Привет, планета! Это программа Вести.net. На этот раз – с идущего по Волге корабля. На нем проходит организованная "Лабораторией Касперского" конференция. Устроители назвали ее географически – IT-экспедиция “Козьмодемьянск – территория безопасности”. Пока конференция еще не началась, поэтому о ней в следующих выпусках, а мы переходим к главному событие недели, если не лета: Google снова пошел в народ, в социум!.
Google пытается победить Facebook на его же поле. Интернет-гигант запустил собственную социальную сеть Plus – продукт, призванный стать ответом компании на захват Интернета сетью Facebook.
"Сегодня для общения с другими людьми все больше и больше используется Интернет. Правда, при онлайн-общении теряются многие важные составляющие, такие, как тепло и эмоции. Поэтому с чисто человеческой точки зрения такой вид коммуникации кажется сухим, лишенным эмоций. И мы собираемся это изменить", – написал в корпоративном блоге вице-президент Google по разработкам Вик Гундотра.
Первое, что бросается в глаза — внешний вид гугловского "Плюса", который очень похож на продукт конкурента, чей интерфейс уже стал стандартом де-факто среди соцсетей. Та же лента активности друзей с комментариями и возможностью размещать фото и видео. Но есть и отличие, которое, как считают в Google, должно стать причиной, почему пользователи предпочтут эту соцсеть и покинут Facebook.
"Все мы устанавливаем разные уровни доверия с разными людьми из нашего окружения, – пишет Вик Гундотра. – С бывшими сокурсниками мы обсуждаем одни вещи, с родителями делимся другими, от начальства на работе скрываем третьи. Проблема в том, что современные онлайн-сервисы превращают дружбу в подобие фаст-фуда: все люди без разбора попадают в наш список друзей, и в результате мы не можем быть настолько открытыми, насколько хотим".
Решением проблемы должна стать функция Circles – "Круги". В отличие от Facebook, просто добавить друга нельзя, его сразу нужно определить в соответствующий тематический круг общения. Сообщения также не отправляются всем и сразу, а только определенному кругу, у каждого из которых есть свои настройки приватности.
Именно за пренебрежение к сохранности личных данных пользователей, а также сложности настроек, позволяющих скрывать ту или иную информацию, больше всего ругали Facebook.. Но "Круги" – это не только попытка сделать выводы из чужих ошибок. Google так же наступал на эти грабли, когда два года назад запустил твиттероподобный сервис Buzz, чьими пользователями без их ведома стали более 70 миллионов владельцев аккаунтов gmail.
Еще одна особенность Google Plus – наличие видеочата, причем общаться можно как тет-а-тет, так и устраивать групповые видеоконференции. Также в гугловской соцсети поддерживается и текстовое общение. Опять же – как с одним, так и с несколькими собеседниками одновременно.
Другая функция, которая, по мысли Google, должна привлечь пользователей – Sparks, которая, правда, при русификации превратилась в "Темы". Обитатели "Плюса" могут отслеживать информацию по той или иной теме, а затем, если эта информация покажется им интересной, поделиться ей с друзьями.
Еще один козырь Google Plus – мобильная версия сервиса, в который вышеозначенные функции усилены геоконтекстными возможностями. На данный момент доступна версия для Android. Правда, на момент создания программы в российском Android Market программа представлена не была. Айфоновская же версия пока находится в разработке.
Google Plus интегрируется с другими продуктами компании. Если вы подключены к одному из гугловских сервисов, то уведомления появляются в панели, расположенной наверху окна. Сама же социальная сеть пока находится в стадии тестирования и, чтобы присоединиться к ней, нужно получить приглашение.
"Плюс" – это первая крупная разработка компании после того, как пост гендиректора покинул Эрик Шмидт, а на его место заступил один из основателей Google Ларри Пейдж. За социальное же направление стал отвечать другой "родитель" компании – Сергей Брин. Возможно, что одной из причин рокировки как раз и стали неудачи компании на социальной ниве, неудачи, о которых Шмидт открыто заявил на конференции D9.
