Привет, планета. Это программа Вести.net снова из московской студии, потому что на Бал роботов мы уже съездили с программой Hi-Tech, а больше в Москве ничего и не происходит. А если вы еще не посмотрели на роботов — поезжайте. Особенно будет весело детям.
Бал роботов начался одновременно с американской ярмаркой Makers Fair, так что если вам недолго добираться до Силиконовой долины — городка Сан-Матео — можно посмотреть на то, с чего Бал роботов берет пример.
А самое большое событие последней недели — это покупка Apple бренда Beats от рэппера Dr. Dre. То есть слухи о покупке, потому что Apple, как известно, компания скрытная. Пока она хранит тишину, а сделка, опять же по слухам, будет завершена только через неделю.
Сейчас все гадают, зачем Apple эти наушники Beats? Бренд очень сильный и с сильной дизайнерской составляющей, но в технологическом отношении весьма, скажем, обыкновенный. И как Стив Джобс посмотрел бы на это поглощение — самое дорогое в истории Apple, три с лишним миллиарда?
Впрочем, Джобс был знаком и с Dr. Dre и со вторым сооснователем Beats Джимми Айовином, причем, якобы, мнение Айовина он ценил. И, может быть, сейчас креативность этого человека придется компании из Купертино очень кстати.
Часть обозревателей видят в этом поглощении и другой признак — наушники могут быть еще одной формой носимой электроники, там есть где разместиться и процессору, и сенсорам. Например, Intel и LG уже выпустили такие пульсомеры. Так что есть вероятность, что мы дождемся от Apple ай-уши, а не ай-часы. А рэпперу эта сделка понятно зачем. Он обгонит и Jay-Z и Puff Daddy, который теперь P. Diddy, и станет первым американским, простите, афроамериканским миллиардером.
А мы вернемся к более привычному Apple и более привычным слухам о нем. Что там говорят про новый iPhone?
Apple увеличит разрешение экрана будущего iPhone6.
По слухам, Apple приступила к тестам дисплеев для нового iPhone. По неподтвержденной информации, компания тестирует сразу несколько типов экранов перед тем, как определиться с финальным вариантом.
Так, согласно источникам 9to5mac, обновленная версия iPhone будет обладать разрешением в 1704 на 960 пикселей. Соотношение сторон дисплея останется таким же, как и на текущих версиях смартфонов — 16:9. Но плотность пикселей, вне зависимости от физических габаритов экрана, увеличится. Таким образом, текущее расположение интерфейса и его элементов на дисплее не изменится, зато объекты на экране, скорее всего, станут крупнее и четче. Уже существующие приложения будут работать и нормально выглядеть на новых экранах и без изменений, а для полного соответствия увеличившемуся разрешению разработчикам нужно будет просто обновить шрифты и текстуры. Такое случалось и ранее, при выходе iPhone4, когда плотность пикселей повысилась с 163PPI до 326PPI.
В том, что размер дисплея нового iPhone будет увеличен, похоже, не сомневается ни одно СМИ. Так, по информации MacRumors, наиболее вероятным решением будет не одна, а сразу две модели смартфона с размерами дисплея в 4.7 или 5.5 дюйма. В подтверждение этой теории все тот же MacRumors опубликовал статистику, согласно которой треть проданных в мире смартфонов обладает экранами с диагональю более пяти дюймов. Их продажи продемонстрировали рост в 369% и, по мнению экспертов, этой тенденции последуют все производители high-end смартфонов. Пока же лидером на этом рынке является Samsung. Что примечательно, половина из всех проданных смартфонов с ценой выше 500$, это устройства с пятидюймовым экраном. Другая же половина рынка high-end телефонов приходится на iPhone.
О том, что наибольший спрос приходится на дешевые телефоны с крупными дисплеями, свидетельствуют собственные исследования Apple, опубликованные в материалах к судебным разбирательствам купертинской компании и Samsung. И то, что Apple проигнорируют тенденции рынка, считается крайне маловероятным.
Теперь к сопернику Apple по рынку смартфонов и судебным тяжбам. Утечка о новой инициативе Samsung и, как ни странно, связана эта утечка со столицей России.
