В центре диалога – не технические характеристики или марки оборудования, а люди. Например, компания РУСАЛ заявляет, на предприятиях нужны квалифицированные кадры, поэтому требуется другой подход к обучению и создание условий для сотрудников.
Евгений Никитин, генеральный директор РУСАЛа:
"Мы понимаем все, что высококвалифицированный персонал непросто удержать, одной зарплатой удержать невозможно. Поэтому необходимо развивать там, где будут развиваться предприятия, социальную инфраструктуру, медицину, обучение – чтобы люди хотели оставаться на этих местах".
Для Сибири переработка алюминия – одно из направлений развития. РУСАЛ продвигает идею внутреннего потребления металла. И тут преимуществом Сибири может стать развитие технологических долин: предприятия будут выпускать готовую продукцию из алюминия.
Елена Безденежных, вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления РУСАЛа:
"Гарантированный спрос есть, а сбыт должен быть обеспечен производством. Чтобы его обеспечить необходимо, принять комплекс мер для улучшения транспортной составляющей, энергетической составляющей и человеческого капитала".
Промышленники предлагают развивать и транспортную инфраструктуру: хабы, строительство второго Транссиба, транспортные узлы. Это также будет работать на развитие рынка потребления.