Первые дни все соцсети были заполнены криками о Google Plus. Все искали инвайты для новой игрушки. И прорвавшись туда, обнаруживали чистенький, очень аккуратный интерфейс, даже с анимацией, неожиданной – сервисы Google всегда очень строгие, почти стерильные. А этот сделан совсем не по гугловской мерке.
Как выяснилось, его проектировал Энди Херцфелд, человек, долгие годы проработавший в Apple. Поигравшись с этой анимацией, плюсиками и видеосвязью, многие уходили слегка разочарованными. Мол, зачем нам нужен еще один Facebook, только пустой – в нем же пока почти никого нет.
Действительно, чего-то сверхестественно нового тут не видно, но по ощущению, Google Plus явно ушел дальше прежних попыток поисковика прорваться в социальную сферу. Об этом уже даже мультик нарисовали. Опять же, возможно, мы видим самое начало развития продукта. Пытливые умы уже нашли в коде Google Plus намеки на то, что здесь будут социальные игры и коллективный сервис вопросов и ответов.
*** ***
Пока одни интернет-гиганты штурмуют желанные социальные высоты, другие с этих высот падают – быстро, и, кажется, неостановимо. Медиаимперия Руперта Мердока избавляется от убыточного актива. Некогда популярная социальная сеть MySpace была продана News Corporation за 35 миллионов долларов.
Покупатель – мало кому известная рекламная компания Specific Media. Интересно, что в сделке засветился известный музыкант и актер Джастин Тимбирлейк, которому будет принадлежать небольшая доля компании. Также часть акций останется и у прежнего владельца.
Напомним, что Руперт Мердок купил MySpace в 2005 году за 580 миллионов долларов. На тот момент социальная сеть была одним из самых посещаемых ресурсов Интернета, значительно опережая Facebook, который тогда только набирал популярность. Однако через два года детище Марка Цукерберга вырвалось вперед. Сегодняшний расклад таков: Facebook ежемесячно посещает 157 миллионов человек, MySpace – лишь 21.
За прошедшие годы MySpace несколько раз пыталась реанимировать свой бизнес, позиционируя ресурс в качестве медиаплощадки, где пользователи могли не только слушать музыку и смотреть видео, но и общаться с артистами напрямую. Однако все попытки оказались тщетными: MySpace продолжал оставаться убыточным продуктом.
Интересно, что новое руководство, уверенное, что сможет реанимировать проект, не собирается менять его направленность: MySpace будет продолжать оставаться местом для потребления медиа и связи с артистами.
Интересное совпадение. Джастин Тимберлейк, который прикупил немножко MySpace, как вы, может быть, помните, играл в фильме "Социальная сеть", причем играл Шона Паркера, основателя Napster и проводника в мир интернет-бизнеса для юного Цукерберга. Паркер потом некоторое время был президентом Facebook.
Пару дней назад реальный, а не тимберлейковский Шон Паркер поделился своим видением того, почему провалился MySpace: "Они неправильно разрабатывали его, у них не получалось хорошо развивать этот продукт. Это была просто груда мусора, состоящая из плохого дизайна, и так продолжалось долгие годы. Был период времени когда они, если бы стали копировать Facebook, то могли бы стать Facebook. Они были большой и влиятельной социальной сетью.
*** ***
Теперь сводки с еще одного театра военных действий между IT-корпорациями. На этот раз речь идет о войне в облаках.
Microsoft начинает схватку с Google в облаках. Office 365 выходит из стадии бета-тестирования и становится доступным всем. Office 365 – это облачный вариант майкрософтовского офисного пакета, включающего текстовый и табличный редакторы, презентации плюс система для корпоративной работы SharePoint, почтовый сервер Exchange, а также коммуникационный сервис Lync, объединяющий текстовое и телефонное общение. Office 365 – это долгожданный ответ Microsoft основному конкуренту, чей онлайновый офис Google Apps был запущен четыре года назад.