Южнокорейская компания Samsung готовится выпустить на рынки России и Индии смартфоны, работающие под управлением собственной операционной системы Tizen. Презентация смартфонов, которые должны стать новыми конкурентами для iPhone от Apple и многочисленных аппаратов, работающих под управлением ОС Android от Google, должна пройти в Москве в ближайшие недели, сообщает Wall Street Journal.
Tizen — операционная система, созданная на базе ядра Linux, разрабатываемая и управляемая Samsung и Intel. В базе операционки лежат буквально выстраданные программистами операционные системы MeeGo и Bada. Впервые Tizen представили на мобильном конгрессе в Барселоне в 2013 году. И тогда представители Intel, Samsung и крупных международных телекоммуникационных компаний излучали оптимизм по поводу будущей мобильной OS. Однако, первым аппаратом на Tizen стал не смартфон, а фотоаппарат Samsung NX300. По рынку поползли слухи о переоценке возможностей новой OS. А в начале 2014-го года те самые международные телекоммуникационные компании, включая Orange во Франции и NTT Docomo в Японии, отложили выпуск своих собственных Tizen устройства. (видео из Барселоны на банке Хайтека)
Но, похоже, это касалось первых версий операционки, журналистам Engadget удалось потестировать самую свежую сборку Tizen (версия 2.2.1 ). Подчеркивая сходства с прототипами Tizen, it-обозреватели особо отмечают, что Samsung включил в дизайн немного от WinPhone 8 и немного из “стиля” Android, в частности в ящике приложений, в уведомлениях и на панели задач, а также на рабочем столе виджетов. Более того, по словам авторов Engadget, теперь рабочие инструменты Tizen выглядят лучше: каждый из элементов стал более многофункциональным, чем раньше, и предлагает пользователям больший контроль над устройством.
Южнокорейская компания настаивает, что платформа не предназначена для замены Android, утверждая, что Tizen является частью ее "стратегии мульти-ОС". Однако, IT-обозреватели объясняют интерес Samsung к Tizen желанием слезть с гугловской иглы. Потому что большинство наиболее популярных смартфонов от Samsung, в том числе и флагманский Galaxy S5, работают под управлением Android.
В пользу последней версии говорят и секретные документы, которые всплыли на этой неделе во время суда между Apple и Samsung. Они действительно представляют интерес и помогают понять многие решения южнокорейского производителя смартфонов. Поэтому остановимся на них подробнее. В этих "строго конфиденциальных" документах, помеченных сентябрем 2011 года, описывается стратегия Samsung и определены три основных врага, которые мешают успешному будущему компании.
Первый из них — Apple — был описан как "агрессивный рост доли", и значит успех Samsung зависит “от замедления роста доли Apple" на рынке.
Вторым врагом, как ни странно, стала компания HTC, которую пометили как "якобы партнер", но на самом деле Samsung очень не хотел отдавать такой существенный кусок рынка смартфонов на операционке Android.
Третьим врагом компания назвала саму себя. Дело в том, что Samsung испытал значительные задержки сбыта продукта. Продажи телефонов южнокорейского гиганта падали в каждом квартале 2011 года. Вспомогательный документ с февраля 2012 года описывает спад так: "значительные потери от продаж из-за позднего запуска продукта и его низкого качества". Исследование маркетингового провала Samsung в 2011 году привело компанию к определению еще одной проблемы — это хроническая неспособность доставить основные обновления программного обеспечения ОС Android на свои смартфоны. Главная сложность заключалась в широком ассортименте продукции Samsung. Пока Apple готовит одно обновление для своей линейки iPhone, Samsung необходимо сделать около сорока релизов обновлений программного обеспечения для своих продуктов. Таким образом, компании из Южной Кореи все труднее было идти в ногу с обновлениями Android от Google: новинки отставали почти на год, и в момент обновления на смартфонах пользователей версии ОС от Google уже считались устаревшими и уязвимыми.
Таким образом, Samsung определила четвертого врага — еще в 2011 году компания нацелилась бросить вызов Google в виде создания конкурентоспособной "3-й мобильной платформы". В то время специалисты компании работали над ОС Bada, но она в итоге легла в основу Tizen.
