В Мурманске думают, как спасти от убытков местных рыбоперерабатывающий завод. До недавнего времени он ориентировался на норвежскую рыбу, теперь, когда она попала под санкции — на предприятии настали черные дни. У директора едва не дошло до конфликта с местными властями.
Было сказано: антисанкции — шанс реанимировать отечественное производство, обеспечить продовольственную безопасность страны. Вылечить приболевшее сельское хозяйство. Но и понятно было: это шоковая терапия. И кому-то считать не прибыли, а убытки. Как, например, финансистам мурманского рыбоперерабатывающего завода.
Прежде – передовик отрасли, сегодня предприятие на грани банкротства. Это про Мурманский рыбокомбинат, с введением запрета на ввоз живой норвежской рыбы на производстве начали считать убытки. Перечень конкретных товарных кодов рыбная компания попыталась обжаловать в Верховном Суде, но и здесь потерпела неудачу. В результате судьба двух сотен сотрудников оказалась под вопросом.
"Товарооборот у комбината за 2 месяца должен был быть 460 миллионов рублей, прибыль из которых это 72 миллиона. А получается, что комбинат теперь теряет 1,2 миллиона чистой прибыли каждый день", — поясняет Михаил Зуб, директор ОАО "Мурманский рыбокомбинат".
Как говорит Михаил Зуб, в регионе только его производственная цепочка рассчитана на отгрузку с так называемых наливных судов, преимущественно норвежских – когда рыба приходит живая, напрямую с борта трейлера. В ответ на такие аргументы местные чиновники заявляют – выгода отдельно взятого бизнеса, даже не отрасли, не может стоять выше интересов страны.
"260 тысяч тонн завезено за прошлый год в порт, а объем импорта всего 17 тысяч тонн. Повлияло ли это на экономику Мурманской области?! Конечно, компаниям, которые связаны с этим показателем теперь придется переходить от иностранной рыбы на нашу, отечественную", – докладывает Олег Заболотский, исполняющий обязанности председателя комитета рыбохозяйственного комплекса Мурманской области
На русский продукт мурманский комбинат переходить не спешит, готовится к переменам. Предприятие с мощностью в 70 тысяч тонн рыбы ежегодно, перепрофилируют в транснациональный логистический центр. Первые партнеры уже появились – Казахстан и Камчатка, однако репутация Зуба, как человека несогласного с федеральной властью теперь все чаще заставляет его объясняться.
"У нас нет никаких политических направленностей, у нас вопрос только экономики. Мы не сепаратисты, мы преданы нашему государству и верим президенту – считаем его политику правильной и готовы развивать ее во благо государства в котором живем", — объясняет Михаил Зуб.
Черный список европейских продуктов – это ответ на санкционную политику Евросоюза. И как показывают цифры, ответ серьезный. Например, рыбная промышленность Норвегии потеряет в этом году сразу 700 миллионов евро, в лице России она лишилась крупнейшего своего покупателя.