В числе преимуществ майкрософтовского облака – больший набор функций, а также большая гибкость тарифов, варьирующихся в зависимости от размера компании. Бизнесу предлагается как полностью перевести свою IT-инфраструктуру в облака, так и варьировать. Часть компьютеров получают доступ к офисным программам через Интернет, другие же продолжают использовать традиционные установленные на компьютеры решения.
Однако даже в самом минимальном варианте Office 365 дороже продукта конкурента. Для сравнения: Microsoft просит с сотрудника 72 доллара в год, в то время как гугловское решение обойдется в 50 долларов.
Одна из основных опасностей, которая подстерегает Microsoft – перетекание клиентов с настольной версии продукта на его облачный вариант. Сегодня для компании Office – один из основных источников дохода, на который приходится 30 процентов выручки, и вопрос, сможет ли Office 365 компенсировать потери, остается открытым.
К тому же, не стоит забывать и о том, что основные потребители корпоративных решений компании – это крупный бизнес, для которого очень важна надежность и отказоустойчивость решений. И пока неясно, сможет ли Microsoft обеспечить 100-процентную доступность своих онлайновых сервисов. За последние полгода было несколько скандалов, связанных с неполадками облачных продуктов компании для бизнеса.
Не совсем понятно и включение в число потенциальных клиентов компаний малого бизнеса. Как уже отмечалось, даже в минимальной комплектации, гугловский офис окажется дешевле. К тому же, Google Apps в варианте для небольших команд доступен вообще бесплатно, как, собственно, и онлайновые базовые сервисы самого Microsoft, которые можно использовать через обновленный Hotmail.
Еще один повод для скепсиса: малому бизнесу не очень нужен избыточный функционал Office 365, одна из основных особенностей которого заключается в интеграции существующих бизнес-приложений компании в облако. Для больших и даже для средних компаний это может оказаться действительно актуальным, а вот для небольших вряд ли. Ведь зачастую вся автоматизация бизнеса таких компаний сводится к использованию офисных программ.
Очевидно, что выпуск Office 365 – серьезный удар по Google и его облачным решениям. Сегодня на компьютерах 90 процентов компаний во всем мире установлены именно продукты Microsoft, и для них будет естественным продолжать использовать их и в облаках. К тому, же тем, кто уже имеет крупные инсталляции обычного Office, облачный предоставляется бесплатно сроком на год.
Ясно, что это только начало противостояния двух компаний в облаках. Google, чей продукт пока что проигрывает Office 365, должен будет дать адекватный ответ: либо снизить цены, либо расширить функционал своих решений.
В России основными реселлерами Office 365 выбраны две компании – "Вымпелком" и екатеринбургский "СКБ-Контур", известный своими облачными бухгалтерскими сервисами. И если огромный "Вымпелком" пока раздумывает, то "СКБ-Контур" уже начал продавать майкрософтовский облачный офис. Правда, понять, насколько ходовой это товар в России, пока сложно – слишком мало прошло времени.
*** ***
Теперь время нашей уже постоянной рубрики – отчет о деятельности хакерской группировки Lulz Security, вроде бы последний.
Команда хакеров Lulz Security, в течение двух недель державшая в напряжение весь сетевой мир, объявила об окончании проекта. В прощальном письме группа раскрыла, что в ее состав входили шесть человек, а проект был изначально рассчитан на 50 дней (именно столько и просуществовала Lulz Sec, также известная, как The Lulz Boat, что означает "Корабль смеха").
Цитата из прощального письма Lulz Security: "Пришло время сказать "Счастливого пути!" Запланированный 50-дневный круиз подошел к концу, и теперь нам всем предстоит плыть в разных направлениях... Спасибо, что плавали вместе с нами".
За эти 50 дней хакеры провели несколько десятков успешных DDoS-атак и взломов сайтов: канала Fox, отделов корпорации Sony, подразделения ФБР, внутренней сети сената США, ЦРУ и британского агентства по борьбе с организованной преступностью. Это лишь самые известные. случаи
В сообщении о прекращении деятельности Lulz Sec пояснили, что группа занималась атаками сайтов "просто потому, что могла это делать".
