikiLeaks приоткрыл завесу над механизмам, которые позволяли сайту работать, несмотря на давление спецслужб. Так, стало известно, что в команде почти все программисты обладают навыками криптографов, по крайней мере, внутренние чаты, системы анализа документов, программное обеспечение для связи волонтеров WikiLeaks по всему миру – все это были закрытые и зашифрованные системы, доступные только своим. Ни одной спецслужбе мира не удалось взломать структуру сайта, пока человеческий фактор не вскрыл ее изнутри. Вероятно, Джулианну Ассанжу так понравилось считать себя героем, несущем правду, что он перестал ценить тех, с чей помощью это делается. Это подтверждает и цитата, которую повторили все онлайн-СМИ.
Джулиан Ассанж, основатель Wikileaks: "Я сердце и душа этой организации, ее основатель, философ, представитель, разработчик, организатор, спонсор и все остальное. Если у вас есть проблемы со мной, проваливайте!"
Лишившись поддержки внутри команды, Джулиан Ассанж пошел ва-банк, опубликовав архив дипломатической переписки США. Ответ оказался мощным – от обслуживания WikiLeaks начали отказываться все – от банков и платежных систем до интернет-провайдеров, а самого Ассанджа все же задержали в Британии. На помощь библиотеке компромата пришли добровольцы из разных стран мира, и киберпреступники. Они создали больше тысячи зеркал в разных доменах, чтобы отключить сайт стало невозможно. И организовали интернет-погромы – DDOS-атаки по сайтам тех компаний, кто отказал WikLeaks в помощи. Киберместь так называемых анонимов “положила” на некоторое время сайты финансовых компаний, американских сенаторов Джозефа Либермана и Сары Пейлин.
Сейчас Асcанж на свободе, его выпустили из тюрьмы под подписку о невыезде и залог в 240 тысяч фунтов стерлингов, которые собирали по всему Интернету. По слухам, ему грозит экстрадиция в США. Бывшие соратники Ассанжа уже анонсировали новый портал компромата – OpenLeaks. Похоже, мир изменился и, быть может, не в худшую сторону. Риски обнародования любой скрытой информации, возможно, могут заставить людей вести себя пристойнее.
Если говорить о гаджетах года, то первенство в этой номинации можно разделить между двумя претендентами – планшетниками и смартфонами. Оба стали массовым товаром, только первые – практически моментально и триумфально, а вторые – многолетним эволюционным путем.
У IT-мира свой Зодиак, и 2010-й, как и предсказывалось, стал годом повторного изобретения планшетного компьютера – таблетки. Продукт корпорации Apple – iPad, в востребованности которого многие сомневались и сомневаются, сумел не только сотворить рыночную нишу для планшетов, но и сильно потеснить нетбуки. В результате – 95% вновь созданного рынка, первое место в десятке гаджетов года, по мнению журнала Time, упоминания в итоговых отчетах поисковиков: в 2010-м слово iPad – один из самых популярных запросов. Миллионный экземпляр таблетки Apple продала на 28 сутки, скачивания приложений, книг – показатели удивили даже самих создателей яблочного планшета – весь год они наращивали производство, пытаясь удовлетворить спрос на новый продукт.
Несмотря на очевидные ограничения в функциональности нового класса устройств, Apple в очередной раз выступил "законодателем мод" в мире технологий, и, через полгода после выхода iPad – на рынке появилась целая серия планшетов от конкурентов. В гонку включились – или вот-вот включатся таблетки от Samsung, Research In Motion, Dell, Sharp, NEC и других производителей. Не все они сумели преодолеть планку, заданную Apple – довольно низкая цена в сочетании с призывным дизайном и функционалом устройства. Но самая главная особенность iPad – это удивительная скорость работы в Интернете и не менее удивительно долгая служба аккумулятора устройства. Близко к iPad смогли подойти лишь Galaxy Tab от Samsung и Playbook от BlackBerry. Последний в продажу поступит только в 2011 году. Это, однако, не мешает обозревателям гаджетов говорить о нем, как о серьезном конкуренте.