Всплывший документ также показывает, что Samsung явно хотел дистанцироваться от Google. И если компании удастся успешно заменить ОS Android на собственную OS Tizen, то Google и еще несколько аппаратных партнеров потеряют довольно большую сумму денег. Похоже, в Google просчитывали такой вариант событий — по-крайней мере, это объясняет, почему компания Брина и Пейджа попыталась наладить свое производство смартфонов под маркой Motorola Mobility.
По мнению обозревателей техноблога Techcrunch, у Samsung сейчас такая доминирующая доля на рынке смартфонов , что он просто может делать все, что захочет. Tizen же, считает автор Techcrunch, не сможет обогнать ОS Android, но это разумно для Samsung — дать альтернативной платформе еще один шанс. Она вполне может завоевать развивающиеся рынки мира.
Новосибирская компания "Дубль Гис" или "Ту", или "Два Гис" провела на неделе пресс-конференцию, в которой рассказала, в частности, что открывает свой справочно-картографический сервис в Чили, в Сантьяго. Говорят, новосибирская диаспора помогла, и это не все новости.
Малоизвестная на западе России новосибирская компания "2ГИС", занимающаяся справочными картами городов России, а также нескольких зарубежных, включая Прагу, продемонстрировала свою новейшую разработку — дополнение для навигации внутри зданий, получившее название "Этажи". Данный сервис, доступный на iOS и Android, призван помочь сэкономить время при посещении общественных строений – таких, как торговые центры. Этажи отображают не только находящиеся внутри здания организации, но и все возможные входы и выходы из него, а также отслеживает перемещение пользователя в помещении. Компания планирует постепенно добавлять все новые общественно важные постройки, но на данный момент в "Этажах" доступны только шесть столичных торговых центров.
Примечательно, что справочные карты "2ГИС", в отличие от карт Google или Яндекс, являются основным источником дохода компании. По этой причине, в виду очевидной конкуренции, "2ГИС" делает упор на актуальности собственных данных. Кроме того, справочные карты "2ГИС" работают в офлайне. Это уже обеспечило компании большую популярность в Центральной и Восточной России. Другая особенность — сам контент. Например, карты отображают входы и подъезды к зданию. Причем, вся эта информация собирается вручную. Теперь же компания намерена наполнить свой справочник внутренностями зданий. В первую очередь, торговыми центрами, в виду того, что за размещение информации о разнообразных, зачастую коммерческих, организациях, компания получает большую часть своей прибыли.
"Вы знаете, фокус очень простой — миллионники. Большие города, где есть сложные здания. В некоторых городах, где есть "2ГИС", мы их очень любим и ценим, но там нет больших зданий, там этой проблемы нет. Фокус — это миллионники, где есть торговые центры, где есть большие общественно значимые здания, — объясняет Павел Мочалкин, руководитель внешними продуктами. — Мы на протяжении всего этого года будем работать над наполнением. Мы не готовы говорить, что в Москве сделаем 250 торговых зданий к такому-то числу. Но это будет главным, над чем мы будем работать. Будем наполнять Москву, Россию и зарубежные проекты. И значительные обновления по "Этажам" наши проекты получат уже в этом году однозначно".
"2ГИС" — не единственная компания, предлагающая решения для навигации в помещениях. Такую же услугу уже давно предлагает и Google. Правда, пока большой популярностью она не пользуется, в первую очередь, в связи с техническими проблемами indoor-навигации: отслеживанию перемещения пользователя внутри здания до сих пор не хватает точности. Но в "2ГИС" убеждены, что эти проблемы можно решить.
"Есть компоненты очень важные: это контент, его нужно подготовить правильно, это технологическая история про позиционирование внутри здания. Такая, может, уже и не очень горячая тема, но про нее говорят. Есть радиотехнологии: bluetooth, wi-fi и так далее. Еще можно комбинировать: есть компас, акселерометр на устройстве и стартапы, которые позволяют следить за вами, имея только одну точку, просто провожая вас по пути. Мы уверены, что решить проблему позиционирования внутри здания можно. По сути дела исследуем эту тему, присматриваемся к рынку. И это не мешает нам готовить информацию сегодня здесь и сейчас. По России мы хотим быть компанией, у которой самые актуальные здания, о том, где мы проводим 80-90% времени", — говорит Павел Мочалкин.
