В США, в Солнечной долине, прошла ежегодная конференция, которую организует инвестиционная компания Allen & Co. На нее съехались 300 представителей крупнейших медиагрупп, среди которых Уоррен Баффет, Билл Гейтс и Руперт Мердок. Тема разговора - как выжить медиабизнесу в условиях кризиса. Беспокойство магнатов вызвал известный портал YouTube, который приносит своим владельцам одни убытки.
Аналитики называют эту встречу исторической, поскольку никогда еще средства массовой информации не переживали столь трудных времен. В 2008 году объем рекламных вложений в американскую прессу составил 189 миллиардов долларов. К 2013 году он, по прогнозам, должен снизиться до 174.
Американские медиамагнаты озабочены своим будущим. В условиях кризиса им все труднее окупать свои проекты. В США на конференцию съехались представители крупнейших медиагрупп - Уоррен Баффет, Билл Гейтс и Руперт Мердок. Горячая дискуссия развернулась вокруг портала YouTube. Спустя три года после приобретения сайта компанией Google он так и не начал приносить прибыль. По оценкам экспертов, ежегодно Google теряет на этом проекте минимум 175 миллионов долларов, хотя менее консервативные аналитики оценивают убытки в 470 миллионов. Причину такого состояния дел нам объяснил президент Российской ассоциации Интернета и бизнеса Алексей Беляев: "Вопрос прибыльности или убыточности проекта YouTube - это вопрос выбора модели монетизации - включение видеорекламы перед началом или в конце просмотра фильма, а также организация своих спецпроектов. То, что данный проект убыточен, это, скорее, следствие того, что пока не найдена та модель монетизации, которая обеспечивает покрытие достаточно высоких, как у любого крупного видеопроекта, операционных расходов".
Впрочем, представители медиагруппы надеются, что всё-таки смогут превратить YouTube в прибыльное предприятие. Один из основателей Google Ларри Пейдж заявил, что не сомневается в том, что YouTube станет чрезвычайно ценным активом компании. "Это не так важно, - сказал Пейдж о тратах YouTube. - Меня тревожит не вопрос о том, станет ли сайт прибыльным: мы хотим, чтобы он стал очень прибыльным", - цитирует Пейджа издание Guardian.
Google приобрел YouTube в октябре 2006 года за полтора миллиарда долларов. До этого у компании был аналогичный сервер – Google.Видео. Но YouTube значительно расширил возможности поиска и сбора видеоинформации по интернет-ресурсу.
На сегодняшний день YouTube стал настолько значимым в медиа-мире, что многие ведущие телекомпании создают на нем свои аккаунты, осуществляя продвижение своей продукции через его сервис. Некоторые ролики входят в блоки международных новостей. Эта двойственность и губит YouTube, считает Аскар Туганбаев, интернет-эксперт, а в прошлом продюсер RuTube: "YouTube стал заложником неправильной модели позиционирования. С одной стороны, это интернет-сайт, который привлекает традиционных интернет-рекламодателей, которые привыкли к определенным тарифам за контакт с пользователем. А с другой стороны, он претендует на нишу телеканалов и занимается размещением видеорекламы, и поэтому, в принципе, претендует на более дорогую стоимость контакта. Но так как это видеохостинг, построенный на пользовательском контенте, то он не может конкурировать с профессиональным видеоконтентом. Я думаю, что это в принципе бесперспективная идея, и убытки будут продолжаться, пока YouTube не разделит профессиональную и любительскую часть. Тогда он сможет ставить правильные цены на видеорекламу вокруг профессионального контента и пользовательского контента".
Кстати, Руперт Мэрдок имеет свой рецепт исправления дел в бизнесе. Он считает, что читатели должны платить за интернет-версии, в частности, печатных изданий. Скромные средства, которые пользователь оставляет за право комментария, не решат проблему, считает Мэрдок. Что касается его самого, многие надеялись, что на конференции Руперт Мердок объявит о покупке популярного ресурса Twitter. Но медиамагнат заявил, что пока этот проект не сможет оправдать его инвестиций.