В первую очередь, разговоры эти ведутся благодаря выложенному в Cеть компанией RIM – производителя Blackberry – ролику сравнительного теста с iPad. На нем отчетливо видно, что PlayBook в несколько раз быстрее загружает интернет-страницы. Демонстрируется работа PlayBook с технологией Flash, которая на эппловских гаджетах по-прежнему недоступна. Да и заменяющая флеш-технология HTML5 у Blackberry – согласно их же видео – работает значительно лучше. Стоит оговориться, что никто из пользователей в руках PlayBook не держал. Пока приходится верить производителю. По словам гендиректора RIM, Джима Бэлсилли, ставка на скорость работы в Интернете сделана неслучайно. Он уверен, что для планшетного компьютера главное – Cеть, а тысячи приложений в AppStore, который так любит Стив Джобс, – это не более чем модная опция.
"Вам не нужно приложения для Сети – все, что нужно, это обыкновенный веб-браузер. То, что этот браузер – для мобильного устройства, не должно отличать его от обыкновенного браузера. Позвольте людям использовать в мобильных аппаратах те же инструменты, которые они используют дома, без необходимости дополнительного скачивания приложений или посещения специализированных сайтов", – заявил Джим Бэлсилли, генеральный директор RIM.
"Узким местом" PlayBook принято считать семидюймовый экран. Впрочем, какой дисплей лучше, решать пользователям. Ведь и Samsung Galaxy Tab ровно наполовину меньше, чем iPad. При желании ТАВ можно держать одной рукой около уха, что выглядит, в общем-то, несколько нелепо. Но главное – планшет умеет звонить и принимать звонки.
Собственно, это главное, но не единственное преимущество и отличие "таблетки" Самсунга от других планшетов. Используемая на Galaxy Tab ОС Android 2.2 дает доступ к большому количеству бесплатных программ, среди которых найдется немало полезных под любой вкус. Можно сказать, что это такое промежуточное звено эволюции, нечто между iPad и мобильным телефоном. Отсюда и название Galaxy, в нем явно прослеживается продолжение идеи смартфона Galaxy S, который, кстати, занял вторую строчку в десятке гаджетов по мнению Time.
Cоставители рейтинга ставят его выше конкурирующего с ним iPhone4. Galaxy S оказался одним из самых продаваемых Android-смартфонов в 2010 году – более 5 миллионов экземпляров разошлось по всему миру всего за три месяца с начала продаж. Кстати, выше четвертого iPhone обозреватели Time поставили и Nexus One от Google, и HTC, который вышел в конце прошлого года и в мае 2010 года был свернут как проект. К счастью, его поклонников, работы над гуглофоном не прекращались. В начале декабря Google представила второй Nexus S, созданный совместно с компанией Samsung.
В этом году на рынке мобильных устройств появился еще один игрок. Корпорация Майкрософт представила Windows Phone 7. И это был, наверное, самый стратегически важный шаг для корпорации Microsoft в 2010 году – ведь новую операционку для смартфонов можно расценивать как последний шанс для Редмонда сесть в уходящий поезд мобильного рынка. И новая разработка Майкрософт, к счастью, совсем не похожа на свою предшественницу – платформу Windows Mobile. На наш взгляд, при всей непривычности интерфейса и очевидном отставании от лидеров рынка – андроида и iOS – ВинФон может стать достойным решением для многих пользователей. Впрочем, статистика продаж пока неизвестна, да и глава мобильного направления Майкрософт Джо Бельфиоре вынужден был признать, что корпорации понадобится два года для того, чтобы довести Винфон 7 до уровня конкурентов-лидеров
Прорывом года можно назвать выход российских интернет-компаний на западные рынки. Если не первопроходцем, то уж точно лидером здесь выступает компания DST, которая закрепила прошлогодний успех, увеличив свою долю в самой популярной в мире соцсети Facebook с 2 до 10%. В этом году были также приобретены доли в игровой компании Zynga и скидочном сервисе Groupon. . В свою очередь, компания Mail.Ru Group, объединяющая российские активы тех же хозяев, приобрела популярный на постсоветском пространстве сервис мгновенных сообщений ICQ. Сама же Mail.Ru Group провела IPO – разместила свои акции на Лондонской бирже.