Помимо "Этажей", "2ГИС" анонсировала свои офлайн 3D-карты для ПК, Linux и Mac OS X. Приложение будет хранить в себе все данные об отдельно взятом городе и его инфраструктуре. Программа выйдет в открытое бета-тестирование в ближайшее время, зарегистрироваться на него можно на сайте beta.2gis.ru.
У новосибирской компании есть еще два продукта, получивших обновление и вышедших на международный рынок: "2gis для браузера" покрывает теперь Дубай, Прагу и даже Сантьяго. Удивительно, но такое неочевидное расширение произошло по франшизе. Второй — 2gis dialer. Он был анонсирован полгода назад и является облачным продолжением телефонной книги смартфона. Помимо контактов, пользователя 2gis dialer хранит телефонные номера всех известных организаций города, чем облегчает не только их поиск, но и определение звонящего. Согласно заявлению компании, русскую версию приложения скачали более 250 тысяч раз. А сейчас оно выходит и на английском языке. Причем, что интересно, работать оно будет и вне зоны покрытия карт 2gis. Информацию об инфраструктуре города за рубежом будет предоставлять проект Factual.
Еще одна пресс-конференция недели: Paypal собрал журналистов, чтобы рассказать о ребрендинге. У них теперь новый лого — две синих буквы "P", потемнее и посветлее. В общем, что уж тут рассказывать? Поэтому заказали исследование про интернет-торговлю, точнее, про интернет-покупательство, если есть такое слово.
Зарубежные компании не отбирают клиентов у отечественных интернет-магазинов.
PayPal вместе с компанией DataInsight провели исследование о покупательских особенностях российских онлайн-пользователей. Самый интересный его результат — опровержение мифа о том, что развитию отечественных интернет-магазинов мешают иностранные компании.
Исследование выявило, что 31% опрошенных покупателей пользуются исключительно российскими интернет-магазинами, только 7% предпочитают им зарубежные.
"Есть такое мнение на рынке, что иностранные компании, иностранные магазины, не обязательно крупные, отнимают покупателей, отнимают покупки, отнимают деньги у российских интернет-компаний. Вот то, что мы сейчас увидели, это очень интересная штука, потому что мы увидели немного другую картинку. Мы увидели, что люди, которые активно покупают там, активно покупают и здесь. Более того, насколько мы можем понять, в зарубежные интернет-магазины ушли не те покупки, которые не сделаны здесь, а те покупки, которые были бы сделаны этими людьми там, когда они бы туда поехали. Конечно, безусловно какое-то количество покупок из российских интернет-магазинов, потому что мы говорим об одном и том же бюджете, ушло на Запад. В основном ушли на Запад те покупки, которые невозможно сделать здесь. Потому что есть отдельные устройства, которые здесь не купить, есть отдельные бренды, которые здесь не купить, особенно в детских товарах такое есть. Есть вещи, которые здесь стоят непропорционально дорого, неоправданно дорого в силу монополизма поставщика, то они покупаются там. И это правда. И это в основном касается того, что можно спланировать надолго, того, что можно подождать. Потому что я буду ждать доставку от двух-трех недель до трех-четырех месяцев. И то, что мне на самом деле будет не жалко потерять, если оно пропадет", — поясняет эксперт по интернет-исследованиям и интернет-маркетингу DataInsight Федор Вирин.
Небезынтересно и то, что 7% опрошенных совершают покупки со смартфонов, находясь в реальном физическом магазине. Причем число таких покупателей будет расти — аналогичным образом планируют поступать уже 13% респондентов.
В общем, исследование прослеживает тенденцию к совмещению онлайн- и офлайн-шоппинга, где покупатели будут приходить в физические магазины либо для непосредственно покупки заказанного в Интернете товара, либо для получения дополнительной информации о нем.
