Столица Карелии стала центром обсуждения концепции федеральной целевой программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства страны. В пятницу, 5 февраля, в правительстве республики состоялось совещание с участием руководителей регионов Северо-Запада, которое провёл министр регионального развития РФ Виктор Басаргин.
Главную коммунальную стройку Петрозаводска Виктор Басаргин решил посетить по дороге из аэропорта. Это первая очередь водоочистных сооружений. К юбилею Карелии они начнут работать в штатном режиме. Строительство идёт за счет частных и государственных инвестиций. Большой опыт республики по привлечению капитала в сферу ЖКХ и стал одной из причин проведения совещания по реформированию отрасли именно здесь. То, что до этого происходило в российской коммуналке, участники встречи называли точечной застройкой. Отдельные объекты удалось отремонтировать. А системы как не было, так и нет. 10 лет реформ должных результатов не принесли.
- Яму копает "Водоканал", завтра на том же месте или рядом – энергетики. А потом – ну, скажем, идёт ремонт светофорного хозяйства. В результате, очевидно, что представляет из себя сетевая инфраструктура, наши дороги, тротуары и всё остальное, - заметил заместитель полномочного представителя президента РФ в СЗФО Евгений Лукьянов.
Тарифы на тепло и газ нуждаются в государственном регулировании, а у муниципалитетов нет средств даже на то, чтобы составить проектную документацию. Новая концепция программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства призвана объединить все усилия государства, частного капитала и власти на местах. Документ уже утверждён правительством.
- Эта программа будет двигаться, мы её будем финансировать, мы будем развивать эту программу. И более того, у нас есть примеры организации комплексного подхода к реформированию жилищно-коммунальной системы, - заявил министр регионального развития РФ Виктор Басаргин.
Один из таких примеров – реконструкция системы водопровода и канализации в Санкт-Петербурге. За последние 5 лет здесь удалось снизить потребление городом воды почти в полтора раза, а электроэнергии почти в два. В Северную столицу пришли новые технологии.
- Ты знаешь, что в данный момент времени, в данной точке города находится данное количество воды с заданными параметрами. И ты имеешь возможность не на аварийной машине, а не выходя из помещения управления, ввести те или иные корректировки в эти параметры, - пояснил генеральный директор ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" Феликс Кармазинов.
В ближайшие годы на такую систему перейдет весь город. Есть и другие примеры в России. В отдельных регионах ввели на жилые помещения особые паспорта – электронные карточки со всей информацией о квартире и счетах за коммунальные услуги.
- Если я начинаю накапливать на капремонт на доме, или я начинаю собирать деньги на капремонт, я не отправляю деньги на чей-то счет. Я накапливаю на конкретном доме свои деньги, чтобы осуществить этот капремонт. И они высвечиваются у меня на карточке, - рассказала заместитель департамента ЖКХ министерства регионального развития РФ Людмила Соловьёва.
Программа направлена на модернизацию объектов отрасли, что позволит уменьшить затраты и повысить качество услуг. Вместе с тем, она призвана привлечь в сферу ЖКХ дополнительные долгосрочные кредиты. Появятся новые рабочие места, а бюджеты получат дополнительные налоги. Себестоимость услуг станет ниже, и тарифы должны перестать расти.
- Хотя немало сделано, но предстоит ещё большая работа. И я убеждён, что с такой настойчивостью, с какой министерство сегодня предлагает варианты, наверняка будет позитивный результат для населения. Появится осознанная, совершенно ясная программа действий, которая будет реализовываться, в том числе и с участием регионов, - резюмировал глава РК Сергей Катанандов.
Сотрудники Минрегионразвития продолжат собирать информацию по областям и республикам, чей опыт можно применить. Программа увидит свет в середине апреля, затем будет утверждена российским правительством и профинансирована. Работа над документом начнётся и в Карелии, ведь к любым новшествам республика должна быть готова.
