Чтобы модернизировать российскую экономику, необходимы энергосберегающие технологии. Проекты сейчас активно обсуждаются и в правительстве, и в Совете генеральных конструкторов России, заседание которого состоялось на днях. Совет был образован более года назад. Основными его задачами являются анализ и выработка рекомендаций по вопросам состояния и тенденций развития отраслей промышленности, структурной, инновационной и научно-технической политики, использования научно-технического потенциала промышленности в интересах развития экономики России, а также участие в проведении комплексной экспертизы крупных научно-технических, инвестиционных и других программ, проектов и предложений, вносимых в правительство. Есть ли сейчас необходимые кадры для перехода на современный уровень производства? На этот вопрос "Вестям" ответил научный руководитель Корпоративного энергетического университета Евгений Аметистов.
"Дело в том, что сейчас в энергетику пришли новые собственники, и большое количество компаний возглавляют энергичные, молодые экономисты и даже юристы, но им не хватает энергетического образования, – отмечает Аметистов. – И мне кажется, что было бы правильно многих из них посадить за парты и провести некий ликбез в области энергетики".
По словам Аметистова, примеры такого подхода уже есть. "Несмотря на то, что крупнейшей компанией МРСК – Межрегиональная сетевая компания – руководит настоящий энергетик, он буквально недавно обратился в мой Корпоративный энергетический университет, который я сегодня представляю, с просьбой повысить квалификацию около сотни своих менеджеров, – рассказывает Аметистов. – Вот это очень хороший пример. К сожалению, сегодня ослаблена работа с оперативным персоналом. С теми людьми, которые крутят ручки. Формально выполняется, есть такое правило, полтора процента от фонда оплаты труда на это дело. Это выполняется. Но качество предоставляемых услуг очень низкое. Вплоть до того, что появилось огромное количество частных компаний, я бы сказал, даже лавочек образовательных, которые пытаются продавать свои образовательные услуги".
Корпоративный энергетический университет, который представляет Аметистов, появился еще в недрах РАО ЕЭС России. На сегодня он имеет тринадцать филиалов по России. "Мы имеем прекрасную дистанционную схему образования. И мы имеем около тысячи лицензированных программ по всем уровням энергетики, начиная от рабочих, кончая топ-менеджарами и руководителями компаний. Министерство сейчас активно нас использует", – рассказывает Аметистов.
Когда речь зашла о проектировании станций, Аметистов отметил следующее: "По планам Анатолия Борисовича Чубайса, мы должны были ввести полтора десятки гигаватт новых мощностей. Это примерно сотня новых блоков. Проектировать их, к сожалению, почти некому. У нас есть всего одна, две, три не более организаций, которые могут проектировать в год пять, шесть блоков. А нам нужно проектировать сотни. Так же, как сделал это Китай. Китай за год ввел сто гигаватт. Это фантастика. Понимаете? И они у нас научились, кстати, проектировать. Но сумели это дела раскрутить. Поэтому здесь у нас тоже огромные перспективы развития – опять же в образовательное сфере".