Но не только российские деньги в уходящем году прорвались на зарубежные рынки. Едва ли не самый крупный мировой успех разработанной в России игры тоже случился в уходящем году.
Количество стартапов в Рунете растет в геометрической прогрессии – сегодня создать сетевой проект с нуля гораздо проще, чем еще год или два назад. Для развития стартап-отрасли в России появляется вся необходимая инфраструктура – венчурные фонды, ищущие перспективные проекты, бизнес-инкубаторы, которые могут наставить начинающих бизнесменов на путь истинный, специальные сборища-конференции. В дефиците самое главное – идеи и амбициозные молодые программисты-предприниматели. В результате, большая часть предлагаемых “бизнес-ангелам” идей – это клоны проектов, уже существующих за пределами Рунета. Однако даже в таком ассортименте можно найти настоящий бриллиант. С одной из таких историй успеха можно было познакомиться на конференции Теккранч-Москоу.
"Капиталоемкость стартапов стала ниже. Не нужны миллионы долларов. Сегодня выступали ребята – Zeptolab. Да, это не очень большой бизнес. Но это успех. За последние несколько лет стартапов стало больше, а венчурные инвесторы с готовность вкладываются – денег не много нужно, а отдача большая", – считает Дмитрий Ставиский, вице-президент по международному развитию Evernote.
Этот зеленый монстрик Нямням поселился в миллионах мобильных устройств по всему миру. Их владельцы, старательно перерезая веревки, пытаются накормить нямняма леденцами. Причем некоторые делают это круглые сутки напролет. Cut the Rope, наверное, самый успешный стартап-проект 2010 года от российских разработчиков. Эта игра всего на 10-й день релиза была продана более миллиона раз, и взлетела на вершину ТОПа в Эппловском AppStore, сместив с первого места игру Angry Birds.
"И было просто интересно попробовать сделать что-то свое. И такое важное для нас преимущество AppStore, что там не нужно иметь большую команду, чтобы сделать игру и чтобы выпустить ее на рынок. Нужно несколько человек, желательно хорошо понимающих, что они делают, и опытных. И небольшие бюджеты, и не так много времени, чтобы сделать игру", – рассказал Семен Войнов, разработчик игры Cut the Rope.
Семен и Ефим Войновы – братья-программисты, чье приложение всего за два месяца заработало около 3,5 миллиона долларов в AppStore, стесняются огромной аудитории. После неожиданного успеха они долгое время отказывались от встреч с журналистами. На Techcrunch Moscow они впервые появились на публике и поделились историей создания игры, сделавшей их знаменитыми. Оказывается, веревка – это практически визитная карточка компании братьев Войновых Zeptolab. В их первой игре "Парашют Ниндзя" изначально сюжет строился вокруг веревки, но она показалась фокус-группе слишком сложной в управлении. Поэтому веревку заменили на парашют.
"Но поскольку уже очень много времени и сил было уделено разработке движка и веревке – ее реалистичному поведению. Поэтому эту идею хотелось использовать. Мы начали думать, какие вообще игры можно придумать на основе веревки. Было несколько идей, мы сделали прототипы. И выбрали тот, который был более играбельным и интересным. Мы видели уже на том этапе, что людям нравится, что веревка вот так плавно двигается. То есть, какой-то вау-фактор был уже на тот момент. И на основе этого мы стали строить уже игру финальную", – говорит Войнов.
Для Рунета триумф игры Cut the Rope – это пусть маленькое, но все-таки достижение на рынке мобильных приложений, который еще несколько лет назад никто не воспринимал всерьез. Сейчас – в конце 2010 года, по данным Gartner, во всем мире пользователи загрузили на свои смартфоны 4,5 миллиарда приложений, что в денежном эквиваленте составляет 6,8 миллиарда долларов. Но это только начало. По данным исследования, через три года, как количество установок, так и объемы рынка вырастут в четыре раза. И какую роль будет играть Россия на этом поле мобильных приложений, наверное, зависит от таких увлеченных и амбициозных молодых людей, как братья Войновы.
Ну и, конечно же, какие "Вести.net" без "Фишки недели". Точнее, в нашем случае – "Фишки года".
С новогодними праздниками поздравляет вас программа "Вести.net", до скорой встречи! Россия, пока!