На Lulz Security была объявлена охота. И пока в реальности кибер-полицейские искали хулиганов, в Интернете группа хакеров становилась все более популярной. Один из обозревателей TechCrunch даже предположил, что все СМИ наперебой воспевают Lulz Sec только из страха, что в ответ на негативный отзыв сетевые хулиганы начнут атаковать сайты изданий или взломают личную почту журналистов.
Вот отрывок из шоу Джона Стюарта: "Хакеры как снежинки – не бывает двух одинаковых. Но они хотят уничтожить тебя! Поэтому первый шаг – определить типа хакера, с которым вы столкнулись. Узнайте своего врага! Как мы можем их узнать? Мы не знаем! Они анонимны. В общем-то, это и есть их название – анонимы. Еще одна большая группа – Lulz Security. Команда теневых хактивистов верит в то, что вся информация должна быть бесплатной. Ничто так не заставляет дрожать от страха сердца людей, как ужасный усатый денди. Прямо как логотип Lulz Sec.? Нет, нет, не говори так!!! У меня тоже есть усы, пожалуйста, не хакайте метя! Конечно, я напуган. Они же могут достать меня. Они атакуют, когда в гневе".
Впрочем, многие известные IT-журналисты открыто и всерьез восхищались работой Lulz Security, невзирая на то, что это были настоящие преступления. Последний взлом сервера департамента общественной безопасности Аризоны закончился тем, что в Сети оказались данные полицейских и их информаторов: личная и служебная переписка, имена, адреса, пароли. Таким образом, люди, у которых одна из самых опасных профессий, оказались в зоне двойного риска.
В качестве причины распада команды онлайн-наблюдатели называют соображения безопасности. Слишком активная деятельность в Twitter могла вывести на их след. Хотя в мире новых технологий настоящих сетевых умельцев не так легко взять.
"Может быть, они думают, что неуязвимы, – рассуждает Кевин Митник. – На самом деле, я спросил у них личным сообщением в Twitter о том, не боятся ли они задержания, и они ответили: нет, абсолютно. Но если они выходят в Сеть, перехватывая Wi-Fi добропорядочных граждан или соседей, или если они используют предоплаченную безымянную SIM-карту, предоплаченную банковскую карту, то таких людей будет очень трудно поймать, особенно если они постоянно передвигаются".
Возможно, на решение повлиял и арест якобы одного из хакеров группы. В прощальном письме истинные причины закрытия проекта не называются, но подчеркивается, что за "беспечной рожицей с радугой и цилиндром скрывались обычные люди".
Будучи на конференции по IT-безопасности, я поговорил со специалистами "лаборатории Касперского" о Lulz. Интересно ведь, что это за группировка такая, откуда они вообще взялись? "Главный антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского" Александр Гостев рассказал: "Вообще вся эта история началась, по моим оценкам, в конце прошлого года, когда весь мир дружно кинулся мочить сайт WikiLeaks. В этот момент на арену вышла группировка "анонимусов", которая сказала: "Ай-яй-яй, свободу распространения информации трогать нельзя, информация должна быть свободной для всех. Кто будет трогать WikiLeaks, тот будет иметь дело с нами". И начались DDoS-атаки на сайты Visa, Master-Card, различных правительственных учреждений. И сразу в СМИ это очень хорошо подхватили – такое противостояние киберпартизан, киберанархистов против государственных машин, борьба за свободу слова. Понятно, что это привлекательная тема, и "анонимусы" сделали себе на этом очень хороший пиар. ВАот с этого все и началось. И все инциденты, которые происходили в этом году – и с Sony Playstation, десятки других инцидентов, появление тех же Lulz Sec – все это звенья одной цепи. Когда кто-то начитает что-то делать, и об этом начинают рассказывать, другим тоже начинает хотеться публичности. Это модно становится"
*** ***
Не можем обойти вниманием еще одно событие. На этой неделе в России было законодательно оформлено существование электронных денег.