"Здесь происходит очень интересная картина, на которую я обратил внимание в конце прошлого года. Эта картина такая: в некоторых товарных категориях вообще поменялся подход к покупке и подход к продаже. Самые главные категории — это гаджеты и портативная электроника. Если мы посмотрим на эту категорию, то мы увидим, что популярные товары: Samsung, четвертый или пятый iPhone, еще что-то могут купить, то есть пришел в магазин и купил. Но как только мы хотим чего-нибудь отличающегося от топовых новинок, что сегодня есть на рынке, тот же самый Samsung, но чуть-чуть другой, то мы уже в принципе не может купить его в офлайне никак. Можем прийти в офлайновый магазин, сказать: "Ах, как же так, у вас его нет!". Этот офлайновый магазин нам предложит его заказать. Мы закажем, он придет в этот же магазин завтра или послезавтра. Или мы можем заказать его через Интернет — нам его завтра привезут. Но картинка получается такой, что все магазины стали точками самовывоза для интернет-заказов, плюс витриной для новинок, для популярных новинок. И роль магазинов свелась к этим двум вещам. Это точка, куда можно прийти для финального выбора или заказа товаров. Но весь выбор, подготовка к покупке, сама покупка делается через Интернет. К такой же модели сейчас очень близко подходит бытовая техника, бытовая электроника", — поясняет Федор Вирин.
Исследование также выявило, что интернет-торговля в России больше не ограничивается одними только покупками в интернет-магазинах.
Россияне охотно вступают в торговые отношения с другими пользователями Сети: 59% респондентов признались, что занимаются коммерческой деятельностью онлайн.
При этом примерно 70% из них делают это как минимум раз в месяц. Онлайн-покупки или связанные с этим действия совершает примерно 90% опрошенных пользователей. Причем все чаще при помощи смартфонов.
Совсем не вовлечены в онлайн-коммерцию только 6% респондентов. В их число входят люди, познакомившиеся с Интернетом совсем недавно. Это, в первую очередь, старшее поколение. Именно они приобщаются к Сети в последнюю очередь. Проникновение Интернета в этой возрастной группе в России — меньше 50%.
Однако и они, по прогнозам PayPal, со временем станут активными пользователями онлайн-коммерции. Но на их место придут новые люди, только подключившиеся к Сети, так что эта цифра, скорее всего, останется неизменной.
Последним номером программы идет материал в стиле DIY — Do it yourself, то есть — сделай сам, в данном случае — сделай себе свою виртуальную реальность.
Благодаря сенсорам Kinect, очкам виртуальной реальности Oculus Rift и собственному программному обеспечению, разработчику Оливеру Крейлосу удалось полностью перенести собственное тело в виртуальную реальность. Три motion-сенсора послужили для потокового захвата трехмерного видео, которое потом было наложено на 3D-модель человека. Таким образом, получившийся аватар в точности повторял каждое действие разработчика. Для еще большего эффекта присутствия Оливер использовал шлем виртуальной реальности, то есть имел возможность смотреть на себя, свои руки и даже одежду в виртуальной комнате от первого лица, как в реальной жизни.
Технология, правда, все еще сырая, изображение получается "неровное", но это несложно исправить. Несмотря на несовершенство решения, разработчик уверяет, что получившийся аватар воспринимается человеком лучше и кажется более натуральным, нежели высококачественные анимированные 3D-модели. И использование голограмм может оказаться полезным для разработки технологии телеприсутствия и виртуальных конференций.
Однако существует проблема иного рода — перемещаться аватаром по виртуальной реальности можно только перемещаясь в настоящем мире, что не столь удобно и практично, в виду наличия реальных стен и преград. Единственное доступное решение этой проблемы на сегодняшний день — это специальные, дорогостоящие подобия беговых дорожек, которые едва ли станут популярными среди рядовых пользователей. Правда, и домашние motion-сенсоры до недавнего времени тоже считались фантастикой.
Кстати, теперь кинекты, которыми парень насоздавал себе виртуальной реальности, продаются без связки с игровой консолью Xbox One, чтобы сама консоль была в одну цену с конкурирующим товаром — PS4.
Кто-то видит в этом откровение: мол, стратегия Microsoft провалилась, а мне кажется, что это не про технологию, а про розничную торговлю, а кинектоподобные штучки в ближайшие два года станут неотъемлемой частью техносферы.
Все, давайте посмотрим, что мы сочли на этот раз фишкой недели.
Итоговая программа Вести.net завершена, встретимся в следующие выходные. Смотрите наши ежедневные выпуски и наше радиоприложение "Интернет-кафе Соб@ка". На этой неделе — все о роботах, конечно. Планета, пока.
