Потребуются существенные усилия участников рынка. Но далеко не всем будет легко оправиться от последствий снижения покупательной способности населения.

На российском рынке недвижимости ситуация противоречивая, кризис дает о себе знать, но ничего катастрофического пока что не произошло. О дальнейшем развитии ситуации высказываются самые разные прогнозы. На вопросы “Вести.Недвижимость” по общему положению на отечественном рынке ответил генеральный директор ООО "Управляющая компания "Тушино 2018" Алексей Оленев. — Каких ярких событий можно ждать на рынке недвижимости в кризисных условиях на рынке недвижимости? — Кризисный период уже внес свои ощутимые коррективы в формирование спроса и предложения на рынке новостроек Московского региона, вынудив покупателей пересмотреть ряд важных приоритетов при выборе жилья, а девелоперов сформировать продукт, им удовлетворяющий и превосходящий ожидания большинства. Способствует этому и единовременный вывод на рынок проектов комплексного освоения территорий. Как известно, внесло свои коррективы и государство, осознавая важность бесперебойного функционирования строительной отрасли, призванной обеспечивать все слои населения современным качественным жильем. Так на рынке появилась программа господдержки, выраженная в субсидировании ипотечной кредитной ставки, в том числе и за счет застройщиков, с невиданными ранее 6-12 процентами  годовых. Стала доступной беспроцентная рассрочка на период до нескольких лет (как правило, до окончания строительства). Существенно расширились программы лояльности, предлагающие дополнительные преференции молодоженам, семьям с детьми, инвалидам, ветеранам, военным и многим другим категориям граждан. Завоевывают популярность проекты-агрегаторы скидок и специальных предложений. Но самым важным стоит считать появление именно в кризисные годы за счет изменения картины спроса круспномасштабных проектов с принципиально новым подходом к обеспечению качества и уровня жизни. Они пропагандируют концепцию живи-учись-работай в одном месте, ведь самым ценным в условиях высокого темпа жизни мегаполиса является именно экономия времени и создание действительно комфортной среды для каждого из членов семьи. Более тесным и плодотворным стало сотрудничество бизнеса и власти. Стала ощущаться совокупная ответственность застройщиков и градоначальников за создание настоящих центров притяжения внутри огромного города. Согласитесь, что на фоне привычных ранее проектов точечной застройки в окружении устаревшего жилого фонда и зачастую отсутствующей инфраструктуры, новые кварталы, спроектированные с чистого листа и учитывающие современные реалии, а также объединяющие в одном месте спортивно-образовательный кластер, самую современную медицину, природные лесные и водные ресурсы, центры трудоустройства и все виды доступного транспорта, не оставляют иного выбора. Таким образом, главным и самым ярким событием кризисного периода, не считая новых привлекательных инструментов оплаты, можно считать именно появление возможности осуществить единственно верный выбор жилья на всю жизнь. — Что наиболее вероятно произойдет, на ваш взгляд, с ценами в ближайшие полгода-год? Во многих проектах они уже либо не растут, либо снижаются… — Любой коммерческий проект рассчитан на получение прибыли и требует как минимум окупаемости, а его реализация ведется в рамках утвержденного бюджета. Тем самым, цены продолжат корректироваться вверх пропорционально стадии строительной готовности и развитию инфраструктуры проекта, что естественно. Снижение уровня жизни побуждает все большее количество людей со всей России и близлежащих государств бывшего СССР задуматься о переезде в Московский регион, как очаг стабильности в части трудоустройства и перспектив в развитии частного бизнеса. За счет этого обеспечивается не только стабильный, но и растущий спрос на жилье в различных ценовых сегментах. В отдельных, наиболее популярных и перспективных в силу совокупности факторов проектах, рост цен может и опережать соответствующий рост этажей жилого дома. В иных проектах в пределах МКАД, где в крайне редких случаях наблюдается условное замораживание или снижение цен, скорее всего, это можно считать исключительно временным явлением, не отражающим негативных тенденций и обусловленным необходимостью соответствовать ценовой политике конкурентов, выводящих новые проекты схожего класса в ближайшей  локации. В заключение стоит упомянуть, что как показала неоднократная практика преодоления кризисных периодов в экономике России, именно вложения в период кратковременной стагнации в перспективное жилье, как наиболее ценный актив, приносило и будет приносить наиболее значимые дивиденды. — Предложение на рынке явно превышает спрос. Насколько рынок затоварен? Не намечается ли у нас еще и "кризис перепроизводства"? — Скорее следует утверждать о перераспределении спроса между рынками вторичного и первичного жилья в пользу последнего, чем о превышении предложения над спросом. Безусловно, в надежде закрепиться на рынке и окупить первичные затраты, большинство девелоперов поспешило вывести на рынок более чем ощутимый массив предложений в различных ценовых сегментах. Однако, конъюнктура спроса дает понимание, что буквально каждый проект находит именно своего покупателя в своем бюджете покупки. Возможность реализации весомых объемов жилья в условиях агрессивной конкурентной среды дает понимание, что покупатель по-прежнему готов голосовать рублем, принимая оперативное решение о покупке, но лишь в проектах, демонстрирующих стабильный рост как этажей, так и цен, и обладающих перспективой дальнейшего развития. — Как застройщики будут конкурировать на рынке в сложившихся условиях? За счет чего? — В первую очередь за счет пересмотра подхода к работе с аудиторией покупателей и ее расширения. Только те, кто готов не на словах, а на деле повернуться лицом к своему покупателю, чтобы вместе с учетом пожеланий клиентов, строить свой “город в городе”, достигнут неминуемого успеха и совершенно нового уровня взаимного доверия. В некоторых проектах для этого предпринимается целый ряд успешных шагов, демонстрирующих своему покупателю высокую прозрачность, открытость, лояльность и стабильность в выстраивании долгосрочных двухсторонних отношений. — Чего можно ждать от рынка вторичной недвижимости в этом году при наихудшем сценарии развития, который многие прогнозируют? Что предпочтут делать в такой ситуации собственники квартир? Что будет с ценами? — Негативные прогнозы, пожалуй, отражают лишь опасения теоретиков. Большинство же практиков из числа активных участников рынка, адаптируясь к реалиям, разработали ряд инструментов, позволяющих относительно выгодно реализовать вторичное жилье и вложить высвободившиеся средства в перспективную новостройку. В свою очередь, застройщики и банки участвуют в совместных программах с риэлторами, позволяя забронировать квартиру в новостройке с сохранением ее цены на период реализации вторичного жилья. Тем самым достигается необходимый компромисс. — Когда можно будет сделать главные выводы о глубине кризиса на рынке недвижимости? — По заверениям многих экспертов, включая представителей профильных государственных структур, так называемое “дно” рынка недвижимости было уже пройдено. Понятно, что не стоит ожидать мгновенного и стремительного роста. Рынку потребуется и время, и существенные усилия участников рынка на реабилитацию. Пожалуй, не всем будет легко оправиться от последствий снижения покупательной способности населения, но девелоперы, своевременно извлекающие уроки, свои выводы уже сделали, подтверждая их успешными действиями на рынке. Глобальные выводы о глубине кризиса можно делать на постоянной основе, сравнивая месячную, квартальную и годовую статистику реализации и сопоставляя ее с объемом рынка.