Московские власти решили не жалеть сил и средств на превращение российской столицы в крупный центр мирового туризма. Мэр Москвы Юрий Лужков утвердил программу создания вдоль Софийской набережной напротив Кремля туристско-рекреационной и деловой зоны "Золотой остров". Программа является составной частью более масштабной концепции развития туристской зоны "Золотое кольцо Москвы", а в ближайшей перспективе столичные власти всерьез намерены заняться развитием туристического бизнеса и за пределами МКАД - в масштабах Золотого кольца России.
Именно такая цель ставится в разработанной "Москомархитектурой" Генеральной схеме размещения гостиниц в городе Москве до 2010 года, также недавно утвержденной на заседании столичного правительства. Документ, в частности, предусматривает увеличение столичного гостиничного фонда минимум втрое за счет строительства более 150 отелей как в Москве, так и за ее пределами, пишет "Время новостей".
Именно нехватку гостиниц столичные чиновники и эксперты из сферы туризма называли главной причиной, сдерживающей наплыв иностранных туристов в Москву. Несколько лет назад, в конце 90-х годов, правительство Москвы под лозунгом "заграница нам поможет" уже провозглашало курс на повсеместную застройку столицы трехзвездочными отелями, которые привлекли бы зарубежный средний класс. Однако, несмотря на огромное количество предпринятых организационных мер, после элементарного расчета будущей рентабельности большинство выделенных земельных участков было решено застраивать отнюдь не гостиницами, а жильем и офисными комплексами. Сеть недорогих отелей, о которой с пафосом рассказывали градоначальники, так и осталась лишь на бумаге.
Но надежда на грядущий бум международного туризма в коридорах здания на Тверской не умерла, и недавно московские власти вновь вернулись к вопросу о массовой застройке Москвы гостиницами. К 2010 году предлагается увеличить гостиничный фонд Москвы с 60 до 200 тысяч номеров. На этот раз в основу проекта легли подробные расчеты потребностей города в каждом виде гостиниц - от элитных пятизвездочных до однозвездочных, вроде бывших "домов колхозника" при продовольственных рынках.
Несмотря на более серьезный подход к проблеме и наполненные расчетами бизнес-планы, новый туристический проект московских властей все же не смог до конца избавиться от тех недостатков, которые помешали реализовать первую гостиничную программу. Дело в том, что гостиничный бизнес в Москве носит ярко выраженный сезонный характер, что обусловливает крайне низкую его рентабельность. Строительство новых гостиниц сегодня - один из самых невыгодных видов капиталовложений для потенциального инвестора. Если квартиры в жилом доме распродаются еще до завершения строительства и вложенные деньги возвращаются инвестору с прибылью за полгода, то для возврата средств, вложенных в строительство гостиницы, инвестору придется ждать шесть-восемь лет.
При этом Генеральную схему размещения гостиниц, как и большинство других крупных проектов, правительство Москвы намерено реализовывать не на бюджетные деньги города, а за счет привлечения сторонних инвесторов. Чтобы заставить их строить на выделенных 170 земельных участках именно гостиницы, а не жилые дома или офисы, мэрия наложила строгие ограничения на перепрофилирование, а также пообещала потенциальным инвесторам свое содействие.
По мнению городских властей, превращение Москвы в туристическую мекку, куда со всей Европы будут приезжать иностранцы с удовольствием потратить свои деньги, должно как бы само собой стимулировать развитие потребительского рынка столицы и обеспечить рост налоговых поступлений региона, не слишком раздражая при этом федеральный Минфин.
Именно такая цель ставится в разработанной "Москомархитектурой" Генеральной схеме размещения гостиниц в городе Москве до 2010 года, также недавно утвержденной на заседании столичного правительства. Документ, в частности, предусматривает увеличение столичного гостиничного фонда минимум втрое за счет строительства более 150 отелей как в Москве, так и за ее пределами, пишет "Время новостей".
Именно нехватку гостиниц столичные чиновники и эксперты из сферы туризма называли главной причиной, сдерживающей наплыв иностранных туристов в Москву. Несколько лет назад, в конце 90-х годов, правительство Москвы под лозунгом "заграница нам поможет" уже провозглашало курс на повсеместную застройку столицы трехзвездочными отелями, которые привлекли бы зарубежный средний класс. Однако, несмотря на огромное количество предпринятых организационных мер, после элементарного расчета будущей рентабельности большинство выделенных земельных участков было решено застраивать отнюдь не гостиницами, а жильем и офисными комплексами. Сеть недорогих отелей, о которой с пафосом рассказывали градоначальники, так и осталась лишь на бумаге.
Но надежда на грядущий бум международного туризма в коридорах здания на Тверской не умерла, и недавно московские власти вновь вернулись к вопросу о массовой застройке Москвы гостиницами. К 2010 году предлагается увеличить гостиничный фонд Москвы с 60 до 200 тысяч номеров. На этот раз в основу проекта легли подробные расчеты потребностей города в каждом виде гостиниц - от элитных пятизвездочных до однозвездочных, вроде бывших "домов колхозника" при продовольственных рынках.
Несмотря на более серьезный подход к проблеме и наполненные расчетами бизнес-планы, новый туристический проект московских властей все же не смог до конца избавиться от тех недостатков, которые помешали реализовать первую гостиничную программу. Дело в том, что гостиничный бизнес в Москве носит ярко выраженный сезонный характер, что обусловливает крайне низкую его рентабельность. Строительство новых гостиниц сегодня - один из самых невыгодных видов капиталовложений для потенциального инвестора. Если квартиры в жилом доме распродаются еще до завершения строительства и вложенные деньги возвращаются инвестору с прибылью за полгода, то для возврата средств, вложенных в строительство гостиницы, инвестору придется ждать шесть-восемь лет.
При этом Генеральную схему размещения гостиниц, как и большинство других крупных проектов, правительство Москвы намерено реализовывать не на бюджетные деньги города, а за счет привлечения сторонних инвесторов. Чтобы заставить их строить на выделенных 170 земельных участках именно гостиницы, а не жилые дома или офисы, мэрия наложила строгие ограничения на перепрофилирование, а также пообещала потенциальным инвесторам свое содействие.
По мнению городских властей, превращение Москвы в туристическую мекку, куда со всей Европы будут приезжать иностранцы с удовольствием потратить свои деньги, должно как бы само собой стимулировать развитие потребительского рынка столицы и обеспечить рост налоговых поступлений региона, не слишком раздражая при этом федеральный Минфин.