Президент России подписал закон "О национальной платежной системе", который призван привести в порядок осуществления денежных платежей электронными деньгами. Не то, чтобы в Рунете царил хаос на рынке платежных систем, однако необходимость в законе, который создаст единую систему требования и контроля, а также законодательно закрепит такие понятия, как “платежная система” и “электронные деньги”, назрела уже давно. Тем более, что Россия занимает третье место в мире по динамике роста внутренних безналичных платежей, уступая только Индии и Китаю.
"На уже сложившийся рынок электронных денег закон влияет мало. Оно и к лучшему, поскольку лимиты для пользователей четкие по оборотам. И на практике – мы же знаем статистику по нашим платежам – большинство пользователей вообще с ними не столкнутся, – рассказывает Евгения Завалишина, генеральный директор компании "Яндекс.Деньги". – Но тонкость в том, что он больше всего влияет на еще не сложившийся рынок, то есть, на новых игроков. Во-первых, к ним повышаются требования, а это значит, что уменьшится приток новых стартапов. Это, с одной стороны, минус, а с другой стороны, уже даже для новичков будут четко заданы правила игры, четко заданы правила обращения с потребителем и клиентом, чтобы он все-таки мог себя чувствовать защищенным".
Платежной системе "Яндекс.Деньги" в соответствии с новым законом в течение 15 месяцев придется стать кредитной организацией или создать свою кредитную организацию, но эти организационные перемены не страшат сотрудников компании. По их словам, работа в Интернете, который растет и меняется с невероятной скоростью, научила их быстро осваиваться с любыми переменами. А вот системе WebMoney ничего менять не придется
"По сути, система WebMoney закрепила свой статус, поскольку мы и раньше уделяли много внимания юридической проработке вопроса У нас гарантом по WebMoney-рублям всегда являлся банк, поэтому на нашей работе это нововведение никак не отразилось и не отразится, – поясняет Ксения Великина, PR-директор компании WebMoney. Что же касается мелких платежных систем, то у них действительно появится потребность в легализации.
Процесс формирования закона не был гладким: слишком много спорных предложений поступало от разных участников рынка. Например, законодатели обсуждали требование о том, чтобы крупнейшие операторы международных платежных систем, такие, как Visa и Master Card, а они как системы электронных денег тоже попадают под этот закон, построили в России свои процессинговые центры, которые обеспечивают информационное и технологическое взаимодействие между участниками расчетов. Но в итоговый вариант закона это положение не вошло, поскольку на практике оно парализовало бы эти системы в нашей стране. И в целом, по мнению специалистов на рынке электронных платежей, закон получился довольно сбалансированным.
"Все-таки есть одно ограничение, который мы считаем надуманным, – это то, что в законе прописан лимит для идентифицированных пользователей в 100 тысяч рублей, – говорит Евгения Завалишина. – Мало того, что у наших зарубежных коллег в Европе или Америке он составляет 10 тысяч долларов или евро. Но главное, что нет никакой причины так ограничивать пользователя. Ведь фактически это его идентифицированный счет в кредитной организации. Ведь у нас оператор электронных денег теперь кредитная организация. Почему нужно так сильно ограничивать сумму, которой может оперировать идентифицированный пользователь, непонятно. Серьезных аргументов нет. Мы для себя это понимаем так, что, поскольку тема для регуляторов новая, поэтому они решили так подстраховаться".
***.***
И еще одна новость. На этой неделе Skype выпустил новые приложения сразу под две системы. Во-первых, наконец-то появилась версия Skype для iPad. До сих пор здесь работало только ужасно выглядящее на планшете приложение iPhone. Что называется, полугода не прошло. Во-вторых, Skype, точнее, видео-звонки , теперь добрались и до Android. Не поверите, но до сих пор гуглофоны вне зависимости от того, оснащены ли они фронтальной камерой, возможности участия в видеоконференциях были лишены. Помимо всего прочего, как мне кажется, Skype этим хочет показать, что и после поглощения его Microsoft развитие на других платформах продолжается.
Помните о ежедневных коротких выпусках Вести.net, а итоговая программа прощается с вами на неделю. Комментарии и предложения принимаются в Twitter, присылайте ваши варианты фишек. Планета, пока! Я ушел Касперского слушать.
